实体电器店在面对困境时，可以采取以下自救措施：
合理整合资源：考虑将资源向线上渠道倾斜，建立或合作线上销售平台，如京东、天猫等。运用直播、微信小程序等方式进行推广和销售，以拓展销售渠道，增加消费者购买的可能。
优化员工管理：确保员工队伍的稳定，合理支付工资，并尽可能降低员工的压力和焦虑。同时，可以开展员工培训，提高员工的专业技能和服务质量。
线上线下结合：在减少实体店客流量的同时，开启线上销售，并保持线上线下的一致性和连贯性。例如，可以在线下门店提供二维码等方便消费者进行线上下单。
重视内容营销：利用短视频、直播等工具进行产品展示和推广。例如开设抖音直播，向消费者展示产品特点和功能，增加产品的曝光和购买率。
建立私域流量池：通过微信群、小程序等方式建立自己的流量池，以保持和消费者的紧密联系。通过提供优质的服务和产品，增加消费者的复购率和口碑传播。
调整产品线：根据市场需求和消费者反馈，调整和优化产品线，提供符合消费者需求的产品和服务。同时，注重产品质量和售后服务，以提高消费者满意度和忠诚度。
加强与供应商的合作：与供应商建立紧密的合作关系，寻求更多的资源和支持，以降低成本和提高效率。同时，关注行业动态和政策变化，及时调整经营策略。
提高运营效率：通过优化库存管理、提高物流配送效率等方式，降低经营成本，提高运营效率。同时，注重店面装修和环境营造，提供舒适、温馨的购物环境。
创新营销方式：开展促销活动、增加优惠券、积分兑换等方式，吸引消费者购买。同时，注重与消费者的互动和沟通，了解消费者的需求和反馈，以便更好地满足其需求。
综上所述，实体电器店自救需要灵活应用各种策略和手段，根据市场变化和自身实际情况进行及时的调整和创新。通过整合资源、优化员工管理、线上线下结合、重视内容营销、建立私域流量池、调整产品线、加强供应商合作、提高运营效率以及创新营销方式等多种手段，实体电器店可以更好地应对市场挑战，实现自救和发展。
