：“互联网+”,重塑农业产业链的各个环节。
1、“互联网+”切入农资市场,将从农资生产、流通、营销、服务各方面影响农业生产中的农资供应,进而变革农资生产商和农户之间的关系。
2、“互联网+”将大幅推动了智慧农业的进程;互联网将通过精确农业、农业物联网、互联网云服务、大数据分析等来实现农业生产技术问题、农业规模化难以推进问题、农产品质量安全问题以及产品价值实现问题等的改造。
3、农业互联网时代将从“空间、时间、成本、安全、个性化”五个角度全面改变农产品消费市场,增强农产品消费者的客户体验和客户粘性。
4、农业龙头企业有着全产业链中最为丰富的信息,借助互联网,可以建立起以农业龙头企业为核心的农业互联网金融平台,为全产业上下游提供金融的投融资、网上支付等服务;农业互联网金融将贯穿于农资销售和购买、农业生产全过程、农产品销售过程的每个过程。
农业互联网+在网络上的话题无数，但真正成功的又有多少，在整个互联网里困难重重，所有必须得先适应现状才能解决问题。
学会接受，这是农产品行业里要先学会的技能
现实有很多和期望不一样的地方，就像人人都去弄互联网却花费精力下去没有一点起色。
这不是一个消极的心态，而是勇敢面对的一种精神，只有接受现在的困难，原地去解决，不要冲的太猛就会发现慢慢的问题也都迎刃而解。
举个例子：老王的芒果在互联网上寻找经销商，然后经销商向终端用户推广，而终端用户却对老王的芒果购买量很低，可以理解，在品牌化的今天，芒果进了百果园的货品里，而终端用户只知道百果园的芒果而不知这是老王的芒果。
老王在利用互联网把终端用户集合起来类似于做百果园的粉丝社群，而老王遇到的困难就是终端用户只认知品牌，他们只知道百果园不知道老王，即使聚在了一起那接下来如何做，这些粉丝有哪些共性，属性与需求分别是什么，这样一个问题对老王来说很难找到答案最终辛辛苦苦建立的社群就这样死掉，老王断定互联网这条路行不通。
老王所需要的就是接受现状，没有品牌，就需要去学习社群、用户运营，了解如何判断用户需求，对用户兴趣共性进行细分运营后，成功的几率就会变高。
