著名社会学家政治思想理论家三农问题专家农民节名誉主席王竹森1992年在首届中国改革建议大奖赛首次提出了四个世界创始建议内容是：第一个内容是关于建议建立世界人民节的理论，第二个内容是关于建议建立世界人民联合会的理论，第三个内容是关于建议建立世界农民节的理论，第四个内容是关于建议建立世界农民联合会的理论。
指导老师是三农学会永远值得珍藏的资源，他们给予学会在具体工作上的指导，对会员像对自己的孩子般照顾、关心，三农人走出去不会孤单，走到哪里都会骄傲的宣称我们代表中南林，因为我们有一批老师在后面默默的支持着，三农的学术氛围是由一场场导师的讲座和参与才慢慢形成，对指导老师的感恩就是对这个集体组织家的认可和对三农这个集体的关爱。 现任中南林业科技大学商学院院长，1962年出生，教授、博士，林业经济管理学科带头人。尹少华教授长期从事林业经济管理方面的教学和研究工作。治学态度严谨，业务能力强，科研成果多。先后主持国家级项目2项，省部级科研课题8项，其它科研课题7项；并先后荣获省部级科技奖励1项，地厅级科技奖励4项。
尹少华教授一直兼任中国林业经济学会理事，中国林业技术经济学会常务理事，湖南省经济学会副会长，湖南省循环经济研究会副理事长，湖南省管理科学学会常务理事，《林业经济》、《中国林业经济》杂志编委等多项社会职务。是“湖南省新世纪121人才工程”首批人选。 学会永远的关注。为了鼓励三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感以及对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，已毕业的会员们集体捐助成立了“前浪基金”。并且组建了前浪股东大会，并选出了基金的董事会，日常由董事会负责管理。该基金由学会已毕业会员的捐款组成，每位前浪基金股东有义务每年捐款至少100元组建。该基金主要用于奖励在学会工作期间，成绩突出的会员；购进学会的固定资产；支持会员创新性项目研究；对会员的培训；与学会老会员之间的联系等。
基金支持会员深入探讨调查问题，并鼓励会员开展问卷的调查和分析活动，使会员掌握了能力也更深入的了解了社会；前浪基金还为学会添置电子图书室全套设备，使之能够正常运作。
前浪基金的运作旨在加强学会历届会员之间的沟通，并将学会的理念和文化传承的更加深入人心，同时保证了走入社会后的会员仍能对社团、对三农有所关注和帮助。 一、概况：
为鼓励中南林业科技大学三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对三农学会的归属感、对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，三农学会已毕业的会员们集体成立此“前浪基金”，已经组建前浪股东大会，日常工作由前浪基金董事会负责管理。
以下为根据前浪基金章程及学会的实际情况，确定基金的组织管理和运用方案。
二、前浪基金的组织管理：
1、机构管理：
前浪基金实行分总账、分级管理的方式。即每一届资金的募集、与前浪股东成员的联系、基金使用情况的汇报和反馈都由每一届的董事负责。
在众董事中推举一名作为基金的总负责，称董事会主席。主要负责前浪基金运作的一切事务，以及负责召集或者委托执行董事长（在基金还没有达到一定的额度时，暂时在董事中推举一名作为基金的执行者，负责前浪基金的日常事务）召开前浪基金董事会。
至今，董事会包括刘盛、侯红星、沈祥军、邓勇4人。刘盛担任董事会主席；沈祥军担任董事会执行主席。
基金设一个总账，由董事长和执行董事长负责。执行董事长负责每一年年度计划及总结报告，并且对各位前浪股东问责。每一届设一个分账，有每一届的董事负责，对本届的股东问责。
总账不具体与每位股东联系，只与董事发生联系。需要花销的时候由执行董事长调用每一届的账户。总账只设总支出，不设每届的分支出。
2、资金的批复：在前期，每一项资金的批复都需要董事会套路。
3、结账日期：基金的总账以及分账每年结清一次，定在每年的2月22日！
三、前浪基金的运用方案：
前浪基金的使用严格按照基金的成立意图以及前浪基金实施，在此基础上对一些细项进行修改。
1、每年提取500元给现任的会长，由会长对会员进行奖励与支持等，切勿搞项目。年末向前浪基金提交详细的使用情况；
2、提取当年捐入基金的30%用于支持会员创新性项目研究；
这部分费用主要倡导学会会员对于与三农有关的问题进行思考和研究，任何会员都可以申请该笔经费进行支农调研，课题研究以及创新性农村试验等。
本项经费主要由学术交流部进行组织、确定并提出申请。
3、提取当年捐入基金的20%用于对学会会员的培训；这部分费用可以用于在会员培训过程中产生的一些费用，但主要要用于有利于会员自身的方面，如：购买学习资料，请专家进行专业的培训等。
培训包括针对普通会员的培训以及核心会员、管理层的培训；主要由理事会进行组织并确定及提出申请。
4、提取当年捐入资金的20%用于奖励成绩突出的会员；这部分费用用于支持表现突出的会员组成一个团队到新农村建设示范点上进行考察实习，不包括培训（主要用于此团队的路费等）。
主要由部长联席会提名，由理事会进行组织并确定及提出申请。
5、提取每年捐入资金的10%用于其他用途或者购买固定资产。这部分费用用于学会部长联席会根据学会的发展提出的战略性项目。若没有项目可以累积到下一年，再进行统一使用。
6、当年捐入资金的20%，作为前浪基金积累，提高基金的本金。
四、重要说明：
1、本资金比例并不作为必然承诺，如果申请不能得到前浪基金董事会的批准，将以实际情况作为本年度投入，剩余部分转为前浪基金本金；
2、使用前浪基金，必须提前提出申请，如果在项目实施之后方才提出申请，前浪基金董事会将不予受理；
3、任何项目，前浪基金将非常重视学会理事长和会长的意见，并必须保证得到他们的支持的推荐； 为了鼓励对三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感和对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，学会已毕业的会员们于2005年4月15日集体成立了“前浪基金”。 该基金由已毕业会员每年的捐款组成，由前浪基金理事会（简称前浪理事会）根据“前浪基金”使用办法使用，主要用于奖励会员、培训会员和购买学会固定资产等。
我是三农学会第（）届会员，决定加入“前浪基金”，从毕业起每年为“前浪基金”捐入100元。希望三农学会永远“三农后浪推前浪，一浪更比一浪高”！
签名：
