你可以按三部写，潜在事故/紧急事件，应急准备，应急响应，做成表格，潜在事故/紧急事件 进货物料、运输过程的突发事件应急准备与供应商/第三方物流确定送货时间、人员及车辆、向供应商/第三方物流获取配送人员电话应急响应采购部与供应链管理部进行沟通，当运输车辆在路途损坏无法在段时间内修复时（1小时内），应要求司机对原物料进行转运到安全车辆后运至总仓；
当运输车辆碰撞致使原物料损坏时，采购人员应要求司机安排人员将损坏与被损坏物料分开存放，避免交叉污染；
采购部/供应链管理部须将以上信息告知品控部，以便在入库前检验时，加大抽样比例进行检查，必要时外送相关权威部门检测。
