管理好水产技术服务人员，需要从以下几个方面入手：
l，制定工作时间规定：
确保技术人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，如有特殊情况需提前请假，离岗外出须经部门负责人同意。
2，建立保管制度：
建立物资进出库明细账，确保物资、工具的出入库必须经过保管人员批准，工具使用后必须归位，公司物资不得外借或挪用，特殊情况需领导批准。
3，制定车间管理制度：
包括禁止在车间吸烟、乱扔杂物、吃零食，保持车间卫生，正确使用电器，值班人员必须坚守岗位定时检查池内水位、充氧状态等，确保安全生产。
4，明确岗位职责：
指导工作人员具体实施无公害农产品质量安全管理体系的文件和制度，组织实施无公害农产品生产的内部检查，对不符合要求的项目及时整改、完善，确保农产品质量安全。
5，加强沟通与协作：
鼓励技术人员之间的沟通协作，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
6，实施激励与惩罚措施：
设定明确的工作绩效标准，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，对不符合标准的员工进行指导和帮助，确保他们能够达到工作要求。
