饲料企业在做好秋收规划和支撑成本管理方面，可以采取以下措施：
1.制定详细的秋收计划，包括采购原料、生产安排和销售预测，确保生产和销售的协调。
2.优化供应链管理，与供应商建立稳定的合作关系，确保原料供应的及时性和稳定性。
3.加强生产过程的控制和管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
4.合理安排库存，避免过多的库存积压，减少资金占用和损失。
5.加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定合理的销售策略，提高销售额和市场份额。
6.建立成本管理体系，对各项成本进行监控和分析，及时调整成本结构，提高企业盈利能力。
