理财 ,是在对收入、资产、负债等数据进行分析整理的基础上，根据对风险的偏好和承受能力，结合预定目标运用诸如储蓄、保险、证券、外汇、收藏、住房投资等多种手段管理资产和负债，合理安排资金，从而在风险可以接受范围内实现资产增值的最大化的过程。
个人理财是指如何制定合理利用财务资源、实现个人人生目标的程序。理财是为了实现个人的人生目标和理想而制定、安排、实施和管理的一个各方面总体协调的财务计划的过程。
实际上理财的范围很广，理财是理一生的财，也就是个人一生的现金流量与风险管理。包含以下涵义：
① 理财是理一生的财，不是解决燃眉之急的金钱问题而已。
② 理财是现金流量管理，每一个人一出生就需要用钱（现金流出）、也需要赚钱来产生现金流入。因此不管现在是否有钱，每一个人都需要理财。
③ 理财也涵盖了风险管理。因为未来的更多流量具有不确定性，包括人身风险、财产风险与市场风险，都会影响到现金流入（收入中断风险）或现金流出（费用递增风险）。
2005年英国食品上市公司有几期并购
埃及投资规模最大电站项目
1、埃及Kom Ombo 200MW光伏电站项目
9月27日， 湖南省国际合作私募基金管理有限公司 (湖南省“一带一路”基金管理人，以下简称“湖南国合”)与 沙特国际电力和水务公司 正式签约 埃及Kom Ombo 200MW 光伏电站项目 。标志着湖南省“一带一路”基金进入非洲市场，积极参与对非经贸合作和产业投资。
埃及Kom Ombo 200MW光伏电站项目为 绿地独立开发商 电力项目，位于埃及开罗南部的阿斯旺省Kom Ombo地区，计划装机总容量为200MW， 投资总额约为1.6亿美元 ，预计年发电量约6亿度。该项目的签约，标志着湖南省“一带一路”基金在国际舞台上，尤其是在全球疫情严峻的情况下，迈出了十分重大的一步，有助于推动湖南省形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，为湖南省共商共建共享“一带一路”和践行“ 三高四新 ”战略作出了积极贡献。
该项目是目前湖南省在 埃及投资规模最大 的电站项目，也是中国在埃及通过埃及政府国际招标获得的 投资规模最大 的电站项目。
湖南省“一带一路”基金 成立于2018年10月，由湖南建工集团旗下全资子公司 湖南建融资产管理股份有限公司 作为主要发起人，资金规模200亿元，是湖南省委省政府积极对接国家“一带一路”倡议，推动“创新引领 开放崛起”战略实施的重要部署，旨在通过产业投资在“一带一路”沿线讲好“湖南故事”，借助金融的力量实现湖南省优质企业“抱团出海”。 湖南国合 为该基金管理人。
沙特国际电力和水务公司 为沙特主权基金控股的国有企业，是中东北非地区最大的独立电力和海水淡化项目开发商及沙特电力行业的冠军企业，也是全球顶级电力能源投资运营商，实力雄厚。截至2021年8月，沙特国际电力和水务公司在三大洲投资、开发、共同拥有并经营着64处资产，其总发电能力为41.6GW，日产淡化水640万立方米，累计总投资额超过661亿美元， 新能源资产占比约33% 。
中国在非最大农业项目
2、坦桑尼亚Kilwa地区农产品产业园区、港口和新城EPC建设项目
9月27日，湖南建工集团有限公司与北京超粮控股（集团）有限责任公司、丝路国际银行签订坦桑尼亚Kilwa地区农产品产业园区、港口和新城EPC建设项目。
该项目位于坦桑尼亚Kilwa地区，8万英亩土地（折合324平方公里），已获得 坦桑尼亚政府土地使用证权 ，超粮控股计划把南部农业产区附近的马索科港口改造成多功能码头，并配套3500英亩新城、物流、空港设施，从根本上解决农产品出口运输成本高的问题。 超粮控股、湖南建工、PTA和吉布提丝路国际银行四方将联合国内知名港口运营商共同开发、建设、运营该项目。
在非首次承接EPC
3、乌干达维多利亚生态产业新城和乌干达优家大厦项目
9月26-27日，湖南建工集团二公司分别与 乌干达QUEENSWAY PROPERTY LIMITED公司 、 乌干达天唐集团 签订乌干达维多利亚生态产业新城项目、乌干达优家大厦项目签订战略合作协议。
达维多利亚生态产业新城项目 位于乌干达首都坎帕拉和恩德培国际机场之间，总占地面积近300公顷。 总投资额约10亿美元 ，第一期项目开发投资约3.5亿美元。该项目一部分规划为生态国际社区，该社区由生态城和生态公园组成，拟规划建设国际医院、国际学校、高端住宅、五星酒店和商业综合体，以及与之配套的一站式 旅游 中心、 旅游 博物馆、森林公园、水上乐园等；一部分规划为生态产业园区，拟规划国际跨境电商服务及国际会展展示中心、国际创新与研发中心、分包装基地、检测与评定中心、物流仓储集散地等。
乌干达优家大厦项目 位于乌干达首都坎帕拉，预计总投资1800万美元，建设包括商业、办公、居住、展览、餐饮、会议、文娱等城市功能在内的复合型商业综合体，双方将通过资源整合、优势互补、合作共赢，形成战略合作伙伴关系，共同促进乌干达优家大厦项目落地实施。
这是公司首次在非洲市场承接的EPC总承包项目 。
光明食品集团近日再次宣布海外收购成果，旗下子公司益民食品一厂（集团）有限公司，在意大利米兰与丰塔纳家族达成协议，拟收购意大利橄榄油厂商Salov集团多数股权。以光明食品集团为代表的中国大型食品企业海外并购动作频繁，受国内自然资源限制、消费升级带来的机遇以及政策的鼓励，食品企业“走出去”的全球化发展战略提速。但融资难题仍是瓶颈，并购后的整合也是重要考验。
光明集团海外动作频繁
目前光明食品集团并未透露对意大利Salov集团具体收购金额及股权比例。Salov集团专业生产和销售橄榄油，拥有Sagra和FilippoBerio两个著名品牌，总部位于意大利托斯卡纳地区。目前营收约为3.3亿欧元，其产品销往全球60多个国家，在美国和英国均为市场领导品牌。
光明食品集团表示，将通过借力中国市场的增长机遇，整合现存国际网络以及努力维护意大利市场的本土优势来扩大企业规模。光明食品集团此次收购Salov集团有明确的战略意图。目前光明业务范围涵盖乳制品、糖、酒、休闲食品和罐头食品等，此次收购Salov弥补了其在橄榄油行业的空缺。而橄榄油行业刚刚在中国兴起，正是进军的好时机。
据了解，今年年初光明食品集团就曾到欧洲寻求潜在的收购项目。今年5月份，光明食品集团与英国私募股权投资公司ApaxPartner旗下基金就收购以色列最大食品公司Tnuva的56%股权事宜达成初步收购协议。以色列Tnuva食品公司已有超过85年历史，业务包括多种食品的生产和销售，包括乳制品、冷冻蔬菜、禽蛋制品、肉制品、糕点等。
近年来，光明食品集团已经收购了多家海外公司的股权，包括法国波尔多地区最大的葡萄酒经销商Diva公司、英国维他麦、澳大利亚玛纳森公司以及新西兰新莱特乳业公司股权。其中，2012年11月光明食品集团完成对英国维他麦公司的收购交割，以1.8亿英镑现金收购后者60%的股权，并置换其9亿英镑的债务，这成为当时中国食品行业最大的海外并购案。2013年7月，光明乳业投资的新莱特乳业在新西兰成功上市，上市后光明乳业投资收益超过4亿元。
根据其并购路径来看，光明食品集团的对外并购的重点在与其相关联的行业，如乳制品、糖和甜味剂、现代农业、烈酒和葡萄酒等。根据光明食品集团此前公布的3年战略，公司希望到2015年将国际化经营指数和海外销售占比分别提升至20%和25%。目前光明食品的国际化经营指数在13%左右，海外销售占比在15%左右。
食品行业成海外投资新宠
7月12日，弘毅投资宣布斥资约9亿英镑，全资收购英国餐饮品牌Pizza Express。这是欧洲餐饮行业过去五年中金额最大的并购案。Pizza Express1965年成立于英国伦敦，是一家专注于正宗意式披萨的连锁休闲餐厅，目前在英国经营435家门店，另在全球其他地区拥有70家门店，其中在大中华地区有22家店。
弘毅投资CEO赵令欢表示，目前中国已经迎来了跨境投资的系统性机会，此次收购中，PE投资者是基于中国市场的需求把境外成熟品牌“请进来”，将中国因城镇化和消费升级而产生的旺盛市场需求与境外成熟品牌有机结合。
复星国际也在7月份与西班牙著名火腿及酒类制造商Osborne集团签署战略联盟，将通过旗下管理的中国动力基金投资Osborne集团，复星获得Osborne集团20%的股份。复星近来也不断加强食品和餐饮领域的对外投资。2013年11月，通过旗下子公司以3.6亿新台币（约0.77亿元人民币）参股台湾维格饼家，获得20%股份；今年2月，通过旗下子公司参股马来西亚著名餐饮连锁集团食之秘。
2月份，中粮集团宣布与总部位于荷兰的全球农业产品及大宗商品贸易集团Nidera签署协议，收购其51%的股权。4月份，中粮集团斥资15亿美元收购总部位于香港的来宝集团农产品部门51%的股权，此外，双方将成立持股比例为51：49的合资公司。中粮集团表示，来宝农业将作为中粮海外采购平台，将其上游粮源掌控直接对接中粮旗下的下游加工及分销网络，助推中粮全产业链战略。
消费升级和政策支持
食品企业近期频频出手收购海外企业，主要原因还在于国内客观资源条件限制以及国家战略的支持。政策上支持合理利用国际农产品市场，加快实施农业走出去战略，培育具有国际竞争力的粮棉油等大型企业。有业内人士分析，可耕地面积不足、环境污染以及农业运营分散造成了目前国内缺乏拥有集种养殖、生产加工、配送、销售等为一体的公司，政策鼓励国企及民企赴海外收购拥有全球整合能力的企业，预计2014年下半年会有更多中国企业赴海外在农业和食品领域进行收购。
清科研究中心认为，食品行业并购活跃的原因在于：首先，龙头企业谋求收购国外高端品牌及上游产业链资源，以加强产业链控制及自身竞争力；其次，中国企业食品安全风险加大，上市道路漫长，再加上部分投资者的退出要求，成就行业间并购活跃；此外，随着政策监管、消费者品牌消费意识的不断增强，食品行业市场集中度不断提高，并购成为一种较好的选择。
和君咨询合伙人闫强也认为，中国食品行业兼并收购仍将活跃，最为活跃的领域会集中在酒制品、乳制品及休闲食品领域，中国食品企业将不断“出海”。
不过， 我国食品企业海外并购也遭遇一些瓶颈。中投顾问食品行业研究员简爱华指出，国内食品企业开展海外并购，通过并购做大做强企业是普遍做法，国内资源有限并且劳动力成本上升迫使食品行业转向海外寻求资源。然而我国企业只能通过债券融资和股票融资方式进行海外收购，并且商业银行对海外并购的不积极导致我国企业在竞购时不具有资金优势。
中投顾问研究总监张砚霖指出，我国食品企业海外并购难还受其他因素影响：其一，我国较大的食品企业多有国企背景，不易被习惯市场竞争的海外企业所接受；其二，我国食品行业遭遇信任危机，不断爆出质量安全事件，已经成为海外企业衡量中国并购者的因素之一
