大型农产品基地，如何规划蔬菜种植这肯定是要找专业人士来帮你们规划的呀，首先你要让人家去参观你的农产品基地呀。到底是什么样子的？不是在这里随便让大家给你说两句就能够规划出来的，你可要出钱出力出人的呀。
蔬菜种植基地日常的生产运营是怎么样的？
有机蔬菜种植生产基地要求：
有机蔬菜是目前国际上对零污染，纯天然，采用有机肥和种植绿肥生态种植出来的蔬菜一种说法。种植土地是整片连块的，其中不能掺杂常规成片的地块。不可妄谈有机，要做到真正的有机太难，第一耕种和种植过程完全需借助人工,不能使用任何油电农机设备，并且哪怕你使用的有机肥，但你不能保证制作有机肥的家禽家畜粪便就没有喂养过转基因或者含有激素粮食，并且现在养殖哪里离开过抗生素。
生产基地由常规种植，转向有机种植，必须经过两年的种植转换期，经过两年的种植转换时间，以后再种植出来的蔬菜叫有机蔬菜。此地块也就是有机蔬菜种植基地。
▲ 转换期间，必须完全按照有机蔬菜生产种植要求规范时间操作。
▲ 种子和种苗，在得不到己获认证的有机蔬菜种子和种子的情况下，可使用未经禁用物质处理的常规种子，严禁使用任何转基因种子。
▲ 时间从种植基地向认证机构，申请认证之日起计算。
▲ 有机蔬菜种植生产基地，为防止临近常规地块污染的影响，与常规地带交界处必须有明显标志缓冲带。
▲ 如河流，山丘，人为的隔离带，而且地块要远离城区，矿区和工业区等污染区。保证有机种植生产地块不受污染。
▲ 不同国家的认证机构，对隔离带长度的要求不同，我国PFDC认证机构要求长度为八米，德国BCS认证机构要求长度10米。
★ 近几年来，上海附近的有机农场越开越多，有的三面环水，有的面临湿地，但品质参差不齐，有机产品供大于求，市场还未打开，导致产品过剩，同质化严重。
就目前市场有机农场发展的情况，做有机农业，是选择了一种保护自然资源、生态环境，对土地友善的方法，来获得衣食所需。
蔬菜种植基地日常的生产运营是1、设行政办公室、生产技术部、经营部、财务部、种 植基地等机构。行政办公室：负责行政事务性日常工作，协调处理在生产过 程中、分配过程中出现的基地与政府各职能部门的各种关系。
生产技术部：负责基地蔬菜并负责生产工人的技术培训，生 产的品种选择和种植技术的指导。并对生产过程中的技术问题进 行跟踪与指导，负责农用物资的采购。经营部：负责农用物资、种子、有机肥料的采购和及时掌握 市场行情，负责有机蔬菜的销售及资金的及时回笼。
财务部：负责合作社资金的使用和管理、监督、审核资金的 运用；参与公司的生产经营决策，协助公司的内部利润分配 和日常财务核算工作。运作模式合作社采取公司+基地+员工的运作模式，分块管理。每个基地设负责人1名，负责基地的日常生产经营管理工作。
设生产 技术员1名，负责生产技术的指导和实施。
宏鸿农产品集团有限公司是一家集生态农业基地建设、农产品冷链配送、农产品物流、净菜加工、互联网+农业为一体的集团企业。
