无论是园林工程，或是建筑工程，或是安装工程，要做好项目经理，注意事项基本上是一样的，相对而言，做好园林工程的项目经理还算简单点的，毕竟园林工程比起建筑工程要简单许多，从接到项目开始，要对该项目背景有所了解，对项目的各项目标要求要做到心中有数，对三大控制（质量、工期、成本三控制）要做到位，要都做到事前控制，尽量避免事后控制情况的发生。简单回答这几点吧，具体的还是那句老话，多借鉴多学习多用心积累经验，当然，项目经理本人必须有清晰的管理思路。
无论是园林工程，或是建筑工程，或是安装工程，要做好项目经理，注意事项基本上是一样的，相对而言，做好园林工程的项目经理还算简单点的，毕竟园林工程比起建筑工程要简单许多，从接到项目开始，要对该项目背景有所了解，对项目的各项目标要求要做到心中有数，对三大控制（质量、工期、成本三控制）要做到位，要都做到事前控制，尽量避免事后控制情况的发生。简单回答这几点吧，具体的还是那句老话，多借鉴多学习多用心积累经验，当然，项目经理本人必须有清晰的管理思路。
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