1、挖定植穴。
移栽枇杷无论平地建园或山地建园，均应按规划要求测量出栽植点，并在测好的定植点上挖栽植穴，表土和底土分别放置，挖拥栽植穴可用人工挖穴，也可用挖坑机进行挖捆。在土壤黏重、排水不良的地方，挖定植穴易造成渍水烂根，而以开定植沟（抽槽）为好。定植沟与排水沟或梯田两端相通，沟深宽一般为1米左右。将表土和心土分放两边，然后放入有机肥，耕种帮建议每株施有机肥100千克，酸性土壤加施钙、镁、磷肥，碱性土壤加施过磷酸钙，与土拌匀。
枇杷栽植穴或栽植沟最好于栽植前一年挖好，在其上种一季或二季绿肥，使下层土壤充分熟化，又增加了有机质来源。枇杷定植穴的大小，应根据土层厚薄，坡度大小，地下水位离低及土壤墒情而定。在有条件的地区宜挖大坑栽植，下层具有卵石层或白干土的土壤，必须客土或换土，然后栽树，否则其根系发育受到抑制而导致地上部发育不良，栽植穴的宽度不应小于1米，深度不可小于0.8米。在水网地区要把降低地下水位放在突出位置，多采用深沟高畦或筑墩栽植。
2、枇杷苗的准备。
不论自育或购入苗木，都应于栽植前进行品种核对、登记、挂牌，发现差错应及时纠正，避免栽植中的混乱。此外，还应对苗木进行质量分级，要求根系完整、健壮、枝粗叶大，无严重病虫害，并达到30厘米以上高度，对畸形苗、弱小苗、伤口过多和质量很差的苗木，应及时剔出，另行处理，如就地假植，加强管理，待养壮后再栽植。如远地购入苗木，因失水较多，应及时解包，裸根苗浸根10小时以上，充分吸水后，用泥浆蘸根，再行栽植或假植，为了早结果，可以采取就地假植1~2年，集中管理，使树体生长健壮，然后将大苗带土栽植于果园中，效果良好。
3、枇杷苗栽植方法。
先将底土和表土的一半混好，加入腐熟的厩肥或堆肥，备用。在栽植穴中首先加一层粗大有机物和石灰，再加一层备用的肥土，然后又是一层粗大有机物，又是一层肥土，直至接近与地面相平，再将另外一半表土与充分腐熟的厩肥及堆肥混好，未腐熟的有机肥易伤害苗根，故切勿使之接触或接近苗根，然后按品种栽植计划将苗木放入坑内，使根系均匀分布在坑底，同时进行前后、左右对正，校准位置，使根系舒展。再将肥土分层填入坑中，每填一层都要用脚踏实，并随时将苗木稍稍上下提动，使根系与土壤密接，直至定植穴上的土墩高出地面20~30厘米（为补充下沉的土壤）。枇杷苗栽后立即灌水，要求灌足、灌透，切忌浇浓粪水或浇到树干和叶子上，1个月内需经常浇水或稀粪水，保持土壤湿润。若栽前未剪成半叶的，应于栽后剪去叶片的一半。
4、枇杷苗栽植的注意事项。
（1）枇杷苗不能栽得太深，要使土壤下沉后，苗木接穗与砧木接合部位露在上面，如果栽得太深，不仅生长受影响，而且容易感染烂脚病。
（2）在栽枇杷苗时，一定要使根理直舒展，不使弯曲，苗根尽量保护，对于受伤严重的苗根，应做适当修剪，以免栽后烂根，影响生长。
（3）除有自花受精不良的枇杷品种外，要做到分品种栽植，因为各品种的生长特性有差异。果实成熟期也不同，品种分得清，肥培管理就方便。
（4）需将苗木栽正直，不使歪斜，在有大风的地方，栽苗后要插立支柱。
生产个人工作总结
枇杷属蔷薇科枇杷属植物，喜温暖湿润气候。枇杷秋冬开花，春末夏初果实成熟，其肉柔软多汁，甜酸适口，是水果淡季之珍品。目前，仅有中国和日本能为国际市场提供产品。据统计，我国枇杷栽培和产量占世界的2/3以上，可以说枇杷是中国特产。尽管如此，我国枇杷栽培面积乃不足4万公顷，产量不足8万吨，人均仅0.067千克，在果树中排不到前10位，通常称“小水果”。因而，大力发展枇杷生产不仅在国内水果市场有其较大潜力，在出口国际市场上也有着可观的前景。据有关专家预测，优质大粒枇杷（平均果重在50克以上）的所占比例少之又少，在国内、国际市场上更具优势。
大果枇杷以富含胡萝卜素的红肉品种居多。
1、解放钟。解放钟是福建省莆田县城关镇人郑祖寿选育的大果枇杷品种。解放钟树势强，树型直立，很少发生早期落叶。果实硕大，倒卵形，单果重70-80克，最大曾达到172克。果皮果肉均为橙红色，果皮略厚，易剥离。果肉特厚，汁多味甜、肉爽，口感很好。但采摘过早，果实含酸量较高，口感较差；采摘过迟，易落果，不耐贮运。应适熟采摘，宜鲜食或外运。该品种在福建的采收期为5月中上旬。
2、大五星（龙泉14号）。大五星枇杷是四川省农业厅选育的。树势中庸，树形开张，枝条略粗。果实圆形或卵圆形，果脐萼孔开张，多呈五角星形，少数为圆形。果硕大，平均单果重62克，最大果重达180克以上。果皮果肉均为橙红色，果皮较厚，易剥离。果肉厚，质地细嫩，汁多味甜，可口，酸度较小。在原产地5月上中旬成熟。
3、早钟6号。早钟6号是福建省农科院果树研究所于1990年育成的特早熟新品种。
早钟6号树势旺盛，树型较开张，早熟丰产。不易发生早期落叶。果实倒卵形或洋梨形。平均单果重52.7克，最大者可达100克以上，果皮及果肉均呈橙红色，果皮中等厚，易剥离。果肉厚，肉质细致，汁多味甜，口感好，香气浓。
早钟6号成熟期在福州为4月上旬，该品种花多穗大，座果率高，应注意疏花疏果，增施壮果肥，否则果小品质差商品率低。其不足之处是成熟时果脐周围略带青绿色。
4、香钟11号。香钟11号是福建省农科院果树院研究所于1998年育成。由于香气浓，故称香钟11号。香钟11号树势中庸，树形开张。秋叶反卷不明显，而多呈内卷，这是香钟11号的重要品种特征。花穗中等大。果实倒卵形或短卵形，平均单果重57.5克，最大超过100克。果皮果肉均呈橙红色，锈斑少，果粉多，鲜艳美观。果皮厚，易剥离，耐贮运，肉质细致，汁多味甜，口感好，香气浓，风味极佳。
香钟11号嫁接苗定植后第3年开始投产，坐果率高，丰产性好，8年生母株株产20千克以上，是目前红肉品种中少有的优质、浓香型大果品种。
5、大红袍（安徽）。安徽大红袍树势较强，树冠高圆头形。果实近圆形，果顶宽平，皮厚，橙红色，稍难剥离，较耐贮运。果肉橙色，肉厚，单果重40-50克，最大超过100克，肉质略粗，汁液中等，味甜，略带香气，酸度较低，品质较好。在原产地是5月旬至6月上旬成熟。适应性强，丰产稳产，20-30年大树株产仍达200-300千克。不足之处是较易感炭疽病和日灼病。
6、田中。该品种树势旺健，树形开张，树冠圆头形。果实硕大，倒卵形。平均单果重60克以上，最大可达150克。果皮果肉均为橙**，果皮较薄，难剥离，果肉汁多，肉质稍粗，略偏酸。在台湾是3月中旬4月上旬成熟，在福州5月上旬前后成熟，表现为较耐寒，丰产稳产。因含酸量略高，应尽可能完全成熟时再采收。
7、大房。四川省柑橘技术培训中心于1989年从日本引进，表现为树势旺盛，树形稍开张。花穗大，花多、密生，开花迟，花期长。果实硕大，短卵形，果皮果肉均为橙**，单果重70-80克，最大130克，大小不甚均匀。果肉细密，坚实，汁多。味较淡，品质中等。果面易发生紫斑病。但耐瘠，抗逆性强，不易落叶。
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我收集整理的生产个人工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产个人工作总结 篇1XX年，在农业局的直接领导和市级相关业务站个的支持下，我科与各业务站一道，围绕社会主义新农村建设，以粮食增产，农民增收为主线，扎实开展了以下工作，并取得了可喜的成效。
一、主要成绩
(一)粮油生产态势良好
1.小春粮油作物全面丰收
据各街镇乡农服务中心统计：全县粮食作物播种面积小春粮油作物播种面积34万亩，面积稳中有增。其中，小春粮食作物小麦19万亩，豌葫豆5万亩，;小春油料作物油菜8万亩。初步预测：全县小春粮粮食总产量可达7.06万吨，同比增长1.7%。其中，小麦总产量5.555万吨，豌葫豆总产量0.69万吨，同比分别增长2.9%、1.5%。油菜籽总产可达0.82万吨，同比增加12.3%。
2.大春实现满栽满插，增产有望
全县大春粮食作物播栽情况是：水稻45万亩、玉米8万亩、红苕11万亩、高粱2万亩、大豆2万亩、绿豆3万亩，与去年相比，面积保持稳定。
(二)多种经营走势较强
1.多经生产
一是蔬菜生产产销两旺。全县春菜播种面积为6.62万亩，总产量为10.5万吨，总产值为16700万元。其中商品菜生产面积为3.82万亩，产量 9.55万吨，产值15280万元，蔬菜设施栽培面积2.2万亩;加工及名特优品种种植面积为0.6万亩，产量1.32万吨，产值2640万元。农民销售收入为17920万元，均价每公斤1.8元。主要蔬菜销售品30余个，产量和销售均价与去年同期相比，分别增加11%和5%，农民实现了增产增效。
二是水果生产获得丰产。截至6月底，预计全县水果产量可达1.292万吨，其中枇杷已实现产量0.08万吨，柑橘产量0.39万吨，其他伏淡季水果 0.822万吨;蔬菜10.5万吨，茶叶0.019万吨。
2.水产品养殖总量增加
xx年6月20日止，我县鱼种投种面积22.6万亩，其中专用池塘投种面积0.71万亩，稻田19.98万亩，水库1.13万亩，农村山平塘0.78万亩，江河网箱养殖面积8.8万平方米。全县水产品总产量6321吨，比去年同期增长421吨，增长5.9%。名、优品种2502吨，占总产39.6%。
3.蚕桑生产效益提高
全县春季发放蚕种1612张;产茧48000公斤(含外流茧);单产29.8kg/张。提高单产2.35公斤/张，单张养蚕收入增加50余元。夏季发放蚕种1662张，目前正在饲养期中。
二、主要工作
(一)抓好技术培训，开展科技下乡活动
XX年，围绕种粮(良种)直补工程、水稻强化栽培、农田保护性耕作、优质枇杷生产、无公害蔬菜栽培、小蚕共育及省力化蚕台育等重大农业实用技术的推广应用，开展了县、乡、村三级技术培训。其中县级培训4次，共培训乡镇农技人员1120人次;乡镇级技术培训41次，培训乡、村、社干部12200人次;村级技术培训64次，培训村社干部及重点示范户90800人次。印发技术资料12万份。3月份，组织了300余名县乡两级农技人员，开展了“科技下乡进村入户”活动，结合农业科技入户工程，采取了专家+技术指导员+示范户+示范内容的工作机制，每个乡镇农技人员面对面直接指导20个农户，与农民同吃同住同劳动，确保科技入户到位。
(二)强化科技示范与推广，提高农业科技含量
1.粮油生产科技示范与推广
(1)大力推广水稻强化(三围)栽培。全县共推广水稻强化栽培面积5万亩，县农业局直接在金山、智凤、高升等八个农业科技入户示范镇、9个村集中成片建立1100亩核心示范片，由县农技人员亲自把关，指导实施。目前各个示范片，长势喜人，实现700公斤亩产满有把握。农业部和市领导已多次亲临现场检查，并予以充分肯定。
生产个人工作总结 篇2自XXX年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”。
一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安排的各项工作任务。
二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、诚恳、积极，能够按时完成。
三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。
1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。
2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案
3、完成对百日安全相关资料的学习环境保*的学习
4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证了入炉前的合格料
5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标
6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生
7、严格执行交*制度，要求交*人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不*，不*，防止因交*不清楚而危机生产安全。
9、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全意识、消防知识。
四、存在的缺点和不足：
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现工作落实不到位的现象。
五、今后的工作方向：
1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求，努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
生产个人工作总结 篇3一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的能力和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13、1万吨，完成计划任务的109%，保证了粮食生产安全。
下面，就我个人今年工作情况总结如下：
一、政治理论学习，全面提升自身素质
无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的能力。春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领会其实质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实
一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务，通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等，最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187、45亩，将统供良种及时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作
一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。刚开始做统计时，感到整天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了角色。二是准确统计，及时上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产情况，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情况记录，以便查询。
四、开展调查研究，掌握生产动态，积极应对自然灾害
今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查，全面掌握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，根据领导安排，设计制作了农户种植结构情况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业情况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7、26冰雹大风袭击后，我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，研究讨论，及时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾害造成的损失降到最低程度。
五、设计制作了《XX农业》宣传彩页
今年在筹备第14届农高会期间，我主要负责设计、制作了《XX农业》宣传彩页，在整个制作过程中，无论是从
选择、文字说明，还是从色彩搭配、艺术效果上，我都能反复对比，仔细斟酌，争取达到效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。
六、做好信息宣传工作
今年9月14日在《XX日报》上刊登简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。
总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有一定的差距，我决心在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，从以下几方面作起：
1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。
2、结合具体工作情况，做好对外宣传报道，全年完成各类宣传报道5篇。
3、做好重大灾害性天气预测预防工作，及时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。
4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作，探索新时期农民致富增收的新路子，新渠道。
5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。
生产个人工作总结 篇4光阴似箭 ，岁月如梭，转眼间20xx年满载着北方水泥人生产经营的丰硕成果，项目建设，兼并重组的辉煌业绩向我们挥手告别，更加灿烂美好的20xx年向我们招手。回顾一年来的工作，真是感慨万千，鸿基人从小到大，从弱到强，从辉煌的顶端到 面临破产的边缘。自从我们搭上中国建材集团这艘航母，给我们企业注入了新的生机和活力，道别鸿基，北方水泥人如同雄 鹰展翅，生产经营蒸蒸日上，项目建设如火如荼，兼并重组一个企业，北方水泥不断地发展壮大，作为北方人我们感到骄傲和自豪。
我是20xx年9月1日从北方水泥有限公司来大庆的，今年我的.工作变动了三次，先是接收鹤岗北方水泥有限公司，在那里工作才两个多月，各方面的情况刚了解的差不多，刚进入工作角色，又把我调到公司水泥公司，在公司工作了26天，又把我调到大庆北方水泥公司，说实在的，工作单位调的离我家越来越远。环境，待遇一个单位比一个单位差，在说了，新到一个地方，首先是克服水土不服和人与人的相互了解，工作环境的熟悉，与外部的沟通上都要付出正常工作的几陪努力，是非常闹心的问题。但是作为 我有着37年工龄，20多年党龄的水泥战线上的老兵，党的利益高于一切，个人利益服从组织利益。所以我就无条件的服从了。
新重组的这三个公司都是个人私企，无论是从管理上，员工的素质上，生产环境上，安全生产的设施上，与国企有着天渊之别，更不能相提并论。重组后最大的困难就是员工的思想和队伍的稳定。私企在管理上随意性很大，不按国家的法律法规办事。工作时间8小时，10小时，12小时不等，工资待遇也三，六，九等。员工流动性大，有的岗位三天换了两个人。造成员工业务水平低，素质也差，设备运转率上不去。质量也不稳定。我们北方水泥针对这些矛盾。
首先让员工了解我们国企的管理模式和发展远景，讲国企是严格遵守国家的法律法规办事。让员工对企业有了一定的了解。员工的队伍稳定了。
这还远远的不适应生产的要求。我们又请集团技术中心，安全办的工程师讲生产技术，质量管理，安全生产等各方面知识，让业务骨干传，帮，带，提高员工的技术和素质。与此同时我们又投入大量的资金，改造企业的基础设施，改善员工们工作，生活环境。改造增加安全设施。通过我们一系列的努力，企业的面貌有了很大的改变。生产也就稳定了。
随着企业生产形势的好转，我们又开始了整章建制，企业管理，是粗放型的，以权治人，随意性大。我们按照国有企业的管理模式，各项组织机构，规章制度，工作标准，操作规程，奖惩条例都制定出来了。员工们的责，权，利都清晰了，他们知道自己该干什么，不该干什么，做错了知道自己 该受到什么处罚。
