常州是地级市，江阴是县级市，无论是人口，还是地域面积，都不是一个等级的。
常州现在是比较宜居的城市，最主要的就是房价和交通相比苏南其他城市优势明显，当然，500w的人口相对较少也是一个原因。
常州的产业主要是加工型的，终端品牌和终端制造较少，所以经济总量相比无锡苏州要低一些，但是去除房地产对GDP的贡献，差距不是非常大。工资方面，同等的岗位比苏州可能要低10-15%.当然，也不是绝对的。我自己在苏州的工资就没有在常州的工资高。
常州的房价现在只有苏州同等地段的一半不到，这是个很大的吸引力。
有钱人的话，这个的看怎么算，江阴哪里民营乡镇企业非常多，所以这些老板肯定都是有钱的
但是常州整个城市的话，算比例肯定要被总人口稀释掉很大的比例。
看你做什么生意吧，个人感觉常州空间大。
海澜之家作为一个男装品牌即使是在不打折的情况下销售额还是取得了非常不俗的成绩，这其中最主要的原因在于品牌定位准确，有着一定的知名度。而且海澜之家的衣服定价也比较的亲民，一般的工薪家庭都是可以接受的。
第一，品牌定位准确。作为消费者对于海澜之家脑海中最响亮的一句广告次就是?男人的衣柜?,作为男装品牌的代表性品牌所针对的消费群体更多都是白领男青年产品，并且所针对的消费者群体年龄范围也是比较广的，因此也有拥有了一定的消费者者群体。除此之外，通过邀请知名男明星导演，广告上的投资力度也比较大，在加上在电视中的品牌植入这样的品牌定位并不掉价，并享有了一定的知名度。在这种情况下，拥有了一定的消费者群体即使是不打折也不影响销售额。
第二，销售模式符合消费者心理。海澜之家的成功离不开选择的正确的销售模式，而在这样的销售模式下海澜之间是属于?一站式?的销售模式，这里所说的?一站式?有两个方面，第一是?一站式?的消费，海澜之家作为男装品牌所涉及的衣服风格种类跨度比较大，这样一来可以满足不同消费者的消费需求，实现一站式购物，将消费者牢牢掌握在自己的品牌手中。而最为重要的一点在于海澜之家的价格定位比较亲民并没有价格昂贵的衣服。这样一来，使消费这可以以中档价格的衣服价格享受到高品质的服务。另一方面，?一站式?又是指的是一站式的加盟模式，由公司统一负责。在一定程度上保证了品牌的口碑是可以立的住的，也保证了品牌的品质在同一水平上。
所以，在这种情况下，即使是海澜之家的衣服不打折，也是可以保证自己的生意不受影响。
