一、园林绿化工程的基本概念
1、绿化----人类为了农业生产，减少自然灾害，改善卫生条件美化环境而栽植的植物，均可称为绿化。
2、绿地----凡是生长植物的土地，不论是自然植物和人工栽培的，包括农、林、牧生产用地及园林用地，均可称为绿地。
3、园林----园林的概念和绿化不同，园林在各个不同历史时期和不同的国家，有不同的概念。
(1)阶级社会的园林：
a、奴隶社会的园林和封建社会的园林是与住宅结合在一起的是为奴隶主帝王，官僚等剥削阶级服务。
b、资本主义社会园林---开始了有分工，有私人享用的住宅绿地和其公共绿地。
c、社会主义的园林绿地---是为广大人民群众服务的，它包括居住区、工业区、机关、学校、疗养区等专用园林绿地及广场、道路、花园、公园、儿童公园、体育公园、动物园、植物园等公共绿地。
园林是在一定地域运用工程技术手段，通过改造地形、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美好自然环境和游憩境域。它包括：庭园、宅园、花园、公园、植物园、动物园等。还包括：森林公园、风景名胜区、自然保护区或国家公园的游览区及休养圣地。
二、园林建筑工程的内容：
园林工程：1)、土方工程;2)、水景工程;3)、绿化工程;4)、假山工程;5)、铺地工程;6)、园林给排水工程;7)、园林供电照明工程。
园林建筑工程：1)、地基和基础工程;2)、墙柱工程;3)、地面和楼面工程;4)、屋顶工程;5)、装饰工程。
三、绿化工程内容：
包括：乔灌木种植工程、大树移植工程、草坪工程。
1、乔灌木种植：
(1)适用范围：种植10cm以下的乔木，高度3.5m以下的常绿乔木和高度2.5m以下的灌木。
(2)种植时间：
春季植树：土壤解冻至发芽前。
雨季植树：一般春稍停止生长，秋稍尚未开始生长之间，七月雨季较好。
秋季植树：从落叶到土壤封凉前(10月下旬—11月下旬)，有时秋季工程和冬、春季工程连在一起。
2、施工组织：
(1)施工前准备工作：
a、施工前要了解设计意图，由设计和有关人员向施工单位进行交底，包括设计要求，配合情况，工程预算，定点依据以及需说明的有关问题。
b、施工前必须搞好有关施工的配合工作，如管线配合较复杂施工障碍较多，应由设计与施工部门共同召开有关单位的现场会解决有关问题。
c、施工前经过现场勘察，了解水源、土源等条件，随后编制施工方案和计划，并贯彻操作规程进行技术交底。
d、施工前要落实苗木、草种、专人看苗或号苗、落实工力、材料、机运来源，还要进行定点放线，重点地区，配合复杂处，定点放线后，应由设计和甲方有关人员验点。
3、施工方法：
(1)绿化基础工程处理，采用流水施工工艺、即地下物和建筑垃圾处理----换土----现场初平----根据施工图标高设计要求做好地形，水体的处理。
(2)绿化工程采用项目经理负责制，由公司指定项目经理，再由项目经理配合组成项目主要成员，组织施工各项事项。
4、施工程序：
按施工图对现场进行整理----安排假山石头摆放----乔木及灌木栽植----花卉点缀----园林灯具安装----草坪建植。
5、施工进度计划：
(1)待道路、水电工程部分(或全部)结束后进行绿化工程。
(2)工期：按合同工期，施工图的要求的绿化苗木的品种、规格、数量、质量的要求完成全部绿化工程。
6、苗木质量标准：(附后)
(1)按照良种壮苗标准选择苗木、花卉和草坪、草种，并严格按照其植树操作技术规程进行施工。
(2)所有绿化苗木要求：生长健壮、树形丰满、无病虫害、根不发达，高径比适当的良种壮苗。
四、为确保绿化苗木成活率必须作到以下几点;
1、选苗：要附合良种壮苗的条件
2、起苗的质量标准;
(1)露根乔木根系按胸径8-10倍，灌木高度三分之一左右。
(2)常绿树土球可按胸径7-10倍或按树高三分之一左右确定，黄杨类的土球按树高二分之一左右。
3、技术要求：
(1)露根苗：按规定的根系起苗，挖到一定深度后再向内挖底，将根切断，放倒树木，遇粗根应用锯锯断，涂抹防腐剂。
(2)带土球的常绿树和灌木。
a、在原挖苗前用草绳将树冠回拢，以树干为中心划一圆圈为根系和土球大小。
b、在所划圆圈外挖沟，其沟宽以便操作为准。如在挖土球过程中，土球散裂，应用草绳绕土球横绕5-6道，再往下挖土。修成苹果形土球。
c、50cm以上的土球应打支撑。
4、挖坑的质量标准：
(1)应找确定点位置，坑径大小应比根系或土球大20-30cm，坑以圆形为主，坑上、下大小要一致，不要上大下小或上小下大。深度应比根子或土球深15-20cm，并且表土与底土分开放。
(2)如遇土质不好含有白灰，土质过硬应加大坑径1-2号，换土。
(3)如挖坑时发现地下管道，电缆等地设施时应停止挖坑，并且及时向有关领导报告解决。
5、苗木装车运输，卸车应注意问题：
(1)在装、运、卸的过程中，要确保树木根系，土球完好，不折断主枝、侧枝，不擦修树皮，保护好根系。
(2)装车前，押车人员或负责购树人员，应按购苗合同要求的树种、规格、质量、数量认真检查核实后再装车，并购苗木人员随车押运到施工现场。
(3)装运露根苗木时根要向前，稍向后，顺序码放整齐，并在后车箱处垫草包，以免磨伤树干，树稍不要托地，装好后用绳将树杆捆牢，用草包垫住绳不使勒伤树皮。用草或帆布蓬遮好苗木，长途运输苗木根杆喷水或蒸腾剂。
(4)带土球的苗木应确土球完好遮荫好苗木。
(5)苗木运到施工现场后，露根灌木应按上、下顺序卸车，不充许整车往下推，带土球的苗木40cm以土球，应双手抱土球直接卸车，卸50cm以上的土球应打开车箱放上木板，从板上将土球滑下。应使土球不裂不散。并立直放稳，并及时栽植，可根据气候情况可喷水保持地面温润。
6、栽植的质量标准：
(1)修剪：栽植进行适量修剪，要符合自然树形和设计要求，对主干明显的杨树类就保持中央领导干正直生长，分枝点较高，在公园绿地一般树高的1/2—1/3，行道树分枝点高度为2.2--2.8m。灌木修剪应保持其自然树形，短截时树要保持外低内高，疏枝应保持外密内疏，对枯老、病虫、断枝应剪去。
(2)栽植位置要符合设计要求，树木高矮，干径大小要合理，排到整齐，栽植行列树必须横平竖直，树干粗差不超过半个树干，树木高矮相邻树木不超过50cm，栽植填土要分层填实，深度要合理，一般树木应与原土痕平，人别快长树可比原土壤深5cm，栽植带土球树木土球的包装物应量取出。
7、栽植操作方法：
(1)修剪工作对高大乔木应在散苗前进行，高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致整齐美观可在栽后修剪，疏剪的剪与树干平齐;剪短时注意留外芽，剪上距芽位置要合适一般离芽1cm左右，剪上应稍斜或马耳形，修剪2cm以上的大枝剪上应涂防腐剂，可促进逾合和防止病虫雨水侵害。对露根苗根部分修剪，带土球苗应剪断草拢冠草绳。
(2)散苗：露根苗应掌握随挖，随运、随散、随栽，尽量缩短根部暴露时间以利成活;带土球树，要注意保护土球完整，尽量滚动土球，散50cm以下土球可放在坑边。50cm以上土球应一次放入坑内，但深度要合理。
(3)栽植剪前对树坑大小，深度是否与根系，土球规格标准要求坑径一致;栽植露根树木应使根系舒展，不窝根立直后填入表土或好土，深度应符合规定;栽植带土球树木，要尽量提草绳入坑摆好位置，再剪断草绳和草包取出，然后填土踏实，不要破坏土球。
(4)栽植较大规格的常绿树和高大乔木应栽植后埋上支干，深度30cm，支干要捆牢，不要使支干与树干直接接触，以免磨伤树皮，支干方向应在下风口。
8、浇水、中耕、封堰
(1)浇水：栽后即时或在8小时内必须浇一次透水，再等2天后浇二次水，5-10天浇第三次水。秋季植树，如开工较晚可少浇一次水，但浇水量要足。
(2)中耕：浇过三次水后应及时中耕松土，使土壤透气性能良好，提高地温以利于树木成活。
(3)封堰：在树坑外树干周围堆成15--20cm高或20--30cm高的土堆。
(4)对大树叶面、地面、喷水或喷抗蒸腾剂，根部浇注生根剂。
什么是物业承接查验?
工程报价承诺书1.投标报价承诺书怎样写
最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库fuyoleehe 投标承诺书项目名称：本单位已具体阅读上述工程之投标文件，现自愿就参与上述工程投标有关事项向投标单位严肃承诺如下：1.恪守中华人民共和国、浙江省、东阳市有关投标投标的法律法规规定，盲目维护建筑市场正常次序。
若有违反7a686964616fe78988e69d8331333433623738，同意被废除投标资历并接受惩罚。2.恪守东阳市招投标中心各项管理制度，盲目维护招投标中心工作次序。
若有违反，同意被废除投标资历并接受惩罚。3.听从投标有关议程事项支配，听从投标有关会议现场纪律。
若有违反，同意被废除投标资历并接受惩罚。4.接受投标文件全部条款及内容，未经投标单位允许，不对投标文件条款及内容提出异议。
若有违反，同意被废除投标资历并接受惩罚。5.保证投标文件内容无任何虚假。
若评标过程中查有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金，若中标之后查有虚假，同意被废除授标并被没收投标保证金。6.保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为。
7.保证无论中标与否，均不向投标单位查询诘问缘由。8.保证根据投标文件及中标通知书规定商签施工合同及提交履约保证。
如有违反，同意接受投标单位违约惩罚并被没收投标保证金。9.保证中标之后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包将征得建设单位同意。
10.保证中标之后根据投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约惩罚并被没收履约保证金。11.保证中标之后亲密协作建设单位及监理单位开展工作，听从建设单位驻现场代表及。
2.报价承诺函是指的什么,是什么意思
投标承诺函格式多样，但总的内容是大致一样的。给你个样本作参考。
1 投标函格式
投 标 函
询价人： 建设第一工程公司
1. 依据已收到的“ 项目2*300MW供热机组新建工程分包询价文件”，我单位经调查现场和讨论上述工程询价文件的报价须知、施工合同条款及附件以后，我方，即文末签名人，我方愿以人民币所附工程报价单的金额报价。
2. 一旦我方中标，我方保证在询价人通知的日期开工，规定的日期竣工并恪守询价人现场全部现行的有关平安、文明施工的规章制度。
3、我方同意所递交的报价文件在报价有效期内有效，在此期间内我方的报价书始终具有约束力，并随时被接受。
4、除非另外达成协议并生效，你方的预中标通知书和本报价文件将构成约束我们双方的合同。
5、我方金额为人民币 贰万 元的报价保证金与本报价书同时递交。
6. 我方理解你方并不肯定非得接受最低标报价的报价或你方可能收到的任何报价书的约束。
报价人：（盖章）
单位地址：
法定代表人：（签字、盖章）
日期： 年 月 日
3.工程引见费协议书怎样写
项目工程中介协议 甲方： 乙方： 乙方托付甲方策划中介靖边天燃气发电厂工程施工项目，经友好协商，签定如下协议，共同严格履行。
一、甲方责成专人担任前期联络、了解状况，查找牢靠关系，联络乙方同项目单位领导见面，并从中策划，关心乙方同项目单位签定施工协议或合同。 二、中介胜利，合同签定之日，乙方付给甲方中介费（项目合同金）额%；项目施工单位预付乙方工程款5日内，乙方再付给甲方中介费？ %。
三、甲方关心乙方联系中介业务过程中发生的一切费用由乙方担当，甲方该不担任。 四、甲方关心乙方联系业务胜利并签定了有关协议，乙方不能按协议规定按时领取中介费用，同意甲方从项目单位拨付的工程款中代扣。
五、此协议一式两份，从签定之日起生效。未尽事项，另行协商。
若有争议，提请运城市中级人民法院仲裁。 甲方代表签字？ 乙方代表签字 年？ 月日 年？ 月日。
4.工程质量承诺书
工程质量承诺书
致：XX有限公司：
若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目投标中，有幸成交，在该项目实施过程中，我方对工程质量做如下承诺：
1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程，不转包或违法分包工程。
2、建立质量责任制，对工程施工质量担任，根据甲方图纸划分的区域和施工技术标准施工，不擅自更改施工方案，不偷工减料，施工过程中发觉问题准时提出看法和建议，以一流的施工，创一流的质量，确保本次施工质量达到优良工程标准
3、根据工程设计要求、施工技术要求和合同商定，对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。
4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序管理，做好分项工程质量验收及记录工作。
5、建立、健全训练培训制度，加强对职工的训练培训工作未经训练培训及考核不合格的人员，不得上岗作业。
6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，（质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算）。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若工程验收我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的 5%作为惩处。严峻时，甘愿受法律法规惩罚，并自动撤消失场。
承诺单位（公章）：
法定代表人或其授权托付人（签字）：
日期： 年 月 日
5.投标文件清单报价如何做
1. 投标报价的概念 《建设工程工程量清单计价规范》规定，投标价是投标人投标时报出的工程造价。
详细讲，投标价是在工程投标发包过程中，由投标人根据投标文件的要求，依据工程特点，并结合本身的施工技术、配备和管理水平，依据有关计价规定自主确定的工程造价，是投标人盼望达成工程承包买卖的期望价格。 2. 投标报价的编制依据 （1）工程量清单计价规范。
（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价方法。 （3）企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。
（4）投标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。 （5）建设工程设计文件及相关材料。
（6）施工现场状况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。 （7）与建设项目相关的标准、规范等技术材料。
（8）当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。 （9）建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查材料。
（10）其他相关材料。 3. 投标报价的编制方法和留意事项 投标报价的编制过程，应首先依据投标人供应的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。
在编制过程中，留意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必需与投标人供应的全都。 3.1分部分项工程量清单与计价表的编制，其次要内容是确定综合单价。
3.1.1综合单价的确定步骤和方法 （1）确定计算基础。有企业定额的依据企业定额，没有企业定额或企业定额缺项时，可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。
各种人工、材料、机械台班的单价，应依据询价的结果和市场行情综合确定。 （2）分析每一项目的工程内容，计算工程内容相应的工程数量。
清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润，并考虑了肯定范围的风险费用，但未包括措施项目费、规费和税金，因而它是一种不完全单价。依据清单特征描述，确定各清单项目实际应发生的工程内容。
每一工程内容都应依据所选定额的工程量计算规章计算其工程数量，尤其留意的是当定额工程量计算规章与清单计算规章不全都时，必需按定额计算规章计算工程数量。其具体计算过程如下。
它是首先依据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，构成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。
这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动状况下的市场经济需要。 3.1.2确定综合单价应留意如下事项； （1）以项目特征描述为依据。
当消失清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同商定重新确定综合单价。
（2）材料暂估价的处理。投标文件在其他项目清单中供应了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。
3.2措施项目清单计价表的编制。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采纳分部分项工程量清单方式采纳综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。
清单计价规范规定，措施项目清单中的平安文明施工费应根据国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参加市场竞争。 3.3其他项目与清单计价表的编制。
其他项目费次要包括暂列金额、暂估价、计日7a686964616fe58685e5aeb931333431346436工以及总承包服务费，投标报价时应遵照以下准绳：暂列金额应根据其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应根据其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费依据投标人在投标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备状况，根据投标人提出的协调、协作与服务要求和施工现场管理需要自主确定。 3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必需根据国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。
3.5投标价的汇总。投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相全都，不能进行总价优待或让利，任何优待或让利均应反映在相应的清单项目的综合单价中。
4. 确定投标报价策略 投标策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参加投标竞争的方式和手段。良好的投标策。
6.建筑施工承诺书格式
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惠兴数据
工程承诺书致：（投标人名称）：依据你方投标的工程的投标文件、遵照《中华人民共和国投标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和讨论上述投标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方情愿全部根据投标文件的规定，严肃提交我们的投标文件，并作出以下承诺：1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并担当任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干，且我们理解投标文件中关于投标报价的有关规定，并且无意询求此外的任何解释。2、我方将派出（项目经理姓名）作为本次投标工程的项目经理。项目经理将仔细履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场担当全面管理的责任和义务，并保证常驻现场。3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随便更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。10、我单位将严格根据投标人发出的设计图纸进行施工，不擅自转变设计图纸进行施工。
￥
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工程报价承诺书
工程报价承诺书
1.投标报价承诺书怎样写
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若有违反，同意被废除投标资历并接受惩罚。4.接受投标文件全部条款及内容，未经投标单位允许，不对投标文件条款及内容提出异议。
若有违反，同意被废除投标资历并接受惩罚。5.保证投标文件内容无任何虚假。
若评标过程中查有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标保证金，若中标之后查有虚假，同意被废除授标并被没收投标保证金。6.保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为。
7.保证无论中标与否，均不向投标单位查询诘问缘由。8.保证根据投标文件及中标通知书规定商签施工合同及提交履约保证。
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10.保证中标之后根据投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约惩罚并被没收履约保证金。11.保证中标之后亲密协作建设单位及监理单位开展工作，听从建设单位驻现场代表及。
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投 标 函
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2. 一旦我方中标，我方保证在询价人通知的日期开工，规定的日期竣工并恪守询价人现场全部现行的有关平安、文明施工的规章制度。
3、我方同意所递交的报价文件在报价有效期内有效，在此期间内我方的报价书始终具有约束力，并随时被接受。
4、除非另外达成协议并生效，你方的预中标通知书和本报价文件将构成约束我们双方的合同。
5、我方金额为人民币 贰万 元的报价保证金与本报价书同时递交。
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报价人：（盖章）
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项目工程中介协议 甲方： 乙方： 乙方托付甲方策划中介靖边天燃气发电厂工程施工项目，经友好协商，签定如下协议，共同严格履行。
一、甲方责成专人担任前期联络、了解状况，查找牢靠关系，联络乙方同项目单位领导见面，并从中策划，关心乙方同项目单位签定施工协议或合同。 二、中介胜利，合同签定之日，乙方付给甲方中介费（项目合同金）额%；项目施工单位预付乙方工程款5日内，乙方再付给甲方中介费？ %。
三、甲方关心乙方联系中介业务过程中发生的一切费用由乙方担当，甲方该不担任。 四、甲方关心乙方联系业务胜利并签定了有关协议，乙方不能按协议规定按时领取中介费用，同意甲方从项目单位拨付的工程款中代扣。
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工程质量承诺书
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3、根据工程设计要求、施工技术要求和合同商定，对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。
4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序管理，做好分项工程质量验收及记录工作。
5、建立、健全训练培训制度，加强对职工的训练培训工作未经训练培训及考核不合格的人员，不得上岗作业。
6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，（质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算）。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若工程验收我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的 5%作为惩处。严峻时，甘愿受法律法规惩罚，并自动撤消失场。
承诺单位（公章）：
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日期： 年 月 日
5.投标文件清单报价如何做
1. 投标报价的概念 《建设工程工程量清单计价规范》规定，投标价是投标人投标时报出的工程造价。
详细讲，投标价是在工程投标发包过程中，由投标人根据投标文件的要求，依据工程特点，并结合本身的施工技术、配备和管理水平，依据有关计价规定自主确定的工程造价，是投标人盼望达成工程承包买卖的期望价格。 2. 投标报价的编制依据 （1）工程量清单计价规范。
（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价方法。 （3）企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。
（4）投标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。 （5）建设工程设计文件及相关材料。
（6）施工现场状况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。 （7）与建设项目相关的标准、规范等技术材料。
（8）当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。 （9）建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查材料。
（10）其他相关材料。 3. 投标报价的编制方法和留意事项 投标报价的编制过程，应首先依据投标人供应的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。
在编制过程中，留意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必需与投标人供应的全都。 3.1分部分项工程量清单与计价表的编制，其次要内容是确定综合单价。
3.1.1综合单价的确定步骤和方法 （1）确定计算基础。有企业定额的依据企业定额，没有企业定额或企业定额缺项时，可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。
各种人工、材料、机械台班的单价，应依据询价的结果和市场行情综合确定。 （2）分析每一项目的工程内容，计算工程内容相应的工程数量。
清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润，并考虑了肯定范围的风险费用，但未包括措施项目费、规费和税金，因而它是一种不完全单价。依据清单特征描述，确定各清单项目实际应发生的工程内容。
每一工程内容都应依据所选定额的工程量计算规章计算其工程数量，尤其留意的是当定额工程量计算规章与清单计算规章不全都时，必需按定额计算规章计算工程数量。其具体计算过程如下。
它是首先依据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，构成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。
这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动状况下的市场经济需要。 3.1.2确定综合单价应留意如下事项； （1）以项目特征描述为依据。
当消失清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同商定重新确定综合单价。
（2）材料暂估价的处理。投标文件在其他项目清单中供应了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。
3.2措施项目清单计价表的编制。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采纳分部分项工程量清单方式采纳综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。
清单计价规范规定，措施项目清单中的平安文明施工费应根据国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参加市场竞争。 3.3其他项目与清单计价表的编制。
其他项目费次要包括暂列金额、暂估价、计日7a686964616fe58685e5aeb931333431346436工以及总承包服务费，投标报价时应遵照以下准绳：暂列金额应根据其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应根据其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费依据投标人在投标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备状况，根据投标人提出的协调、协作与服务要求和施工现场管理需要自主确定。 3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必需根据国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。
3.5投标价的汇总。投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相全都，不能进行总价优待或让利，任何优待或让利均应反映在相应的清单项目的综合单价中。
4. 确定投标报价策略 投标策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参加投标竞争的方式和手段。良好的投标策。
6.建筑施工承诺书格式
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工程承诺书致：（投标人名称）：依据你方投标的工程的投标文件、遵照《中华人民共和国投标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和讨论上述投标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方情愿全部根据投标文件的规定，严肃提交我们的投标文件，并作出以下承诺：1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并担当任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干，且我们理解投标文件中关于投标报价的有关规定，并且无意询求此外的任何解释。2、我方将派出（项目经理姓名）作为本次投标工程的项目经理。项目经理将仔细履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场担当全面管理的责任和义务，并保证常驻现场。3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随便更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。10、我单位将严格根据投标人发出的设计图纸进行施工，不擅自转变设计图纸进行施工。
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问题一：什么是物业承接查验？和物业接管验收有区别吗？ 物业管理机构更迭时的承接查验
第二节 物业管理机构更迭时的承接查验
物业管理机构更迭时的承接查验不同于新建物业的承接查验，二者进行承接查验的内容和重点都有一定区别。
一、准备工作
(一)符合承接查验条件
在物业管理机构发生更迭时，新的物业管理企业必须在下列条件均满足的情况下实施承接查验：
(1)物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构完全解除了物业服务合同；
(2)物业的产权单位或业主大会同新的物业管理企业签订了物业服务合同。
(二)成立物业承接查验小组
在签订了物业管理服务合同之后，新的物业管理企业即应组织力量成立物业承接查验小组，了解物业的基本情况，并着手制订承接查验方案。
查验小组成员要求具有较强的工作经验和业务能力，专业性强。小组成员人数可根据接管物业的规模而定。
(三)准备资料和工具
物业的承接查验验收小组应提前与业主委员会及原物业管理企业接触，洽谈移交的有关事项，商定移交的程序和步骤，明确移交单位应准备的各类表格、工具和物品等。
二、物业查验的内容
为了使物业的移交能够顺利进行，接管单位必须对原物业的状况及存在问题进行查验和分析，为物业移交和日后管理提供依据，对发现需要整改的内容需及时与移交单位协调处理。物业管理机构更迭时的物业查验的基本内容有以下几个方面。
(一)物业资料情况
物业资料情况除检查本章第一节所列的涉及承接查验新建物业的相关资料外，还要对原管理机构在管理过程中产生的重要质量记录进行检查。
(二)物业共用部位、共用设施设备及管理现状
查验物业共用部位、共用设施设备及管理现状的主要项目内容有：
(1)建筑结构及装饰装修工程的状况；
(2)供配电、给水排水、消防、电梯、空调等机电设施设备；
(3)保安监控、对讲门禁设施；
(4)清洁卫生设施；
(5)绿化及设施；
(6)停车场、门岗、道闸设施；
(7)室外道路、雨污水井等排水设施；
(8)公共活动场所及娱乐设施；
(9)其他需了解查验的设施、设备。
(三)各项费用与收支情况，项目机构经济运行情况
各项费用与收支情况、项目机构经济运行情况包括物业服务费、停车费、水电费、其他有偿服务费的收取和支出，维修资金的收取、使用和结存，各类押金、欠收款项、待付费用等账务情况。
(四)其他内容
(1)物业管理用房；
(2)产权属全体业主所有的设备、工具、材料；
(3)与水、电、通信等市政管理单位的供水、供电的合同、协议等。
物业管理工作的移交
第三节 物业管理工作的移交
物业管理工作的移交既涉及国家政策法规，又涉及物业管理各方的权益，还直接影响到物业管理活动能否正常进行，因此，物业管理工作的移交是物业管理操作中一个重要环节。物业管理工作的移交必须在完成承接查验的前提下，在不同的主体之间进行。移交工作分为三种情况：一是由建设单位将新建物业移交给物业管理企业；二是在业主大会选聘新的物业管理企业并订立物业服务合同后，由业主大会或物业产权单位将物业移交给物业管理企业；三是在物业管理企业与业主大会或物业产权单位终止物业服务合同、退出物业管理项目的同时，由物业管理企业向业主大会或物业产权单位移交或交接物业。
一、新建物业的移交
(一)移交双方
在新建物业的移交过程中，移交方为该物业的开发建设单位，承接方为物业管理企业。双方应签订前期物业服务合同。建设单位应按照国家相关规定的要求，及时完整地提供物业有关资料并做好移交工作；物业管理企......>>
问题二：物业承接查验工作的主要内容是什么 第一：物业承接查验工作分为：
（1）物业和建设单位之间的前期承接查验；
（2）更换物业服务企业时，业主委员会和物业服务企业之间的承接查验。
第二：主要说一下物业和建设单位之间的前期承接查验：
一：现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
二：物业服务企业应当对建设单位移交的资料进行清点和核查，重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件。
三：物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收：
（一）共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；
（二）共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；
（三）共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
第三：业委会和物业服务企业承接查验时：
除承接查验以上文件资料和内容（建设单位交接给物业服务企业的文件）外，另还需要交接公共设施设备的管理、公共部位的收益、业主信息等。
第四：主要的依据是《物业承接查验办法》由国家住房和城乡建设部制定，2011年1月1日开始实施。
第五：另附：承接查验注意事项：
一：现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容，查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验的人员签字确认；
二：现场查验中，物业服务企业应当将物业共用部位、共用设施设备的数量和质量不符合约定或者规定的情形，书面通知建设单位，建设单位应当及时解决并组织物业服务企业复验。
问题三：物业承接查验相关资料指哪些资料 《物业承接查验办法》的第十四条 现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
问题四：物业管理承接查验一般采用什么方式 根据物业管理条例规定，确切的讲应该叫“承接查验”。具体有如下： 在物业竣工验收合格后，物业管理企业于业主入住之前，对物业进行承接查验。在条件具备或物业管理企业早期介入充分、准备充足时，物业的承接查验也可以和建设工程竣工验收
问题五：物业承接查验中应注意哪些问题 物业项目名称、交接主体、交接时间、权利和责任分界点、交接内容、交接查验方法和标准、相关债权债务的处理、争议解决方式等。
问题六：物业承接查验的主要内容有哪些 《物业承接查验办法》的第十四条 现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
问题七：物业承接查验一般是在什么时候 5分 更滑物业管理公司时，旧物管单位需要先和业委会进行管理材料交接，如小区图纸、业主资料等。
新物管单位进场后，双方要进行技术交底，如各项设备设施目前的状况，上次维修保养时间、公共能源表结算时的数值、隐蔽工程位置及养护情况、委托第三方负责项目的交接（如电梯、绿化、垃圾清运等）。这些都需要双方配合进行。有时候还需要双方财务人员对预售（亏欠）物业费用进行交接。
问题八：物业承接查验的法律依据是什么？ （二）物业查验的方式
承接查验不同于工程项目建设的竣工验收，是在物业建设单位竣工验收的基础上，对建设单位移交的物业资料，有关单项验收报告，以及对物业共用部位、共用设施设备、园林绿化工程和其他公共配套设施的相关合格证明材料，对物业公共部位配套功能设施是否按规划设计要求建设完成等进行核对查验。承接查验还应对设施设备进行调拭和试运行，还应督促建设单位及时解决发现的问题。
查验的相关资料由建设单位提供，物业管理企业主要是进行必要的复核。物业管理企业应督促建设单位尽快安排验收。建设单位无法提供相关合格证明材料，物业存在严重安全隐患和重大工程缺陷，影响物业正常使用人 ，物业管理企业可以拒绝承接物业。
物业管理的承接查验主要以核对的方式进行，在现场检查、设备等情况下还可采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方法进行检查。
1、观感查验
观感查验是对查验对象外观的检查，一般采取目视、触摸等方法进行。
2、使用查验
使用查验是通过启用设施或设备来直接检验被检查对象的安装质量和使用功能，以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等。
3、检测查验
检测查验通过运用仪器、仪表、工具等对检测对象进行测量，以检测其是否符合质量要求。
4、试验查验
试验查验通过必要的试验方法（如通水、闭水试验）测试相关设施设备的性能。
三、承接查验所发现问题的处理
发生物业工程质量问题的原因主要有以下几个方面：设计方案不合理或违反规范造成的设计缺陷；施工单位不按规范施工或施工工艺不合理甚至偷工减料；验收检查不细、把关不严；建材质量不合格；建设单位管理不善；气候、环境、自然灾害等其他原因。对于承接查验中所发现的问题，一般的处理程序如下所示。
（一）收集整理存在问题
（1）收集所有的《物业查验记录表》；
（2）对《物业查验|考试大|记录表》内容进行分类整理，将承接查验所发现问题登记造表；
（3）将整理好的工程质量问题提交给建设单位确认，并办理确认手续。
（二）处理方法
工程质量问题整理出来之后，由建设单位提出处理方法。在实际工作过程中，物业管理企业在提出质量问题的同时，还可以提出相应的整改意见，便于建设单位进行针对性整改。
从发生原因和处理责任看|考试大|，工程质量问题可分为两类：第一类是由施工单位引起的质量问题。若质量问题在保修期内发现或发生，按建设部《建筑工程质量保修办法》规定，应由建设单位督促施工单位负责。第二类是由于规划、设计考虑不周而造成的功能不足、使用不便、运行管理不经济等问题。这类问题应由建设单位负责作出修改设计，改造或增补相应设施。
（三）跟踪验证
为使物业工程质量问题得到及时圆满地解决，物业管理企业要做好跟踪查验工作。
物业管理企业应安排专业技术人员分别负责不同专业的工程质量问题，在整改实施的过程中进行现场跟踪，对整改完工的项目进行验收，办理查验手续。对整改不合要求的工程项目则应继续督促建设单位处理。来源:考试大-物业管理师考试
第二十八条 物业管理企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
释义 本条规定了物业管理企业在承接物业时的查验义务。
物业管理企业承接建设单位移交的新建物业时应当进行验收，这就是狭义上的物业管理企业的承接验收。从广义上说，物业管理企业的承接验收还包括对于原有物业的承接验收。物业承接验收是物业管理企业承接物业时不可或缺的工作程序。
物业管理企业的承接验收不同于竣工验收。竣工验收是指建设工程竣工后，开发建设单位......>>
问题九：物业承接查验办法的查验办法 第一条 为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。第二条 本办法所称物业承接查验，是指承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。第三条 物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。第四条 鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动，向建设单位提供有关物业管理的建议，为实施物业承接查验创造有利条件。第五条 国务院住房和城乡建设主管部门负责全国物业承接查验活动的指导和监督工作。县级以上地方人民 *** 房地产行政主管部门负责本行政区域内物业承接查验活动的指导和监督工作。第六条 建设单位与物业买受人签订的物业买卖合同，应当约定其所交付物业的共用部位、共用设施设备的配置和建设标准。第七条 建设单位制定的临时管理规约，应当对全体业主同意授权物业服务企业代为查验物业共用部位、共用设施设备的事项作出约定。第八条 建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同，应当包含物业承接查验的内容。前期物业服务合同就物业承接查验的内容没有约定或者约定不明确的，建设单位与物业服务企业可以协议补充。不能达成补充协议的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。第九条 建设单位应当按照国家有关规定和物业买卖合同的约定，移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业。第十条 建设单位应当在物业交付使用15日前，与选聘的物业服务企业完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。第十一条 实施承接查验的物业，应当具备以下条件：（一）建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；（二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；（三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；（四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；（五）电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书；（六）物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；（七）法律、法规规定的其他条件。第十二条 实施物业承接查验，主要依据下列文件：（一）物业买卖合同；（二）临时管理规约；（三）前期物业服务合同；（四）物业规划设计方案；（五）建设单位移交的图纸资料；（六）建设工程质量法规、政策、标准和规范。第十三条 物业承接查验按照下列程序进行：（一）确定物业承接查验方案；（二）移交有关图纸资料；（三）查验共用部位、共用设施设备；（四）解决查验发现的问题；（五）确认现场查验结果；（六）签订物业承接查验协议；（七）办理物业交接手续。第十四条 现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（五）承接查验所必需的其他资料。未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资......>>
问题十：物业承接查验依据哪些文件 （一）物业买卖合同；
（二）临时管理规约；
（三）前期物业服务合同；
（四）物业规划设计方案；
（五）建设单位移交的图纸资料；
（六）建设工程质量法规、政策、标准和规范
现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
