上市后如何平衡利润最大化与服务“三农”间的矛盾与冲突？农商行必须直面“定位”的挑战与考验。
“农商行上市后自然追求股东利益最大化，在服务农民还是追求利润之间倾向比较明显。不会偏离服务‘三农’的方向。
显然，挑战与考验并存，农商行上市，资本市场更加有力的约束必然促使其高度关注经营利润最大化，此时服务‘三农’与追求利润最大化的矛盾可能被放大。如何做好两者之间的平衡、实现经济效益与支农的互利共赢等课题，对农商行来说是一个比较大的挑战。”
服务‘三农’的市场定位一直没变。服务‘三农’、服务中小企业、服务优质客户，按照‘小对小、小对优’的原则，
在“三农”贷款上，农商行做到农业贷款占贷款的比例确保不低于85%，并对“三农”贷款实行基准的优惠利率，以确保“三农”资金需求。 始终立足县域农村、考虑管理半径的跨区域发展，跨区域发展没有跨出服务“三农”的范畴。
农商行以建立现代农村金融机构为发展目标，上市毫无疑问应该是农商行发展的必由之路。那么，准备上市的农商行就必须直面“定位”的挑战与考验。
成都农商行郫都支行效益好。成都农商银行郫都支行坚守服务三农的市场定位，专注支农支小，用金融活水润泽三农，用便民服务守望初心，不断深化改革创新，将自身发展与本地群众金融需求有机融合，全面推进普惠金融、绿色金融，为郫都高质量发展注入了强劲的金融动力。
