1.质量控制目标 根据施工合同确定的质量目标,通过提出关键部位的质量控制 措施和解决技术难点的控制方法,合理运用质量控制手段;通过质量 控制,确保工程质量全部合格。
2.进度控制目标 按合同确定的工期目标,审核承包商的施工网络计划。实施过程 中检查、督促施工方按计划执行,发现问题及时纠偏,协调。控制好 各阶段工期,以确保合同工期的完成。
3.造价控制目标 通过认真审核工程计量报表,严格控制中间进度款支付及最终 工程款支付;严格控制设计变更及现场签证;通过严格的投资控制, 使各合同工程施工费用符合合同相关条款,各项费用支出合理,工程 造价控制在施工承包合同价格以内。
4.安全、文明施工控制目标 按绿色理念营建本项目,杜绝违章作业。
