四川省阿坝藏族羌族自治州金川县种植雪梨已有上百年历史。但由于地处偏远，信息资源有限，金川县每年都很难卖出雪梨，果实烂在地里，果农很难保证收成。“2016年之前，悉尼的房价很低，市场不畅。三年前，种了几十年的梨树几乎全被砍倒了。”金川县贫困户刘家里种了4亩雪梨树。时光荏苒，刘回忆起当时的情景感慨万千。“我身体不方便。为了卖这些梨，我不得不挑选最好的梨，到8、9公里外的县城去卖。这很难。”
转机出现在2016年。“当时县里新建的金雪梨公司开业后，水果都是我们农民包销的。”刘高兴地说，不用担心梨子烂在你手里，你的收入比以前增加了四五倍，所以你对生活有了希望。
正是京东数码分公司与当地政企联手打造的“惠民驿站”扶贫模式，给刘的生活带来了改变。“惠民站”模式通过政府、企业、工厂、县民“共建共赢”的经营模式，促进了金川县悉尼经济的全产业链升级。
目前，JD.COM惠民站已覆盖全国10000多个乡镇，全国设立惠民站3.5万个，县域覆盖率达70%。除了小站模式，JD.COM数字科技还通过众筹、产业扶贫、金融扶贫等方式积极践行精准扶贫。
惠民驿站扶贫模式，激活县域经济“内生”造血。
JD.com致力于让不断增长的低线市场消费需求带动县域经济，实现“买村卖村”惠民的理念。面对日益增长的消费能力和需求的下沉市场的广大城镇和农村地区，JD.com数码分公司建立了一个实体“小JD。COM”—— JD.COM惠民站，集商品服务、物流服务、金融服务于一体。
以开头提到的金川雪梨为例，面对当地物流难、销售难的“两座大山”，JD.COM惠民站从产品包装、物流效率提升、电子商务、旅游推广四个方面入手。与当地政府和工厂一起，进行了从悉尼加工、包装到销售的全产业链数字化升级。在一系列组合拳的帮助下，金川雪梨果汁产品销售一个半月，近一年的货量超过24万罐，覆盖全国400多个区县，一度缺货。
正如京东数字分公司数字农村业务总经理杨所说：“我们致力于从广大农村寻找优质产品，然后通过惠民站网络销售给乡镇消费者，连接并激活平行县域市场；借助高线市场客流量高峰，通过惠民站拥抱乡镇消费潜力和产业升级动能，用数字科技的力量助力乡村振兴。”
创新众筹扶贫模式，助力农特产品上行。
回顾京东数码分公司的创新扶贫之路，最早的成功是众筹扶贫。作为全国性的产品众筹平台，JD.COM众筹推出了创新的众筹扶贫模式，瞄准贫困地区，通过众筹模式帮助贫困农民上线农产品，将农产品的生产周期与众筹的筹款周期相匹配，实现供需平衡，解决农民“筹钱”和“囤货”的问题。同时，依托该模式，京东数码分公司帮助贫困地区打通销售渠道，高流量展示平台实现了“农民有地卖，用户有地买”的双向满足。
从深山老林走向百姓“餐桌”的云南西盟县蜂蜜，就是京东的典型案例之一
事实上，自2016年1月以来，JD.COM的众筹已经帮助了400多个贫困县，平台上在线的众筹项目超过900个，筹集的总金额超过5000万元，比平均筹款目标高出4倍。除了锡盟的“天然蜂蜜”，山西息县的“中国梨王”、新疆喀什阿瓦提乡的“百年枣树”、河南信阳的“毛尖茶”等案例。所有这些都表明，JD.com确实帮助了当地农民打赢了脱贫攻坚战。
携手各种社会力量，践行企业脱贫的社会责任。
除了众筹扶贫模式和惠民驿站扶贫模式，JD.com数码分公司还携手公益组织和媒体开展了一系列扶贫行动。
今年3月，京东数码分公司与中国红十字会总会联合主办了“全国红十字系统第二届众筹扶贫大赛”(以下简称“众筹扶贫大赛”)。短短半年时间，JD.com数码分公司已经帮助众多参赛队伍的农产品从之前默默无闻的“埋在土里”变成了众筹平台广受欢迎的“网红水果”，不仅促进了贫困地区滞销农产品的销售，也促进了当地农业品牌的价值提升，践行了“消费即扶贫，购买即慈善”的公益扶贫理念。据统计，第一期省级众筹扶贫大赛共线上募集28个省、自治区、直辖市的409个项目，共募集农产品824.1万元，公众参与145.5万人次，精准对接贫困户19211户、60641人。
此外，JD.COM众筹联合凤凰卫视打造的扶贫助农新模式，旨在利用JD.COM众筹的平台优势和大数据能力，帮助解决农副产品的销售问题，让偏远地区的优质农副产品在移动互联网时代走进千家万户。
相关问答：相关问答：到底是先赚钱还是先带娃？作为一个拥有丰富育儿经验的妈妈，想告诉你，根据你目前的状况，赚钱与带娃没有实质性冲突，只是小孩马上要上幼儿园，要多花些时间和精力在他身上。
一，正常的上班族，赚钱与带娃（上幼儿园后），完全可以兼顾。
恕我直言，我没有看到这两者冲突。你的小孩就要上幼儿园了。那请问，娃早上去幼儿园，傍晚回来，晚上睡觉，他需要你照顾的时间能有多少？就放学回家到睡觉前几个小时吧！
如果你担心晚上没时间接小孩，现在幼儿园有托管服务，一个月也就二三百的费用，可以托管到你下班回来接，有专门的老师带着他们游戏玩耍或读绘本，你完全可以放心！ 早上可以根据家庭的时间，早点或晚点送孩子去幼儿园都可以，只要跟幼儿园沟通好！ 现在的很多孩子的家长都是双职工，幼儿园比较人性化。
二，如果你的工作很忙，经常加班到孩子睡觉后回家，我的建议是可以换份工作。
工资可能会有差异，但至少照顾孩子的同时可以赚钱，更重要的是可以实现自己的社会价值。这样，赚钱与带娃也是没有冲突的。
很多妈妈面临事业或孩子选择时，大部分在孩子刚出生时，0-3岁的孩子需要妈妈的照顾比较多，更是孩子好习惯养成的重要时间，妈妈的陪伴时间是24小时。如果你是孩子刚出生，我会劝你选择照顾孩子。
三，如果你是因为孩子生活习惯不好，想要辞职先去帮助孩子改正不良习惯。
我想说的是，孩子好习惯的建立不是一朝一夕的事，孩子上幼儿园后，和老师们保持密切联系，多关心孩子，跟老师保持一致态度，达成统一战线，一起帮助孩子培养好习惯更容易！
当然，白天上班，晚上回家带娃，要面对工作压力和娃的调皮捣乱，肯定会有疲惫烦恼的时候。但是，退一步讲，带娃或赚钱，你选择其中之一后就没有疲惫烦恼吗？选择赚钱，觉得对不起娃；选择带娃又没有收入，会更烦恼！
很多全职妈妈都会选择在孩子上幼儿园后复出工作，因为孩子需要自己照顾的时间少了！个人认为：正常情况下，孩子上幼儿园后，赚钱与带娃是没有实质性冲突的，两者完全可以兼顾！
我是米妈，关注我，学习更多育儿知识,陪同孩子一起成长！
针对农村电商服务网点，如何带动农产品上行？
根据《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》：
1、打通供应链条。支持大中城市和贫困地区引导和扶持一批消费扶贫示范企业，重点开展流通基础设施建设、供应链服务、生产基地建设。发挥示范企业引领作用，带动产地和消费地以骨干企业为平台，以县乡村三级物流配送体系为载体，形成农产品从田间到餐桌的全链条联动。（商务部、发展改革委、农业农村部等和各有关省级人民政府负责）
2、拓展销售途径。支持贫困地区完善网络基础设施和公共服务平台，为农村电商经营者提供产品开发、包装设计、网店运营、产品追溯、人才培训等专业服务，不断提高贫困人口使用网络和用户终端等能力。扩大电子商务进农村综合示范覆盖面。在有条件的贫困地区设立电商产业孵化园，培育规模化电商企业。鼓励大型电商企业为贫困地区设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道，并给予流量等支持。依托粮食、肉类等储备制度，探索优先收储贫困地区符合条件的农产品，在贫困地区建设农产品收储基地。鼓励大中城市与贫困地区联合举办形式多样的农产品产销对接活动，建立长期稳定的产销关系。支持贫困地区参加农博会、农贸会、展销会，专设消费扶贫展区，集中推介、展示、销售特色农产品。指导贫困地区供销合作组织与农产品加工、流通企业建立长期稳定的产销联系，积极开展购销活动。鼓励贫困地区在景区景点、宾馆饭店、游客集散中心、高速公路服务区开设农产品销售专区，集中销售特色优势农产品。建立贫困地区农产品滞销预警机制，制定应急处置预案，组织大型电商企业、商贸流通企业和农产品批发市场到贫困地区集中采购滞销农产品。（商务部、扶贫办、发展改革委、工业和信息化部、财政部、交通运输部、农业农村部、文化和旅游部、粮食和储备局、供销合作总社等和各有关省级人民政府负责）
3、加快流通服务网点建设。鼓励贫困地区因地制宜新建或改建一批产地仓、气调库、冷藏冷冻保鲜库等设施，以租赁、共享等方式降低参与消费扶贫企业的运营成本。鼓励供销合作社、邮政和大型电商企业、商贸流通企业、农产品批发市场等，整合产地物流设施资源，推动产地仓升级，增强仓储、分拣、包装、初加工、运输等综合服务能力，探索建立从产地到餐桌的冷链物流服务体系。深入实施快递下乡工程，完善贫困地区快递服务网络，支持快递企业与农业、供销、商贸企业加强合作。（商务部、发展改革委、交通运输部、邮政局、供销合作总社等和各有关省级人民政府负责）
我于2016年开始在农村进行电商创业，看到过很多像“村邮乐购”、“乐村淘”、“农村淘宝”、“供销e家”之类的服务网点，但其实很多地方的服务网点现在的运营情况都不太乐观。如何带动农产品上行，我有如下几个观点！
一、借助背后的实力深挖农产品市场
“村邮乐购”的背后是邮政，“农村淘宝”的背后是阿里，“供销e家”是以前的巨头供销社。有国企、有电商巨头、有转型企业，他们共同的目标都是抢占农村市场。但是现在好多地方的服务网点都是有名无实，造成这种现象存在的原因是多方面的。
我觉得这些网点和背后的大佬都要改变一些方式，让农产品电商的门槛再低一些。因为有些平台的入驻费都会让想做这行的人止步。另外，这些企业可以利用自身的实力向农产品多产业化延伸。
二、借助背后的实力打响农产品品牌！
这些电商服务网点背后的大佬有钱、有势、甚至有控制电商产品流向的能力。如果我们恰好生活在“一镇一品”、“一村一品”的地方，完全可以和这些巨头谈深度合作，当然这个必须政府层面也要出力。
去年，“供销E家”对秭归脐橙的推动作用深入人心。再往以前看，“本来生活”和“褚橙”可谓是相辅相成。2017年，“中国网库”也和我们张港花椰菜展开了合作。如果有这些巨头来为我们的产品提高知名度，这比我们努力多少年都管用。如果他们能为农产品打广告，对带动农产品上行的作用肯定是不可忽视的。
三、借助背后的实力让老百姓全民参与做农产品电商
我反复强调个人的一个观点：农村电商的根本是农村，农村的根本是咱老百姓。如果老百姓觉得电商赚不到钱，他们是不会心甘情愿的把质量好的农产品交到电商服务点来的。所以，我们在做电商创业的时候，要实实在在的给老百姓实惠才行。
我觉得农村电商服务网点背后的大佬都是不差钱的，不然为什么叫着“电商扶贫”“电商助力农产品腾飞”的口号？只有耐心的去和老百姓相处，给他们看得到、摸得着的福利，老百姓才会配合我们做好农村电商嘛。
以上便是做为一名农村电商创业者，不成熟的一些观点，希望大家多批评指正。谢谢大家！
