实习生从学校出来实习，有些会对自己未来想要的目标和方向并不是很清晰，所以在猪场实习一段时间甚至毕业后工作一段时间之后会突然转变思想，选择其它而离职。另外就是我感觉实习生可能在一定程度上知道猪场的生活状况，但是在实际情况中却难以适应猪场特殊的生活状况，最终选择离开。留住人一方面要管理者与实习生多沟通，关注其思想变化，并进行一定程度的引导，帮助其建立职业规划。另外一方面适当丰富员工业余生活，让其感觉不但能学到东西，还能有平台发展，并且不那么枯燥。当然这是一个比较麻烦的问题，多方面的原因吧。 查看原帖>>
你这10个问题是比较专业的问题，你问何主席，他都不一定能给你一一解答！
你的问题包含了美的制造和美的营销和美的空调，太范范了！
我是做美的营销的，从营销角度，美的公司产品的成功归咎以下几个字！
人 新人 推陈出新 年青激情的人在美的营销一线；
权 权力 高度放权 营销一线有着绝对区域权力；
钱 资源 市场投入
管 监管 过程监控
