工作意味着责任,每一个职位中都蕴含着一份沉甸甸的责任。责任的落实事关组织的生存与发展。本文是我为大家整理的工作责任状 范文 ，仅供参考。
工作责任状范文篇一：
为了激发企业经营活力，适应市场竞争，充分调动全体员工工作积极性，确保全年各项工作目标的顺利完成，本着保障工资保吃饭，绩效工资靠实干的原则，结合XX年总行下达的各项工作任务，特_________同志签定XX年工作目标责任状。主要内容如下：
一、 组织资金目标：
1、年初各项存款余额为 万元，XX年净增存款 万元，其中对公占XX%，储蓄占XX%(定期储蓄占XX%)，日均存款净长额为 万元。
2、全年新拓展存款帐户 户，每月 户。
二、信贷目标：
1、当年贷款收息 万元，其中：收回往年息 万元。
2、当年到期贷款清收率为XX%。
3、五级分类不良贷款控制在 万元。
4、全年新增贷款户数 户，每月 户。
5、信贷档案管理全面达标。
6、抵质押占比达 %
7、发展易贷通客户 户。
8、阳光信贷工作达标。
9、存量贷款借新还旧清收 万元。
三、电子银行、中间业务目标：
1、代理 保险 ：企财险、车险 元，借贷险 元。
2、营销pos机 台。
3、营销借记卡 张，活卡率达XX%。
4、营销企业网银 户、动户率达 %，个人网银 户、动
户率达 %。
5、营销手机银行卡 张，动户率达XX%。
6、营销支付宝卡通 户。
7、营销贷记卡 张。
8、短信银行 户。
9、营销住房公积金 户
四、全年违纪、违规行为。
五、考核：
1、组织资金：一季完成全年目标的X%(其中储蓄一季度完成全年目标的X%，定期储蓄占储蓄目标的X%)，二季度X%，三季度 X%。一月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。二月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。三月份完成一季度存款目标(其中定期储蓄X%)奖励X元。
(1)存量存款维护费按年初余额计算，储蓄X元/万、对公X元/万;
(2)新增存款日均余额按X元/万计给绩效工资;
(3) 新增存款额按X元/万计给绩效工资;
(4)储蓄存款、对公存款按5.5：4.5考核。日均存款增长额每高于目标10个百分点计价标准上调X元、每低于目标10个百分点计价标准下调X元。
(5)业务拓展费按储蓄净增额的X元/万、对公净增额的X元/万计算。日均积数增长额按X元/万元计算。
(6)完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、余额大于X元的，每户奖励X元，完成目标低于X%的每户扣X元绩效。
2、信贷：
(1)贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算，提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按X元/万计算绩效工资，对高于公布利率部分按X元/万计算绩效。年末超收息奖励一次性兑现;
(2)新增贷款户每少一户扣X元 ，完成任务每户奖励X元;
(3)抵质押占比，每少一个点扣X元，每超一个点奖X元，奖罚按贷款总额比例换算到人;
(4)收回往年息奖励：收回xx年前的利息按清收额的X%奖励，收回xx-xx年的利息按清收额的X%奖励;
(5)当年贷款收回率为99%每月清收低于99%的按每少一个百分点扣X元，最高扣X元，完成月度目标，不扣减绩效工资;
(6)五级分类不良贷款，每月发给X元与清收目标挂钩，完成序时控制目标全额兑现，超控制目标的每超1万元扣X元，最高扣X元;
(7)存量借新还旧每欠1万扣X元绩效，最高扣X元。新增借新还旧贷款每户扣500元绩效;
(8)信贷档案管理全面达标，少一户扣X元;
(9)收回往年不良贷奖励：现金收回2003年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回xx年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，收回已核销呆帐贷款、票据置换贷款的，按收回本金的X%奖励;
(10)易贷通卡完成目标每户奖励X元，少一户扣X元绩效;
(11)阳光信贷工作不达标的扣X元。
3、电子银行、中间业务考核：(1)拿出X元与保险任务挂钩，完成任务达50%的，按完成任务比例兑现，低于50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人，分解比例为80%;
(2)pos机投放低于目标50%的，少一台扣X元绩效。完成目标的每台奖励X元，超目标10%以上的超过户数每台奖励X元;
(3)完成网银户数并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企业网银每户奖励X元、个人网银每户奖励X元，其中对柜面经办人奖励X元。末完成网银目标的，企业网银每户扣X元绩效、个人网银每户扣X元绩效。企业网银动户率为90%，高一个百分点奖励X，低一个百分点扣X元绩效。个人网银动户率当年新增的为70%，往年(含09年、10年、11年)为30%高一个点奖励X元、低度一个点处罚X元;
(4)手机银行卡，完成序时目标并注册激活每户奖励X0元，其中柜面经办人奖励X元，末完成序时目标的每户扣X元绩效，按季考核兑现。对开户末使用的每户扣X元绩效。(4)园鼎借记卡发卡目标(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任务且动户(指当发生过账务交易且余额大于X元)每张奖励X元，年末完成的减半奖励。对开卡形成死卡每张扣X绩效。少发一张扣X元;(5)园鼎贷记卡完成任务且有效激活1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开卡末激活的1张处罚X元。(6)支付宝卡通完成任务且有效卡1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开户末使用的1张处罚X元。(7)短信银行完成任务1户奖励X元，欠目标1户处罚X元，按季考核兑现，年末完成减半奖励。(8)住房公积金归集，完成1 户抵算X万元存款，且每户奖励X元，并按归集额X?奖励。
五、其他：
1、以上工作目标(存款、收息、不良贷款、电子银行)有一项完不成的，不参加先进个人的评比。
2、工作质量考核以总行各部门考核为准。
5、以上考核是在总行下发考核办法基础上进行的。
甲方代表(签字)： 乙方(签字)：
年 月 日
工作责任状范文篇二：
为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照XX集团公司xx年度的统一部署和计划 实施方案 的具体要求，签定本工作目标 责任书 ，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：xx年4月1日至xx年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、 其它 本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长： 部门(单位)负责人：
日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日
工作责任状范文篇三：
为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务，保证xx年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行，全面推动水管体制改革，市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。
一、责任目标
(一)水费征收工作。从今年初至xx年底，完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。
(二)重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设2009年度的项目工程，完成xx年度项目部分工程;及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期xx年度项目工程的实施;完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作，并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。
(三)节水灌溉工程。完成xx年我市农业节水任务3万亩，其中设施农业节水面积2.4万亩(8000座棚)，**滴灌面积0.6万亩。
(四)安全饮水工程。xx年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。xx年，我局计划重点完成了***乡、***场饮水安全并网改造工程，主要建设内容包括新打机电井两眼，铺设供水管道165公里，建设完成水厂1处，800立方高位水池1座，150立方调节水池1座，收费大厅85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架设供电线路1公里，共计完成投资1200万元。
(五)防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作，确保农业生产安全;完善防汛责任制， 逐级落实责任;抓好防洪工程建设，确保安全度汛;扎实开展水库防汛工作，做好防洪值班，确保汛息畅通;做好物资储备、降低洪水损失。
(六)水政、水资源管理。优化水资源配置，协调农业、工业、城市和生态用水比例，有力促进用水结构转变;实施水资源控制管理，完成各项水资源规费征收任务370万元;狠抓地下水资源管理，强化取水许可管理工作，强力推进 IC智能水表安装，严格控制机电井审批。
(七)机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖，协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。
二、任务分解
任 务 一：水费征收工作。
责任科室：水费计征办
完成时限：xx年12月
任 务 二：重点水利工程建设。
责任科室：工程股
完成时限：
任 务 三：节水灌溉工程。
责任科室：节水办
完成时限：
任 务 四：农村安全饮水工程。
责任科室：改水办
完成时限：
任 务 五：防汛抗旱工作。
责任科室：防洪办
完成时限：
任 务 六：水政、水资源管理。
责任科室：水政监察大队
完成时限：
任 务 七：机关自身内部管理 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月 xx年12月
责任科室：办公室
完成时限：20xx年x月x日
三、 措施 保障
一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头，并实行科室领导责任制，分管领导要经常深入一线督查指导工作，并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责，哪个环节出了问题，要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑，人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。
二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发，在充分发挥自身能动的工作中，搞好协调配合。股室与股室之间，职能不同，承担任务不同，但都能从整体出发，工作上不推诿，相互协调，相互配合，心往一处想，劲把一处使，全局干部职工团结一致，共同完成好我局的各项工作任务。
三、强化管理促效益。在工程建设的同时，要强化职能部门的服务意识，理清管理思路，端正服务态度，不断更新业务理论，用优质的服务，指导工程，建设工程。同时要引入新机制，强化工程管理，推广新技术，深化改革，促进计划水利转为市水利，工程水利转为资源水利，粗放型管理转为集约化经营。自逼加压，争创一流，真正把水利项目建成德政工程，效益工程，优质工程。
四、 奖惩办法
1、对全年各职能科室以各自 岗位职责 为基准实现全局各项工作的顺利开展，完成全年工作责任目标，年度工作取得新成绩，实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的年度奖金，不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。
2、有以下情况者，追究主要责任人责任，当年年度考核不能评优，该部门不能评为先进集体，情节严重者将视情节轻重给予处罚。
(1)由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行，造成一定经济损失的;
(2)汛期发生重大事故未及时处理并 报告 的;
(3)发现有以权谋私公款私存及不按规定开票据现象的;
(4)社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。
五、本责任书一式两份，分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。
水管总站站长(签字)： 年 月 日
水费计征办主任(签字) 年 月 日
工程管股长(签字)：
节水办主任(签字)：
改水办主任(签字)：
防洪办主任长(签字)：
水政监察大队队长(签字)：
行政办主任(签字)：
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水利建设有601669中国电力建设、002619艾格拉斯、002586围海、002671龙泉、300137先河环保、300021大禹节水、002457青龙管业、002532新界泵业、002205国统、300737科顺、600116三峡水利、600283钱江水利等。
部分水利建设股票介绍：
一、中国电建:
公司成立于2011年9月29日，是国务院国有资产监督管理委员会按照《中华人民共和国公司法》登记的国有独资公司。中国电力建设由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限公司14个省（地区）电网企业、电力建设企业、设备建设企业改革重组而成。
二、龙泉股份:
公司现拥有PCCP生产线12条，其中固定生产线3条，流动生产线9条，形成各种年产规格PCCP管道生产能力超过300公里，特别是在浙江省慈溪市汤浦引水工程、辽宁省阜新市白水引水工程、辽宁省大伙房水库输水工程、安徽省淮水市北调临松输水工程等项目运行中，积累了丰富的流动性生产经验，现场生产和管道安装任务可承担大口径管道工程。
三、大禹节水：
大禹节水集团有限公司成立于1999年，已成为集节水灌溉材料研发、制造、销售、节水灌溉工程设计、施工、服务为一体的专业节水灌溉工程系统供应商，是国内规模最大、品种最完整、技术水平最高、节水灌溉行业领先企业实力最强。公司于2009年10月在创业板成功上市，成为中国第一家专业供应节水灌溉材料和工程建设的上市公司。
