1、生产效率:按每日、每周、每月的维度监控各仓生产性员工费比和均衡后时均分拣金额,达成情况,发现异常及时分析,并给出相应的指定意见;
2、负责生产力系统的使用规则和工时管理规定的制定和实施监督,负责生产力系统各项功能的规划;
3、计件/计时工资细节落实,作业流程SOP设计,生产培训课件开发;
4、生产员工培训,提高人效,降低人工成本,做到生产效益最大化;
1、生产效率:按每日、每周、每月的维度监控各仓生产性员工费比和均衡后时均分拣金额,达成情况,发现异常及时分析,并给出相应的指定意见;
2、负责生产力系统的使用规则和工时管理规定的制定和实施监督,负责生产力系统各项功能的规划;
3、计件/计时工资细节落实,作业流程SOP设计,生产培训课件开发;
4、生产员工培训,提高人效,降低人工成本,做到生产效益最大化;
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