属于经营变革。
永辉超市合伙人制度的核心在于按照一定经营范围(比如门店)把基层员工定为合伙人代表,这个代表一般是店长,单位再和总部设立计划和业绩考核标准。超额完成的部分由总部与单位按约定比例分成,店长拿到分红后再在门店内做再分配,普及到包括固定小时工在内的每一位员工。每个单位也会享受到充分的自由度:门店内的各个部门人员组成都是由单位自行决定的,所以每一个单位都会团队成一个整体。每个人都要做好自己的本职工作,同时为了集体利益努力。这种制度还会根据门店情况有所不同,对内还可以再按部门,或者品类、柜台来划分。总结而言,这一制度是以整体业绩达标作为前提条件,全体员工参与的。用超额利润部分来计算分红,不同职位等级对应一个比例。再按照部门排名确定每一个部门的份额,最后按人数分摊,每个人的出勤率决定最后拿到手的数额。
拓展:
永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉超市成立于2001年,总部设在福建省福州市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国农改超推广的典范,被百姓誉为民生超市、百姓永辉。
从最新的消费者数据来分析,依然没有追上疫情之前的消费水平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业还能看好吗?接下来就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。
在开始分析永辉超市前,我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:零售业行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍:永辉超市是一家以经营生鲜为特色,以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,国家七部委把它誉为中国"农改超"推广的典范,它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。
对永辉超市的公司情况有个初步认识后,再来了解一下公司的亮点多不多?
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直秉承着"融合共享"、"竞合发展"的理念,开拓新市场,并且与境内外的零售企业一起合作,加速发展中国的零售市场,目前在28个省市已发展近1133家连锁超市,经营面积到今天为止已超过600万平方米,取得了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的成就。
优势二、优质的合作伙伴
京东是其战略投资者,并把京东到家对接成功,将O2O运营模式运用其中,并将线上线下连接在一起,当前社区便利店形态已经开展。永辉董事会同意以子公司永辉云创15%的股权来换取腾讯对其子公司的增资;并与红旗连锁进行了战略合作。
优势三、强大的供应链
永辉超市重点发展立体式生鲜供应链体系,针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施,把生鲜自有平台"富平供应链"的想象落实到位,将源头直采渗透率直线提升,进一步达成农副产品源头标准化发展,顺利缩减生鲜商品交易路径,使永辉生鲜的商品竞争力得以保持。
永辉从业务实际的角度观察数字化需求、加强数字化核心能力建设,加速到店到家业务融合,加强全渠道的竞争优势,进一步使供应链管理水平增长。
由于篇幅受限,更多关于永辉超市的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:深度研报永辉超市点评,建议收藏!
二、从行业角度来看
从近两年的复合增速来看,今年1-8月的社零的两年平均增长大约是4%,还是没超过疫情前8-9%的水平。消费需求减少,依然没有恢复到疫情之前的正常水平。
后疫情时代,随着居民消费习惯的养成,有越来越多的消费选择,零售业渐渐演变出了多种结合互联网技术的新型业态,便于与日益变化的消费环境相匹配。实体零售需要面临着机遇以及挑战,数字化转型和供应链优化是必选选项。
总结全文,我个人认为这对于永辉超市这种零售行业中的龙头企业,随着行业的变革,有希望进入快速发展期。但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道永辉超市未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机:免费测一测永辉超市还有机会吗?
应答时间:2021-11-15,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看