古茗是一家知名的茶饮品牌，其管理模式主要包括以下几个方面：
首先，古茗注重产品质量，通过严格的原料选择和生产流程控制，确保茶饮品的口感和品质稳定。
其次，古茗采用标准化的店面设计和统一的装修风格，营造出舒适、温馨的消费环境。
第三，古茗注重员工培训和管理，通过专业的培训体系和激励机制，提升员工的服务水平和工作积极性。此外，古茗还积极开展市场调研和产品创新，不断满足消费者的需求，保持竞争优势。总之，古茗的管理模式以产品质量、店面设计、员工培训和市场创新为核心，致力于提供优质的茶饮产品和服务。
|||在后期经营中，公司不当甩手掌柜，积极的参与到加盟商门店的运营之中，当好管家婆，通过派遣好的管理人员入驻门店，手把手的教会加盟商日常管理工作，提升了经营水平，降低浪费，这些年来利润的提升显然说明了这点。
