刚刚过去的2017年，注定是中国直销业不平凡的一年。这一年，行业众多巨头业绩纷纷下滑，直销行业整体业绩呈现增速放缓的新常态；这一年，业界黑马频出，苏州绿叶十三倍爆发式业绩增长令人瞠目结舌。无论去年直销业的战绩如何，如今的直销产业创造的经济价值令社会逐渐了解和认同，而其打破传统渠道的限制、带动产品快速销售、降低企业中间运营成本等优势，俨然成为众多传统企业眼中的“新天地”，成为传统企业营销渠道中的新兴的重要战略布局。
据统计，截至目前，商务部已经公布的受理申牌直销企业多达46家，准备申牌的“伪准直企”和转型直销的“隐形直企”更是令人数不胜数，难道真的搭上直销这班快车就能一路顺风的到达成功的彼岸吗？
其实不然，众观近年来诸多在风口浪潮中起舞的企业，固然有“大风起兮云飞扬”的壮阔与崛起，但也有飓风过后尸横遍野的凄惨和悲凉，曾经风光一时的小黄车就是一个很好的例子。随风而起或许容易，逆风而行却绝非易事。对于大多数企业而言，伫立于风口之上，等待他们的可能是机遇，也可能是遭遇。
那么，传统企业面对直销模式，如何转型？已经转型的直销企业又该如何在这一波风口浪潮中更好的生存下去？
一、品质在于良心与坚守
前两天，一年一度的315晚会顺利召开，今年晚会的主题是“品质消费，美好生活”，不难发现，“提升品质”将会是贯穿2018年消费市场的关键词。而在直销事业中，产品品质也是企业能否永续经营的基石。
如今，在这个浮躁和利益主义泛滥的社会，“坚守”仿佛已经成为了一种“稀有精神”，藐视法律，公然违法的企业大有人在。诚然，法律不能包打天下，但是我们需要强调的是法律之外还有道德，道德之外还有人心，真正可怕的堕落，是道德的堕落，真正可贵的坚守，是良心的坚守。一时的利益，换来的只有日后的悔恨，企业只有自律自觉、坚守品质，把产品质量贯穿到研发、原材料、生产、配送等整个市场环节，恪守企业准绳，才能超越风雨，突出重围，迎接成功。
二、动力源于责任与担当
如果说，产品和品质是企业立身市场之本，那么责任和担当则是企业发展动力之源，我认为，企业责任主要有以下三点：
1、服务责任，保障顾客权益最大化
当商品顺利到达消费者手中，并不意味着结束，而是象征着新的开始。一个企业发展的良性循环，是消费者对产品的重复消费，想要消费者重复消费，除了过硬的产品品质，还应有完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题；针对直销经销商在服务顾客之前开展科学系统性培训；健全企业服务体验网点，随时随地为顾客提供就近咨询和服务支持。
2、科研责任，力求创新追求卓越
由于直销产品种类的限制，导致今天的直销行业产品同质化现象严重，在这种环境中，没有自主知识产权的企业很难成功突围。众观各大行业巨头，哪一家不是重视科研，深耕各大产业领域，把握核心的科技动态，开发具有内涵的产品，这也是一家企业是否能经得起市场的锤炼，积累良好的品牌形象和客户口碑的出鞘利器。
3、社会责任，凝聚企业爱心力量
根据美国《策略管理报》对469家来自不同行业的公司调查的结论是：销售回报率和公司的社会公益成绩有非常显著的正面相互关系，这些年直销企业热衷于做公益，例如尚赫公益小学、无限极健康公益行、权健足球队等各大公益项目，既赚得了口碑，稳固了市场，还提升了业绩。由此可见，企业除了维持高品质的产品和服务之外，还需要积极参加慈善公益事业，承担着相应的社会责任，取之于民，回馈于民，才能实现企业真正的常青。
三、优势出于文化与制度
直销不单单只是一种销售模式，直销真正的精髓在于它的文化和制度，通过这种精髓去实现对人的教育和感化是十分重要的，所以直销企业要想走得更远，就必须要有“魂魄”，这种魂魄可以是企业对直销商的诚信与尊重，可以是企业对直销商的帮助与支持，可以是企业对直销商的关怀与大爱，只有铸建属于企业自己独特的“文化”，才能得到更多有识之士的认同和追随。
四、本质因于守正与创新
所谓“守正”，第一是要守住行业底线，严格自律，规范经营，营造和谐有序的市场环境，这一点对于直销企业而言尤为重要；第二是企业要守住顾客利益，不忘初心，保证直销商操作规范，因为欺骗和虚假只会让人痛恨和排斥，甚至受到法律严惩。
所谓“创新”，我认为企业并不要“为了创新而创新”，而是“先守正后出奇”，“出奇”的方法有很多，可以是产品上的创新，例如去年安利推出的XS饮料；可以是模式上的创新，例如去年业界黑马苏州绿叶的电商+直销的小额报单模式；也可以是应用上的创新，例如去年中脉推出的脉宝云等等，“出奇”的本质终究是为了满足顾客不断新的需求，不遵循守旧，立足创新，结合企业自身实际情况走出的转型之路。
服从于国家政治、经济形势的大局，用良心坚守底线，用决心回归本质，用敬心尊重规律，用恒心长久运营，用爱心实现共赢。“守道”然后“创新”，“守正”不忘“出奇”，打造优质的产品，建立健康的体系，开创互利互惠的平台，企业自然会得到满满的收获。
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网络直销是指生产厂家借助联机网络、计算机通信和数字交互式媒体且不通过其他中间商，将网络技术的特点和直销的优势巧妙地结合起来进行商品销售，直接实现营销目标的一系列市场行为。
传统直销人主打地面市场，租办公室，喝茶吃饭，费用很高。往往身心疲惫。
一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。（费时、费力、效率低）
二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。 （费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，最后沦为直销难民。）
三、 只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。（邀约受地域限制，市场拓展通道不通畅。）
四、直销商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用，前期的资金投入很高。（这是许多经销商没有成功的一个重要原因。）
五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。（给经销商造成经济负担。）
六、直销市场有的区域很火，有的区域很冷清。（一般呈癣状发展态势）
补充回答： 而利用互联网做推广，可以：
一、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，可以同时和不同地域的人进行沟通。省时、省力、效率高。
二、每天都有网络课堂和视频会议，从业人员可以很方便的接受培训。省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。
三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。
四、创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资，真正是普通人的创业机会。
五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的，经销商经济压力大大减少，可以轻松创业。
六、有电脑的地方就有人参与。由点到面，大面积撒网，重点培养。
比尔盖茨说过，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。未来直销公司的经营必须和互联网相结合，和电子商务相结合。
未来直销团队的运作也必然从传统的地面经营走上互联网。目前在网上把直销多大的公司并不多，但是网上直销他是非常可行的一种方式，直销培训课堂搬到互联网上进行已经不是今天才开始的，网上直销将不亚于地面，在网上将随时举办千人大会，费用会大大低于地面。地面和网上相互结合将是日后做的做强的一个趋势，成为直销团队运作的重要形式。
网络直销电子商务定制营销，一流的产品研发实力、全球的发展战略、优化的奖金分配制度、全新便捷的互联网培训系统、高品质低价位大覆盖的战略让普通人都能做得起做的好网络直销的电子商务定制营销，给你全新的视觉感受，让你走出传统直销的怪圈！！你可以不喜欢直销，但你不可能不喜欢网络直销的直销E化——电子商务直销！
