我理解这是大学的一个社团。貌似美食协会还有很多部门，这个部门主要是负责“烹饪”这一主题。在这个设定下可以从几个方面来入手：
1.明确烹饪部的定位：定义烹饪协会的职责（比如弘扬烹饪文化，助力三农发展），发展目标（比如成为最具影响力的社团），愿景（比如烹饪让生活更美好）
2.团队管理：明确部门岗位设置及要求，建立部门运行需要的团队，一般需要几个角色：部长（负责部门的全面管理：团队搭建，学校内外部的协调，运营管理等），运营（负责协会对外宣传，活动策划，现场执行），外联（获取社会资源：钱，物，流量），可以多招几个人，进一步细化分工。
3.部门运营
1）打造爆款活动：揭秘网红食品制作（螺蛳粉现场制作，爆浆珍珠奶茶蛋糕…有大量的商家愿意进校园提升关注，可以联商家提供资源和人，协会主要协调学校场地和许可）
2）打造个人ip：就是在协会里打造一个网红，比如校花或者校草靠颜值的，或者宿舍做饭达人，利用他的流量带动协会的关注度
3）…
4.创业：带着创业思维做社团，累计经验
1）做互联网电商：打造校园代理小店，面向全国学生群体，主营生鲜，调料，器，网红食品等，一般只做代理不直接经营；
2）参与公益：与精准扶贫，三农等相关组织合作，培养社会责任感
以上只是小小的建议，一个组织要想运营好，需要一个好的愿景，好的团队，高效的执行力以及坚持不懈的精神等等，社团虽小，五脏俱全，希望能有一点帮助。
