我国养猪行业的发展趋势逐步从散养个体户向养猪专业化和集团化转变。这是养猪事业的一次大变革和必然的发展趋势。那么作为一个优秀的养猪人要具备什么的素养呢?下面是我搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。
养猪人应具备的素养：责任心和职业道德
做事先做人，我认为当好一个场长、责任心是第一要素。如果场长都没有责任心、他怎么去要求和管理好下面的员工?有了责任心、才能够爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。同时也能够为自己的员工树立一面旗帜。
养猪人应具备的素养：好的计划者和沟通者
场长要善于计划，猪场管理也就是计划管理。如何规范地做好计划?这是场长需要做的工作。猪场计划：包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划(包括配种计划、转群计划、补种计划、淘汰计划、销售计划等)猪场做好了这些计划、你安排事情才会有条理性。
场长要善于沟通。场长能够将公司的意图和精神向下面的员工转达，做好员工的思想工作、很好的落实公司的制度和要求。场长也需要将员工的想法和需求正确的向领导反映，在员工和公司之间起到一个平衡协调的作用。
养猪人应具备的素养：是一个懂技术的实干家
猪场需要现场管理。需要场长能够从生产中发现问题、找出原因、再解决问题。场长有一定的实践经验、懂管理，才能够将生产环节规范起来。场长必须?五勤?：①腿勤，多巡视猪群;②手勤，多动手教员工;③眼勤，多观察、发现问题;④嘴勤，多和员工交流，把你知道的灌输给员工;⑤耳勤，多听员工的意见。只有你勤快了才能够把你知道的理念、方法教会你的员工。员工才能够在生产实践中运用生产管理才会规范。
养猪人应具备的素养：猪场管理应与企业文化相融合
企业文化是一个公司核心价值的体现是团结员工的一个精神力量。一个好的场长应该是企业文化的宣传者和组织学习者，能够将公司的理念、发展目标和员工的个人成长相结合来培训员工。从内心去开导和帮助员工让员工的技术和管理水平得到提升。他们可以从公司文化中学到东西在精神和情感上会达到一定的共鸣。这样你才能够团结你的员工稳定你的团队，才能够将你的管理理念落实到生产中。
养猪人应具备的素养：善于培养和建设团队
猪场效益的高低在于管理。场长要善于培养团队、让自己的团队有凝聚力。好的生产成绩是靠集体的力量才能发挥出来的。培养有凝聚力的团队应从以下方面着手：1)人性化的关心你的员工;2)好的管理制度、以制度管理人;3)公司好的企业文化氛围和发展前景;4)好的培训、学习和自身能力的提升;5)劳动付出和收入相适应、奖罚分明。我们通过人性化的管理和培养让我们的员工对企业有认同感和归属感。员工能够适应企业的管理，能够将企业的荣辱和自己荣辱相结合，能够真正的将企业当做自己的家。这样我们的管理才能够达到一定境界，我们猪场的生产水平也一定会有更优质的突破。
养猪人应具备的素养：培养员工的责任心和执行力
猪是有生命的，需要我们的爱心去呵护才能够健康的成长。管理者要把培养员工的责任心作为工作的重点。主要从以下方面来培养：1)加强员工对公司文化的培训、让员工对公司有认同感;2)强调员工职业道德，强化专业技术培训，不断提高员工的技术水平;3)建立激励机制来奖励生产突出的员工、做到奖罚分明;4)加强管理突出中层管理者的责任。
我们通过上面的措施要求来培养员工的责任心。只有将责任心和好的激励机制结合猪场的成绩和效益才会提高。 好的制度和管理需要执行力。猪场管理不能只做表面功夫。公司的规章制度不是摆设是需要大家共同去执行的。因此，场长首先要做的事情就是组织大家学习规章制度，让员工明白制度的必要性和重要性。让我们的员工明白制度不是来针对他们、约束他们而是让他们从中学习科学规范的养猪技术，学会怎么去做管理者，怎么去提升自己的技能知识和管理水平。员工从内心里接受了，产生了认同感，行动才不会抵触，制度才能够执行。管理者要建立监督机制，经常去监督发现问题、提醒员工改正错误、规范员工。制度执行要严格必须做到奖罚分明。这样猪场才会有好的执行力。
养殖一头野猪每天饲料成本多少
“分槽养马”和“合槽养猪”是一个比喻，通常用于描述团队管理和领导策略。
1. “分槽养马”：这个比喻意味着对于高能力的团队成员，应该给予他们独立的责任和自主权，让他们在各自的专业领域内发挥最大的潜力。就像一匹马需要分开喂养一样，对于这些团队成员，领导者应该给予他们独立的工作和资源，让他们自行决定如何完成任务和达成目标。这种方式可以激发他们的创造力和创新精神，提高工作积极性和效率。
2. “合槽养猪”：这个比喻则适用于那些能力相对较弱的团队成员。对于这些人，领导者需要更加关注他们的培训和发展，提供明确的指导和监督，帮助他们提高技能和能力。就像一群猪需要合槽喂养一样，领导者需要将这些团队成员集中在一起，共同学习和发展，分享知识和经验，以促进他们的成长和进步。
无论是“分槽养马”还是“合槽养猪”，其核心都在于根据团队成员的能力和需求，采取不同的管理和领导策略。对于领导者来说，了解每个团队成员的特点和能力，并据此制定个性化的培养和发展计划，是成功带领团队的关键。
特种野猪是养殖行业可持续走俏的一个新品种。它主食青草、玉米秆、红薯等青绿饲料，成本极低，仅家猪的三分之一，而且肉质特别鲜嫩香醇、瘦肉率高达85%，是真正的放心肉和绿色滋补食品，是投资者的首选品种。经我们天雁养殖公司多年养殖野猪过程中的技术经验。
一、 出生野猪的管理：饲养管理目标：提高哺乳仔猪的成活率和断奶窝重。
（－）哺乳仔猪的生理特点
1、消化器官不发达、容积小，消化机能不完善，只能利用消化率非常高的营养物质：2、体温调节能力差，因此做好保温工作。仔猪的适宜温度1-3日龄为30-32度4-10日龄为28-30度11-30日龄为26-28度3、出生野猪应剪牙灌入0.5毫升庆大再让其吃奶，为的是预防乳猪的拉浠。4、满周后乳猪加颗粒料，主要是促进仔猪胃肠道的发育，解除仔猪牙床发痒，降低断奶后的应激。在干净的木板上撒少许乳猪颗粒料，要少添勤添。5、人为地提前断乳。但野猪乳腺不发达、泌乳量小、放乳时间短，如过早断奶容易导致仔猪个体小、体质较弱、对环境的适应能力及胃肠功能较差、易出现疾病。为使其早配种及让仔猪提早上市，人为地提前断乳。野猪仔应以45天断乳为好。因为野猪乳腺不发达、泌乳量小、放乳时间短，如过早断奶容易导致仔猪个体小、体质较弱、对环境的适应能力。
（二）乳猪的免疫程序
1．7-15日龄；肌肉注射气喘病无活苗，蓝耳病弱毒苗。
2．20日龄肌肉注射猪瘟、猪丹毒、猪肿疫三联苗。
3．25-30日龄；肌肉注射伪狂犬苗。
4．30日龄；肌肉注射传染性鼻炎疫苗。
5．60日龄；猪瘟、猪丹毒、猪肺疫三联苗。
（三）饲料技术配比
野猪天生耐粗食，喜食青草、青菜等，青绿饲料占70%，食量少。特种野猪食量较少，一般一天喂2次，喜生食，食 性杂，各种杂草、菜叶、植物根茎、作物秸秆等都可作为野猪的饲料。野猪特别喜食青绿饲料，可占日粮中的60%以上，配合 少量精饲料即可养出健壮的野猪。下面介绍野猪的几种饲料。
青饲料：常用的有苜蓿、紫芹根、苋菜、甘薯藤叶、玉米秆等。青饲料粗蛋白质含量高、消化率高，所需氨基酸全面维生素含量丰富、品质优良、利用率高。2、块根、块茎及瓜果类饲料，包括甘薯、马铃薯、南瓜、胡萝卜等。此类饲料脆嫩多汁，能刺激食欲，有机物质消化率高，对改善日粮的营养成分、提高消化率具有重要作用。但不宜单喂，必须与粗料、精料搭配使用，再补充蛋白质饲料，才能达到饲养效果。3。精饲料一般由玉米、高粱、大麦、稻谷、甘薯等谷类籽等能量饲料。粗蛋白质含量较低，仅为7％～11％，由于营养结构不平衡，不宜单独作为野猪的饲料，必须搭配蛋白质饲料及营养物添加剂才能使日粮营养全面、平衡。如豆饼、花生饼、棉籽饼、骨肉粉、鱼粉等蛋白质饲料以及一些维生素、氨基酸、矿物质与微量元素等营养物质添加剂等，动物性蛋白质饲料中，鱼粉是最广泛采用的动物性饲料，蛋白质含量为40％～60％，在供给蛋氨酸和赖氨酸方面特别有用，营养价值高；骨肉粉、血粉、蚕蛹等也是良好的动物性蛋白质饲料，可以根据需要及条件，掺入作为配合饲料的成分。
