农村信用社：国家法定的金融机构，是亿万农民身边的银行
农村信用社是最好的联系农民的金融纽带 农村信用社是新形势下农村金融主力军
农村信用社是城乡经济发展的坚强后盾 农村信用社是私营企业个体工商户及广大农民致富的好帮手
存款人是我们的永恒上帝 借款人是我们的衣食父母
信用千万家 合作你我他
农村信用社与城乡人民心连心
农村信用社愿为千家万户架起致富桥梁
脱贫致富奔小康 农村信合真心帮
选择信用合作 共创美好生活
农村信用社是支持农村经济发展的资金主渠道
农村信用合作 农民致富依托
农村信用社是农民自己的银行
农村信用社是支持农业产业化发展的坚强后盾
农村信用社是我国金融体系的重要组成部分和我国农村金融的基础
农村信用社情系“三农”服务大众
贴心贴已信合人 知冷知热信合情
信合诚信诚天下 农田三农兴寰宇
信合铺就小康路 农户描绘大地春
信合架金桥利如雨露八方润 联社展矫姿缘似春潮四面来
托致富希望 架富民桥梁。
心贴心的服务 手握手的承诺。
立足农村，面向农业，服务农民 以诚待人，以情感人，以优服人。
信用乡镇信用村 信用农户讲诚信。
创建三信兴三农 信用工程讲信用。
走遍神州村和镇 满意服务在农信。
为民理财三农兴旺 真诚合作三信辉煌。
接待一次顾客，奉献一份爱心 存入一缕阳光，还您一轮太阳。
农村合作金融 托起绿色繁荣 奉献真诚一片 情暖客户万千
选择中国信合 共奔小康生活
信用架起连心桥 合作谱就双赢曲
追求卓越提高人生品位 奉献信合收获幸福生活
立足农村，面向农业，服务农民 以诚待人，以情感人，以优服人。
信用乡镇信用村 信用农户讲诚信。
创建三信兴三农 信用工程讲信用。
与农朝夕相伴 共谱绿色篇章
扎根广阔天地 谱写绿色画卷
忠心爱心热心尽心，丹心片片铸就信合魂
乡情友情亲情深情，真情溢溢赢得百姓心
诚信经营创金融品牌 凭信用之道助三农富裕
平时存储点滴水 渴时拥有信合泉
以诚之心得民意 以信为本顺民兴
存款贷款款款真情 真心热心心心相印
服务农民，服务农业，服务农村经济！
真诚的信用 永恒的合作 农村信用社－－你信、我信、大家信
农村信用社面向农村、支持农业、服务农民
一握信合手 幸福伴君走 一握信用社的手 咱们永远是朋友
致富道路千万条 农村信用社架金桥
农村信用社－－灵活变通，服务大众 热烈庆祝全县农村信用社各项存款突破X亿元 热忱欢迎社会各界、城乡居民到农村信用社办理金融业务
存款到农信，年年行好运
坚持“三农”服务宗旨，促进县域城乡经济快速协调发展。
农信社的改革将为未来农村建立多层次高效的的金融服务体系奠定坚实的基础。
乘改革春风重经营强管理增效兴社铸辉煌 奏三农金曲调结构促经济富民强县绘新篇
人生不悔信合路，丹心片片信合情。
做信合人、聚信合心、铸信合魂。
信合是我家，精心爱护她。
我是信合人，诚信在我心。
爱我信合，强我大业。
扬我信合美名，服务城乡大众。
服务“三农”，装点人生。
张开我们的臂膀，托起“三农”的希望。
创我信合业，扩我信合家。
信用伴您合作成功。
信用至诚，合作致远。
信用为本，合作成金。
信合为友，天长地久。
诚守信用，携手合作，共谋发展。
弘扬诚信精神，铸就信合灵魂。
永恒的信用，真诚的合作。
信合无限，合作情深。
信用架起连心桥，合作谱就双赢曲。
信用铸就品牌，服务编织未来，合作创造力量，双赢招引青睐。
信用就是财富，合作就是力量，安全就是效益，效率就是生命。
以我为媒，建设诚信社会。
社兴我荣，社衰我耻。
自力更生，奋发图强，信合所向，团队精神，不辱使命，团结拼搏。 诚信为本，操守为重，安全规范，不辱使命。
文化理念：追求卓越提高人生品位，奉献信合收获幸福生活。
奋发图强，超越自我，挑战明天，追求卓越。
在职要尽职，平庸就是错；有绩才有位，无功便是过。
领导就是奉献，职务就是操劳，权力就是责任。
以人为本，择贤任能，合规经营，务实高效。
以人为本，德才兼备，任显其能，酬显其绩。
只要能做到，我们能做好。
创我信合业，建我信合家。
爱岗敬业，团结拼搏，开拓创新，超越自我。
立足农村，服务“三农”，情系“三农” 把“农”字写大，将信合做强。
“三农”养育信合，信合服务“三农”。 光大信合形象，振兴三农经济。
望采纳答案谢谢
林印孙的心系三农
然而我只是尘世间的一个普通人。从2008年4月入驻头条，2020年3月入驻百家号以来，一直到现在，我也很茫然，三农领域创作者，到底是干什么的？
人生一辈子《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》8月14～16日，随同学们一起，特地去了 华西“天下第一村”，目睹了“繁华光环”下的现实农村……
该清醒了，并不是我发现了什么？而是市场经济有“特色的社会主义”，离开农业生产基础，农村发展之路，到底应该怎么走？
三农问题，我有我的自己理解。农村的年轻人不谈种田，城市的年轻人不谈打工。共富、无私、奉献不是“口号”，我国农村发展不缺少“理论”，而是缺少干实事的“践行者”。
产地农产品“难卖、滞销，城市价高”，背后的“菜贱伤农、城市居民买不到便宜菜”，“菜贵伤民、农村农民却不增收”。
说句心里话，民以食为天，食以地为鲜，农产品从生产市场产出，到需求市场销售价格并不低。
针对目前生鲜市场上“价格战”、“全网最低价”各种销售模式，农产品价格体系的“崩塌”。我一直在呼吁：
不要再“折腾”市场了，“市场”是做出来的，不是趋潮流、赶概念“垒”出来的，而是要学会 “尊重”市场。
我国农产品“品牌化建设”、“绿色食品推广”的滞后，形不成“国标”，农产品“同质化”现象很严重，品质等级差别，决定了农产品在市场中的销售价格 。
由于品质、品相和规格的差异，我国农产品还无法实现“真正意义”上的“直达消费者”。
在这个市场中，“农超对接”只是一个美丽的传说“，“产地直供”只是一个温柔的谎言。
“伪劣、假冒”仿品牌、贴品牌农产品，能卖出高价，优质品牌“绿色食品”农产品，推广销售举步艰难，已是市场中不是“秘密”的“秘密”。
上海市场不缺货，而是品牌优质农产品找不到市场。我也想帮助一些人，你们到上海卖农产品，我可以提供帮助。
你们“人生地不熟”生活不便，你们缺公司执照的，你们缺商标的，你们缺市场的，我都可以提供一些便利与帮助。
两年多来，推出“农民+平台，平台+社区/农居对接/”，这不是项目，而是一部“生命的备忘录”。
我不是“中间商”，而是整合资源，引导农民进入市场，做市场，把农产品卖好价，卖出一条致富路来。
三农领域创作者“自媒体”，不是写文章，不是编故事，不是蹭热点、博眼球。我一直在说：上海标准化升级转型之路，中国农业发展的根本出路。
理想很美好，现实很残酷。人人都在想着一夜暴富，都在寻找着致富的捷径，谁还会在乎你的存在？
不扯远了，华西“天下第一村”归沪后，这两天心情很沉重，稍微唠叨两句，三农领域创作者，到底是干什么的？
虽然我很累，但是我心不累，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，在平台“孤芳自赏”，生命永不放弃的执着。
农业、农村、农民是林印孙难以割舍的一份情结，他所执掌的正邦集团走江西特色的农业产业化道路，成为新时期新农村建设的助推器，受惠受益于“三农”，更是让成千上万的农民走上了致富之路，带动了大批返乡农民养殖致富，走上了农业特色化的成功之路。
大地厚德载物，君子自强不息！他用自己的行动，印证了一个道理：自己富为有限之富，以己之富为“三农”富是无限之富！
年少励志 誓出乡关
少年毛泽东外出求学时，临别时曾写了一首赠父诗，以诗言志：“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。”少年时代的林印孙离开故乡，告别父母，走的时候确真是怀着一颗“立志出乡关”的决心，誓言走出大山。正是这样的志向，使得林印孙胸怀理想，志存高远。
1964年，林印孙出生在距临川县城30公里的一个贫困山村。林印孙的童年是与贫穷和饥饿为伴的。父母为了维持一家人的生计，除了在地里挣几个工分，还会偷偷做些米糖去卖。那段短暂的卖米糖的岁月使林印孙的童年多了些许亮色。每次父亲挑着箩筐走街串巷，吆喝着卖米糖时，总要带上这个机灵的小助手。在吆喝声中，林印孙第一次看到了山外的集镇，第一次看到了县城。“好大的县城，那么多商场、汽车，那么宽的水泥路。”一个梦想在林印孙的心中萌生———什么时候我也能过上这样的生活？
少年时的林印孙是村里出了名的“孩子王”，经常带着一帮人下河摸鱼虾，上树掏鸟窝，没有把心思放在学习上。1979年，林印孙上初三时，父亲很郑重地对他说：“孩子，就要毕业了，毕业后，你要么去做木匠，要么争取考上高中。”
那天，林印孙独自来到了村外，四周空旷而冷寂。想着自己穷苦的家庭，看着这个落后的山村，“难道我就这样过一辈子？”他暗自发誓：好好读书，走出大山。
半年后，他如愿地考入了当时的县重点中学———临川二中。
家里贫穷依旧。每到开学，父母总要为交学费的事愁眉不展，为此好学上进的姐姐辍学了。看着姐姐伤心的泪水，林印孙心里觉得很痛。
林印孙读书很刻苦，他的心中一直装着一个大学梦。可是，父母却为他选择了中专。望着满头银发的父母，林印孙无言。1981年，他以优异的成绩考入了江西省粮食工业学校，学大米、面粉加工专业。
拿到录取通知书的那天，尽管心中有些遗憾，但林印孙仍然长长地松了一口气，因为他终于实现了儿时的梦想———走出大山。
峥嵘岁月 激情燃烧
1984年林印孙毕业于省粮校，1985这一年，年仅20岁林印孙任临川饲料厂厂长。当时的饲料厂人员只有20多人，10多万元的资产，年产量仅6000吨，饲料厂的经营状况更是每况愈下，处于风雨飘摇之中。
“这个年轻人能把企业带出困境吗？”工人们在期望之中，不免带有几分困惑。
但是，了解林印孙的人都知道，他是一个善谋思辨、大胆创新、勤于践行的人。他当电工时，每一根导线的使用、每一件设备的安装都要仔细设计，追求最经济最具效率的方式，恨不能一分钱掰成两分来花；他当技术员时，从生产工艺到技术管理，凡事都追求最佳效果。“年轻意味着没有思想束缚，企业就是要这样的人来当家！”越来越多的工人在林印孙身上看到了企业的未来和希望。
林印孙永远忘不了这样一件事：一个风雨交加的夜晚，一位即将退休的老工人撑着一把破旧的雨伞，守候在林印孙下班的路上。这位老工人拉住林印孙的手说，“林厂长，你可要保重身体呀！你当厂长我们信得过，我们退休后就不会为退休金发愁了。”朴素的话语字字句句铭刻在林印孙的心上，他真实地体会到了肩上的责任。这是一种压力，有很多人被压力压垮，林印孙却从中获得动力。通过一段时间的反复思考，他终于找到了企业走出困境的方向。
在林印孙任临川饲料厂厂长的激情岁月里，他总是满腔热血，夜以继日地学习和实践。在他的带领下，工人们真抓实干，大胆创新。在一次抓技改的试机中，林印孙不幸被机器切断了一个大拇指，承受了极大的断指痛苦。林印孙精通业务、志存高远、大胆泼辣、果断决策的素质和作风，在艰苦创业的环境中确立的标杆人生，为他以后创立正邦集团奠定了坚实的基础。
筚路蓝缕 励精图治
1999年5月，本着“以人为本，以正兴邦”的理念，江西正邦集团正式成立，总部迁入省城南昌。新千年新世纪之交，集团为适应知识经济时代，抓住机遇，加快发展，先后在昆明、南昌召开了三次发展战略研讨会，探讨集团30年发展战略，制定新世纪第一个五年计划，对集团新世纪的发展进行了新的战略定位，明确提出了“二次创业”的思想和“奋斗五年，建成国内一流农牧科技企业，奋斗30年跻身世界优秀农牧企业”的宏伟目标，并推出“更新观念、实现六个战略性转变”的重大战略举措。由此，集团很快与浙江大学、南昌大学、江西农大、华中农大、云南农大等10所大专院校建立了校企合作关系，以开通人才渠道；与中国农业科学院、南开大学元素有机所、沈阳化工研究院等6个科研院所建立了技术合作与交流的关系；并借用外脑，成立了专家组和顾问团。正邦工商管理学院很快应运而生，企业文化建设也很快列入了企业发展战略的重要议程。集团企业很快变成了学习型组织。其经营管理水平，迅速向“人才经营”和“企业文化管理”新层次迈进。
在林印孙的带领下，当初只有20名员工、10万元资产的小型饲料厂发展成为拥有60余家分/子公司，总资产20亿人民币，到2009年销售额40亿人民币的大型民营企业集团，农业产业化国家重点龙头企业，在江西省民营企业中排名第1位，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。并形成了饲料规模列全国第6位、农药规模列全国第6位、兽药制剂规模列全国第1位的三个企业群。2007年8月17日，江西正邦集团控股的企业——“正邦科技”在深圳证券交易所上市，成为江西省民营企业第一家首发上市公司。
正邦集团正致力于“二次创业”，力争到2010年实现年销售收入100亿元，2016年实现年销售收入500亿元，利润25亿元。为了实现“三年百亿”的目标，正邦集团确定了“一个转型，二个产业链，三张网，四大模式”的战略发展格局，即：企业由农业制造业向农业集成流通服务业转型；打造农牧业、种植业二个产业链条，优先发展成熟产业，包括饲料、兽药、农药、养殖业，重点发展有潜力的产业，包括油茶、肉食品、养牛、大米及物流批发市场； “三张网”指以种子、肥料、农药(兽药、饲料及原料、种猪)批发、零售业务的自建连锁及加盟连锁的网络构架的农资宽带网；以猪肉、禽肉、牛肉、羊肉的批发及零售的肉食品网；以大米、食用油、面粉、蔬菜及相关产品为要素的农产品网。“四大模式”是：公司+合作社+农户+金融的订单农业模式；种植和养殖结合循环发展的生态农业模式；加盟式的连锁销售模式；产融互动金融对实业支持的协同模式。
应对危机 大展宏图
2008年，美国次贷危机引发的金融海啸波及全球，江西农业发展也受到了不同程度的影响。林印孙在谈到金融危机对江西农业发展的影响时说到：一是农产品价格全面下行，企业经营面临困境。二是很多务工农民返乡待业和重新就业，农民工就业形势严峻，这对企业的用工提出了新要求。三是龙头企业发展动力不足，定单数量减少，劳动力成本提高，流动资金不足，重大项目进展缓慢。但是中央加强了对“三农”的政策，全力推进农村改革发展，又给农业大省、粮食大省提供了一个大好的发展时机。
金融危机对林印孙和他的正邦集团而言，是挑战，更是机遇。如何在危机之下抓住机遇逆势而上？这是摆在林印孙面前的一个现实问题。他清醒地认识到：应对挑战，克服困难，保障在农业；扩内需、保增长，潜力在农村；保民生、保稳定，重点在农民。推动和振兴我省“三农”事业，走江西特色的现代农业产业化道路是作为农业产业化国家重点龙头企业的正邦集团责任和义务。通过保增长，保持企业经营效益持续稳定增长；调结构，打造有竞争力的商业模式调整升级产业结构和产品结构，重点开发绿色农业产品，实现标准化、均衡化、规模化、生态化发展，成为科技含量高，产品附加值高、市场占有率高的“三高”型龙头企业等一系列手段，加上正邦集团的淳熟的资本运营和强大的品牌优势，正邦集团正昂首度过危机，走向加快农业发展的春天！
在林印孙的内心深处，还有一个恢宏巨制——环鄱阳湖生态循环农业综合开发项目，实施“百万亩种植、千万头生猪养殖”的大型生态循环经济产业化开发，实行山上种油茶，山下种植水稻，基地建设养殖小区，粪、肥、沼、化生产有机肥的循环经济产业发展模式。项目实施地为30个重点县、100个重点乡(镇)、1000个重点村，并建设1000个重点专业合作社。正邦将按照我省“千企带千村”的要求，建设标准化示范生产基地，完善龙头企业+农民专业合作社+农户联结机制，把松散型基地建设成紧密型、可控型基地。以基地带动专业合作社，以专业合作社联系农户，综合运用“公司+基地+合作社+技术服务站+农户+专业市场”的现代产业集团龙头企业带动型发展模式。这个项目只待时机成熟便可立时启动。届时，正邦将以全新的面貌呈现在我们眼前，带给江西人民一个又一个惊喜！
深谋远虑 情系三农
在林印孙的哲学思维里，他很强调规模化、市场化和网络化，对于江西的农业产业化，他有着自己独到的见解：他认为江西的农产品特色化挖掘力度还不够，江西作为农业大省，农产品的特色还没有形成，没有做出好的品牌，产品没有得到应有的附加值，而农产品“一村一品，一乡一品”其实也是难以实现的，这样过度强调“特色”反而适得其反，因为“太多的特色就不是特色！”要真正实现江西农业产业化，江西农业应该是定位于全国甚至国际，而政府、企业以及生产者要有明确的责任划分，不能一味空喊口号，一定要有自己的思路，要做到扶优扶强，把特色产品形成规模，打通上下游的相关产业，建立完整的产业链，通过一体化运作，展开产业链，广泛建立强大的城市市场网络，实现资源共享，产业互补，低成本竞争，化解风险，共生共赢。
正邦集团在市场上的纵横捭阖，一招一式都定位在“立足农牧、服务三农”上，因为农业、农村、农民一直都是林印孙难以割舍的一份情结。林印孙对正邦集团的期望是：创建一流的农牧企业，做农业产业化的龙头企业，铸造有效的农业产业链，让员工、股东、农户利益共享，进而达成农业致富、员工进步、企业发展的多赢局面，促进农牧乃至整个社会的繁荣。
正邦集团作为国家农业产业化重点龙头企业，在国家高度重视农业发展，重点支持农业发展的历史大背景下，不遗余力地支持三农，服务三农，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，带动千万农民共同发展致富。
中国还没有航空母舰，但豪情满怀的林印孙却不遗余力地倾情倾力打造一艘农业组织化建设的“航空母舰”。这超越梦想的大智大勇，只是源自他朴素得不能再朴素的信念――心系“三农”，此情只为“三农”！
