新型农业、绿色农业、生态农业，这是未来一个极有发展潜力的市场。大家有心在这个领域中创业，我是很支持的。但还是那句话？我们的思维转变没有？意识转变没有？
如果用传统的思维来从事养殖业，或者就像陈金考虑的做成狩猎农场。那是没有前途的。因为，它不符合人类文明发展的大趋势。大家或许也风闻过一点玉林狗肉节的风波。为什么这个狗肉节几百年了，现在会遇到社会舆论这么大的压力呢？因为，时代变了。人与人之间、人与动物之间、人与植物之间，都进入了和谐相处、共同发展的新时代。这是全球人类发展的大趋势。人造狩猎农场，与这个大趋势是不相吻合的。
那么，我们究竟用什么样的思维来从事养殖业，既能赚钱，又符合大趋势呢？
很简单，用绿色、自然、生态、和谐的思维，就能开创出一代全新的养殖农业模式。具体的思路如下，供你们参考。
以山区、农场自然养猪模式为例。
一，养殖场地选择
最好是选择自然植被丰富的丘陵、山区，平原也可以。如果有条件，对猪实行散养最好。就是像放羊一样，白天把猪赶到山上去，晚上圈到一个围栏中过夜。这样的散养，买的价格比圈养更高。如果在平原不具备这个条件，那就只能圈养了。
二，监控设备安装
无论是散养还是圈养，在养殖区内，都要设立最少1-2个监控摄像头，24小时监控。这个监控摄像头的视频，要连通到一个手机网站或者APP上。如果以后微信公众号支持这种24小时监控功能，也可以连接到微信公众号上。让所有关注你生态农场的人，可以随时看到现场的情况。
三，打造手机网站或APP
看到这里你们可能就会嘀咕了。前面两步，我们还能面前做到。这要打造什么手机网站和APP，那得花多少钱？再说，即便做出来了，我们也不会使唤呀。别担心，现在有很多网站提供免费手机网站和APP制作工具。你只要会打字、会上网，就能傻瓜式的制作手机网站和APP了。制作都没问题，使用更不在话下。
四，绝对绿色喂养
这种生态养殖，最根本的就是信用。一旦承诺，绝对不能违背。譬如，对使用合成饲料的限制。如果说好小猪在多少天之前，需要用合成饲料催一次。那么，就只使用那一次，以后，绝不再使用。如果承诺完全不用合成饲料，就在任何时候都不能用合成饲料。完全使用自然草料、饲料，或者粮食喂养。不使用合成饲料的猪，生长速度是比较慢的。但是，肉质会好得多。价格也能卖的更高。
五，加入一些文化元素
这个就根据你自己的能力自行制定了，譬如，在猪围栏边、或猪圈旁，安放一台音箱。每天播放两小时优美的音乐。三天给猪洗一次澡，梳一次毛。或者在几天给猪按一次摩，训练猪蹦一蹦、跳一跳。还有人搞出什么给猪喝米汤、豆浆、牛奶，甚至“辟谷”排毒的招数来。这些，完全取决你自己的策划和选择。总之，哪些是你规定的操作，哪些是你可以根据预定客户的需要，收费提供的操作。都需要公开注明和说明。
六，面向社会公开预定
以上没有问题后，就可以面向社会公开预定了。这个时候，你需要将所有的小猪崽编上号。让大家在手机视频中能看得到编号。然后，有意向的网友可以根据自己的观察，提前预定某个编号的小猪。支付一定的预定金。这以后，你就等于在帮这个预订者喂养。预订者以后提出的任何特殊喂养要求，原则上，你都应该尽可能满足。当然，这些要求的满足都可以另外收费的。最后，猪养到合适的重量后，就可以按照事先的约定，出售给预订者了。其中，猪的品种不同、饲养方法不同、饲养时间不同，每斤猪肉的价格也不同。
这里面最核心的是，整个猪的饲养过程，消费者都在参与、互动。甚至是他们自己在指导养殖者，怎么饲养、喂什么料、采取什么操作。消费者又是参与者、生产者，这就是与传统模式最根本的区别。这样的养殖模式，消费者既吃得放心、又玩得开心。而在这个过程中，热衷于生态猪饲养的爱好者们，又在基于这个共同爱好的前提下，通过移动互联网将彼此连接了起来。大家共同交流、共同学习、共同探索，就会让自然生态养猪往更合理方向、更高境界发展。养殖者、消费者共同提高。共同受益。这就是实现了移动互联网经济模式的第一步。
第二步，联合更多的生态养殖者和消费者，组建更大的生态猪养殖联合体，形成更大的连接。消费者可以成为这个更大联合体的股东，介绍身边更多的人加入、消费。共同获取更大的利益和效益。这就成了伙伴经济。这是属于移动互联网经济模式未来发展的方向。
如果二位，或者其他朋友，对这种新型养殖模式感兴趣。自己又具备一定规模的养殖条件（至少在100头猪以上）。可是，对于摄像头安装，与移动互联网对接，包括手机网站建设、APP建设一概不懂，也不想操这份心。我们可以提供全面移动互联网技术服务，不仅现场为你规划解决这一切。而且，手机网站、APP、微信的对外宣传、推广，甚至寻找预订者，我们都可全盘承接。你们只需要有可靠的养猪技术，能够实实在在养好猪就行。
北京产业互联网既肩负着再造数字经济万亿级产业集群的重要使命，也承担着促进数字经济与实体经济融合应用的重要任务。为此，北京软件和信息服务业协会在《数字经济应用场景-案例说》栏目中重磅推出产业互联网系列，旨在生动地展现数字经济如何具体重塑产业的新局面，唤起人们对数字经济，特别是产业互联网改变生产、生活和生产关系的认知。
本期案例中，天王牧业加入了生猪大数据平台，并进行持续数字化建设后，以猪场为圆心，链接生猪上下游产业环节，提供360度全方位的生态服务，打通了企业数据壁垒；通过线上管理，提高了部门协同效率，让管理者更放心，实现了企业降本增效的目标。
产业互联网类型：农业互联网
案例提供单位：北京农信数智 科技 有限公司
四川天王牧业有限公司（简称天王牧业）主营饲料生产，生猪养殖、屠宰（加工）及猪肉销售于一体的农业产业化综合开发业务。注册资本3000万元，下辖5个分公司及多家肉食品销售门店，现存栏母猪2000头。2020年拟出栏生猪4万头。
转型诉求
天王牧业从1999年成立开始涉足饲料行业，到2015年成立养殖和食品分公司，目的就是在布局全产业链，打通生猪养殖行业的上下游环节，降低成本，提高产品质量。
为此，天王牧业从2016年开始持续进行数字化建设，其主要原因如下：
第一，企业数字化转型是必然趋势。当前 社会 已进入智能商业文明阶段，企业间的竞争已由单一产品的竞争转为产业链的竞争继而转化为产业链乃至生态圈的竞争。数字竞争力与生态运营能力是智能商业文明的DNA，是任何新商业竞争的双螺旋。以信息化为手段，以客户为中心，打造企业数字化平台，提升数字竞争力，以产业链版块间协同为重心，提升产业链协同能力，加入行业上下游，构建生态圈，提升生态运营能力，已成为农牧行业企业现代化转型趋势。
第二，疫情极速行业转型升级。2018年8月，中国首次报告非洲猪瘟。疫情发生后，国家迅速印发相关特急文件，要求与发生猪瘟疫情省相邻的省份暂停生猪跨省调运，并暂时关闭省内所有生猪交易市场。尽管养猪人“谈瘟色变”，但受益于如今中国养猪业的按病防控到位以及猪场管理的进步，不少企业并未大规模受到疫情波及。在这一过程中，行业得到有力的洗牌，改变了国内生猪小散乱的局面，清除了部分500头以下小规模，技术和管理落后的养殖场，落后产能不断退出，规模较大，且管理先进的养殖企业抓住机遇，扩大产能，为了降低养殖成本，跟上行业发展步伐，企业数字化转型升级成为了必然选择，智慧养猪、大数据和互联网技术等再次成为行业的热门话题。
第三，精细化管理需求倒逼企业转型。非洲猪瘟疫情化后，为什么部分养殖企业能迎来发展机遇，扩大产能，而部分养殖企业只能黯然退场？这和企业的规模、管理水平有关。在非洲猪瘟没有更好方式治理的前提上，疫情防控只至关重要。 在疫情中存活下来的企业，养殖企业精细化管理需求正在倒逼企业主动去实现数字化转型。养殖企业数字化转型其实就是一场管理方式和效率的革命。
天王牧业希望借助数字化建设，一方面以信息化为手段，以客户为中心，打造企业数字化平台，提升数字竞争力；另一方面，提升全产业链的运营能力，以产业链板块间协作为中心，提升产业链协同能力。
创新应用场景
2016年，四川天王牧业有限公司旗下生猪养猪场引进了智能养殖平台，通过智能环控系统实现对生猪圈舍环境的实时监测，自动报警，自动调控，对 历史 环境分析，实现电子饲喂和实时称重等功能，让养殖场负责人可以通过手机随时随地、更加容易地管理养殖场，同时降低了养殖场运营成本，经济效益明显增加。
2018年,天王牧业与北京农信数智 科技 有限公司（简称农信数智）合作，加入了生猪大数据平台后，更是插上了数字化腾飞的翅膀。通过该平台，天王牧业实现了企业在线销售饲料，快速融合、智能办公和行业数据实时共享，实现了企业管理在线化交易在线化，养殖在线化和大数据养殖，提升企业管理人效和产业协同效益。
当前,四川天王牧业有限公司目前在布局生猪全产业链，深度与农信数智合作，追求的是在全产业链整体数字化转型，并且正在建立猪肉产品质量安全可追溯体系，力求打造企业品牌让消费者真正吃上放心肉。
产业赋能价值
畜牧行业数据庞大，数据来源分散，生猪产业数据“信息孤岛”现象严重，因此加快生猪养殖产业链条的信息流通，加快传统产业大数据平台的建设，发展智能养殖是产业转型升级的关键。单一企业要做到以上要求，促使全产业链整体数字化转型，就要打造全产业链企业，把控生猪养殖产业的各个环节，从而实现数据共享，打破“信息孤岛。
天王牧业通过持续的数字化转型，取得了以下成效：
第一，以猪场为圆心，链接生猪上下游产业环节，提供360度全方位的生态服务，打通了企业数据壁垒。
第二，通过线上管理，提高了部门协同效率，让管理者更放心，实现了企业降本增效的目标。
用户评价
天王牧业和农信数智合作，加入了生猪大数据平台后，插上了数字化腾飞的翅膀，通过该平台，实现了企业在线销售饲料，快速融合、智能办公和行业数据实时共享，实现了企业管理在线化、交易在线化，养殖在线化和大数据养殖，提升企业管理人效和产业协同效益。
四川天王牧业有限公司目前在布局生猪全产业链，深度与农信互联合作，追求的是在全产业链整体数字化转型，并且正在建立猪肉产品质量安全可追溯体系，力求打造企业品牌让消费。
——四川天王牧业有限公司董事长 张春雷
