巢湖搞花卉批发部这一业务有很多不确定因素，如市场需求、竞争情况、成本和利润等。以下是一些可能需要考虑的因素：
1. 市场需求的评估：你需要对当地的鲜花市场进行调查和分析，了解消费者的需求和购买习惯。同时，还需要考虑花卉的新鲜度和保质期，以确定适当的采购和存储策略。
2. 竞争情况的分析：了解当地的鲜花批发市场竞争情况，包括供应商的数量、产品种类和价格等方面。这可以帮助你更好地制定你的竞争策略。
3. 成本和利润的考虑：你需要计算花卉的采购成本、存储成本、运输成本、劳动力成本等，以确定适当的定价策略。同时，还需要考虑利润空间的大小，以确定你的商业模式是否可行。
4. 销售渠道的开发：除了传统的零售店销售，你还可以考虑拓展其他的销售渠道，例如网上销售、外卖服务等等。这将有助于提高你的销售额和市场份额。
总之，巢湖搞花卉批发部需要综合考虑市场需求、竞争情况、成本和利润等因素，以制定合适的商业计划和运营策略。如果你有足够的资源和经验，并且能够有效地管理你的业务，那么这个业务可能会带来不错的回报。
巢湖好几家花卉批发部的，而且一般花店进花也是合肥直接发的，离得也近，花也新鲜。
运费也就是10块钱。所以建议你不要搞，真的。
