一 该大学生养猪创业的故事给了我们什么启示
一、他有一定的 *** 干劲；
二、他有不错的想法；
三、他有一定的资金和人脉；
四、他是一个敢负责的人！
鸿团八脉祝你幸福！
二 皇帝禁止百姓养猪讲述的是怎样的故事
自古以来的帝王都鼓励农民养猪，发展农业。可是明朝有个皇帝却下令禁止百姓养猪内，岂不是咄咄容怪事？
明武宗朱厚照（1506~1521年在位）曾下令禁止百姓养猪。据《武宗实录》记载：“正德十四年（公元1520年）十二月乙卯，上至仪真。时上巡幸所至，禁民间畜猪，远近屠杀殆尽；田家有产者，悉投诸水。是岁，仪真丁祀，有司以羊代之。”
朱厚照提出禁止百姓养猪的理由有两点：一是“猪”与“朱”同音，要避讳；二是他出生于辛亥年，这年恰是猪年。因此，朱厚照认为养猪、杀猪、猪屎、猪瘟、猪狗不如一类的词都对他这位姓朱的皇帝不利，于是便下令禁止百姓养猪。
朱厚照这一禁令发布后，全国的猪几乎都“断子绝孙”。等到来年清明节时，要杀猪祭祀，好不容易才找到几头“幸存者”。后来，在百姓们的强烈反对下，经过朝中大臣的婉言劝谏，朱厚照才不得不废除这条愚蠢的禁令。
三 秦英林的人物经历
秦英林，89年毕业于河南农业大学畜牧专业。他立志养猪事业，潜心研究养猪技术，于92年开始创业，从22头猪养起，历经15年的努力，快速发展到年出栏30万头的规模，创下了养猪业的一个神话。
十余年来，他以科技为先导，以创新求发展，广泛开展与国内外专家间的不术交流，带领数公司技术团队一起攻关，在养猪技术上取得了多项技术突破，成为养猪界杰出的青年科技工作者。
1992年11月，秦英林总经理携夫人钱瑛辞去公职回到家乡，从22头猪开始养起；1994年，规模扩大到2000头；1997年，出栏商品猪10000头；2000年，河南牧原第二分场水田猪场（年出栏商品猪8万头）建成投产；
2003年，河南牧原第三分场（年出栏商品猪4.2万头）河西猪场建成投产；
2004年，河南牧原第四分场（年出栏商品猪3.5万头）岗头猪场建成投产；
2005年，河南牧原第五分场（存栏母猪4500头）老庄猪场建成投产；
2005年9月15日，河南牧原从加拿大引进的470头原种猪抵达深圳机场；
2005年10月，河南牧原第七、八分场（存栏母猪2000头，年出栏种猪4万头）马坪原种猪场建成投产；
2005年10月31日，河南牧原从加拿大引进的470头原种猪，在广州国家隔离中心经过45天的隔离和检验后顺利抵达马坪猪场；
2006年6月22日，河南牧原举办首届养猪节；
2007年3月21日，河南牧原第十分场建成投产（年出栏商品猪6万头）；
2007年4月6日，河南牧原第6个沼气项目成功投入使用，标志着河南牧原CDM项目全面启动。
2007年6月22日，河南牧原举办第二届养猪节。
在河南省内乡县，有一座山叫马山，在马山的中间默河穿流而过，于是这个地方就叫马山口。马山口的西边有一个村叫 河西村。秦英林就出生在这个风景秀美的地方。小学、初中，尽管家庭生活困难，但秦英林还是无忧无虑地完成了自己的学 业。可是上高中时家中发生的一件事，令他终生难忘。
1982年，改革开放的春风吹醒了祖国大地，也吹开了秦英林和他父亲渴望致富的心扉。当时正在高中求学的秦英林， 为尽快脱贫，便鼓动父亲去养猪。父亲接受了他的建议，用三九天冒着雪挖莲菜积攒下的800元钱建了一个养猪场，养了 20头猪。秦英林和父亲一样，希望这20头猪能使他们走出贫困。可是，现实却是那么残酷，20头猪到最后死得只剩下了1 头，经济损失近2000元。秦英林没有吱声，可这悲剧，却深深地理在了他的心中。
悲剧为什么会发生？年少的秦英林在内心萌发出一个强烈的念头：将来一定要考上教养猪的大学，学好技术，帮父亲养 猪致富，帮助家乡的乡亲们养猪致富！
强烈的信念，促使着秦英林发愤学习。1985年春天，离高考的日子不远了。正在全力以赴准备高考的秦英林得知，学 校把分到的保送上河南大学的名额给了他。对于每一个想跳农门的农村孩子来说，这无疑是天大的喜事，秦英林也乐得两天 合不拢嘴。
然而，秦英林忘不了那场悲剧。于是，他跑到老师办公室，怯怯地对老师说：“我不上河南大学，我要上农业大 学。”一向对他期望很高的老师望着他，想着许多同学争都争不到的保送机会被秦英林轻易地放弃，不由自主地骂他“不识 抬举”。
“不识抬举”的秦英林毅然地在报考志愿上填写了4所农业院校。秦英林如愿以偿地被河南农业大学录取了。通知下来 那天，秦英林拿着通知书的手几乎要发抖了。望着村背后的马山，看看村前的默河，他似乎感到，总有一天，他还会回到这 个地方，用他已学到的知识，让父辈的悲剧，永远地消失。
迈身理想的艰难一步
1985年秋天，秦英林怀着喜悦的心情跨入了河南农业大学的校门。在别人抱怨命运不济，进入农业校院而无心学习的 时候，他却一头扎进了教室，扎进了图书馆。因为他知道，只有拥有知识，才能改变父辈的悲剧。
短短两年，秦英林便粗略地学完了要在4年中学完的课程。于是，他把剩余的时间用在对更新更高的知识的储备上。 他广泛阅读国内外专业刊物，收集最新养猪成果，学习掌握最新养猪技术，在国家级刊物上发表了《关于粗纤维饲料在养猪 中的应用》、《饲料酵母可代替鱼粉养猪》等论文。这时的秦英林，可以说已踌躇满志。他坚信有一天，会用自己拥有的知 识大显身手。
1989年9月，秦英林走出校门，来到了许多农村孩子都向往过的城市，来到了南阳地区食品公司工作。但秦英林怎么 也难以适应按部就班的办公室工作，他感到理想和现实脱节，他意识到，他搭错了车！“我孜孜追求，为之奋斗多年的是养 猪，离开养猪就放弃了自我发展的优势。”秦英林在理想和现实撞击的痛苦选择中，终于找到了一条新路。
1992年，正值小平同志南巡谈话发表之际，秦英林带着自己的妻子，回到了马山脚下、默河河畔，开始了实现理想的 养猪之路。
理想与现实间的差距
一听说秦英林回家是要办猪场，父母怎么也不同意。父亲说，在农村，再没本事的人都能养猪，你一个大学毕业生去养 猪，咋能显出你的价值呢？
秦英林没有作声。他知道，任何人都会说养一头猪很容易，但要养好成千上万头猪却需要较高的知识与技术，秦英林 要用事实说服乡亲们。
理想终归是理想，要让理想在现实中得以实现，并非那么容易。办一个万头养猪场，按照常规设计，起码需要几十万元 的资金。而此时的秦英林所拥有的，只有他和他爱人当月发的工资和加班费262元。怎么办？他把小弟准备盖房用的12000 元拿来，架电线、打井、盖猪舍。由于缺少资金，就用玉米杆搭一个小窝棚，当施工指挥部和办公室。
为了节约资金，秦英林便尝试改进猪舍建筑模式，设计图纸画了一张又一张，最后，根据石拱桥的原理，他提出了砖拱 结构的建设方案，既能适应现代化生产，造价又比常规建设节约90%。
尽管秦英林设计出了新的方案，但初出茅庐的他心里还是不踏实。于是，他把图纸送给南阳有关专家鉴定。专家们肯定 了他的设计。但专家却没有搞过这样的建筑，当地的建筑队更没有干过这样的工程。秦英林带领民工砌下了第一块砖。可当 施工进行到砌拱形屋顶时，民工们不干了。他们说，肯定干不成，干了也白费劲。
秦英林看着这些还不十分信任他的民工说：“成不成，一定要试一试。失败了，我负全部责任。”秦英林手拿瓦刀，又 是第一个在模板上砌下了第一块砖。第二天拆模板，民工不敢拆，可对中国拱形建筑原理坚信不疑的秦英林，坚持把模板拆 了下来。可民工们还是担心，不敢上拱顶上浇注。
没有实践经验的秦英林，嘴上对民工说“没事”，可心里也直打鼓。为了证实设计的正确，他决定亲自试一试拱顶的承 受力。白天，他不敢上，怕失败了遭乡亲们笑话，就晚上独自一人搬把梯子，爬到拱顶上，掰一掰砖，纹丝不动，轻轻踩上 去，没异样的感觉。可他心里还是不踏实，就找来一根钢管扛在肩上，为的是，拱顶万一塌下去，能用钢管支撑一下自己不 致随着掉下去。
试验成功了。第二天，他依样扛着钢管爬上拱顶做给民工看——事实让民工们信服了。
1993年6月22日，是秦英林永远都不会忘记的日子。就是从这一天起，他买回22头猪，开始了他的养猪生涯。
做一个学者型的企业主
1995年春天的一个夜里，值班人向秦英林反映，有3头小猪突然死亡了。秦英林与爱人一道把小猪解剖分 析，也没查出病因。 秦英林意识到了问题的严重性，立即安排职工查资料，一直到凌晨3点多钟，仍然没有查出个所以然。可这时，小猪已 经死亡了7头。
秦英林果断地采取措施，全场戒严，不让任何人进出生产区，对病猪进行隔离，全面消毒，控制疫情扩散，同时也向各大院校 科研单位求救。
电话打到南阳农业学校、打到郑州畜牧专科学校、打到河南农业大学、打到河南农科院……可3天过去了，仍然没有结 果。而平常十分活泼的小猪，已经死去25头。
妻子怀着7个月的身孕，带着大家的希望，背负着大家的重托，带着病猪，踏上了北去的列车。他们希望从省会专家那 里讨到一个确切的解决办法。然而，当妻子再次站在秦英林和职工面前时，那无言的表情，使秦英林几乎要绝望了。此刻， 死亡的小猪已经达到70多头了。
险情万分紧急。父辈的悲剧难道就要在有知识的一代身上重演了吗？正在这紧急关头，河南农大打来的电话，使秦英林 喜出望外，农大初步认定是伪狂犬病，要求秦英林用兔子在当地做动物试验，并让再送一头病猪检验，以便确诊。
试验结果使秦英林又惊又忧。惊的是伪狂犬病，这种病会带来极大损失；忧的是国外对这种病研究较多，国内报道少无 特效药。而国内生产防治伪狂犬病疫苗的推一一家企业，也远在哈尔滨。派人去购买，最快也要10天。
秦英林用青年人特有的大胆向省畜牧局发出求助，省畜牧局仅用两天时间，就通过空运将疫苗送到了他的手里。 悲剧没能重演，而秦英林却病倒了，他的爱人也因此差一点早产。
“如果我不懂养猪技术，没有众多专家的鼎力相助，没有社会各界的大力支持，父辈的悲剧就会在我身上重演。这是知 识的胜利。”秦英林在现实中看到了知识的力量！
不忘使命
秦英林在养猪事业上取得了成功。他从1992年白手起家，从22头猪养起，发展到目前拥有职工45人，年出栏瘦肉 型猪 11000多头，两辆运猪专用车，一辆 2O00型桑塔纳轿车，年实现利税430万元，总资产达1500万元的现代化大型 养猪场。可他没有满足，他忘不了那场悲剧，他忘不掉少年时要帮助乡亲们改变贫困的信念。
这使命，使秦英林时刻不敢懈怠，使他时刻向更高的目标努力着。
1997年3月28日，在泛亚农大组织的研讨会上，秦英林同原中国正大集团技术总监、台湾籍留美博士、现任泛亚农大 总经理魏荣展见面了。养猪业权威人士魏荣展同秦英林交谈后，愉快地接受邀请，抽空到秦英林的养猪场来看一看。1997 年4月15日，魏荣展来到了河南省内乡县，参观秦英林的养猪场。参观完后，魏荣展不由地竖起了大拇指，高兴地对秦英 林说：“到大陆7年，看过很多猪场，你的猪场是我看到的最有发展前途的猪场。”
秦英林的成功，得到了专家的肯定，也得到了党、 *** 和社会各界的肯定。几年来，他先后被选为内乡县政协常委、内 乡县十杰青年，被团河南省委命名为省“十大星火带头人”、河南省“务农有为青年”、“中国十大杰出青年农民”，并先 后作为河南省优秀大学毕业生先进事迹报告团成员到河南各地演讲，全省各地的养猪专业户也不断前来取经，咨询技术。
秦英林成功了。当人们向他投去赞赏的目光时，他却没有一点满足感。他说：“把拥有的知识用于实践，造福人民，才 能体现新一代大学生的价值，也是历史赋予新一代大学生的使命。”
大学生毕业后另类创业:回乡养猪致富成亿万富翁
不做城里人，回乡当农民。大学毕业后，秦英林回老家当起了“猪倌”，经过几年的反展，如今他经营的河南省内乡县牧原养殖有限公司，拥有上亿元资产，年产20万头猪。良好的经营业绩帮助他成为中国青年五四奖章获得者、中国十大杰出农民当选者。
秦英林出生在河南省内乡县马山口镇河西村，祖辈都是农民。1985年，他考进河南农业大学畜牧专业。1989年毕业，分配到南阳市一家食品公司工作。1990年结婚，“过起了许多农村娃梦寐以求的城里人生活”。
开始时日子过得甜甜蜜蜜，上班坐办公室，一切按部就班。但时间久了，秦英林的心里没着没落的。干的与学的关系不大，自己刻苦学习为了什么？像父亲这样的农民在农村不知有多少，为什么不利用自己所学，做点真正有意义的事呢？秦英林萌发了回乡创业的念头。但他还是犹豫了3年。
这3年里，秦英林为南阳的几个朋友设计猪舍、调配饲料，小试牛刀就得到大家的赞赏。他从中看到了自己的价值所在，坚定了回乡养猪的信心。1992年秋，他辞职与妻子一起回到家乡河西村，开始了“猪倌”生涯。
回来后，周围是一片反对声。同学说，咱农村孩子闯进城里不容易，丢了“铁饭碗”你肯定要后悔；父亲说，咱农村是个人都会养猪，谁要你这个大学生来逞能！
但巨大的压力没有压垮秦英林的信念。为筹建万头猪场，他向家人和朋友借了3.1万元。白天黑夜他都住在用玉米秆搭起的小窝棚里，打井、架电线、建水塔，样样都干。他还发挥自己的专业知识，设计出砖拱结构的猪舍，使造价降低了90%。
1993年6月，秦英林从郑州和南阳买来22头良种猪，梦寐以求的事业起步了！乡亲们马上就发现，大学生养猪与农民养猪的确不同。秦英林招聘的饲养员都是职高毕业生，他还经常给他们上课；他有一套隔离和防疫制度，一般人不能接近猪舍；他用营养学理论配制饲料，猪一天能长1公斤肉；给猪做肠道切除手术，他用手把猪粪掏出来；从国内到美国、法国、巴西等国的养猪场、兽医站和实验室，他四处学习……
秦英林的事业迅速壮大，创业第4年，他的资产就达到400万元。随后，他主持了国家级星火项目———瘦肉型猪的产业化开发，年创社会效益上亿元，使数千人就业。
秦英林：要做“天下猪倌第一家”
20年前，他毅然放弃了保送重点大学的机会，选择考农业大学，为了养猪；13年前，他果断地抛开铁饭碗，东拼西凑的借钱盖猪舍、买猪仔，亲自当起猪保姆； 他成功了，但他离成功还远。因为他立志做世界猪倌第一家！
觉醒：父亲养猪失败，我要从这里爬起！
秦英林是个土生土长的农村孩子，因为家里穷，经常吃红薯，甚至因此落下了胃病。有趣的是，儿童时代的秦英林学习成绩非常差，在初二留级了三年才学会除法，但初三那年，他却突然开始努力学习并以优异成绩考上了当时本地最好的高中。
当时秦英林家里一直都是靠务农维持生计，生活的艰辛让他小小年纪就考虑起脱贫致富了。几经对比，秦英林认为养猪兴许能让家里人过上好一点的生活，于是把将这个想法告诉了把父亲。
出于对知识分子儿子的信任，父亲第二天就去拉了砖开始修猪舍。这一次父亲总共投资了800多块钱--在80年代这对于一个农民来说是笔巨款了--父亲买来了20个小猪仔喂养，满怀希望的看护这些小家伙，但不久这些猪仔除了一头“长白猪”（猪的一个品种）外，其他的19头全部病死了。这对父亲和整个家庭来说，这无疑是一个巨大的打击。
秦英林至今还清楚的记得，一向坚强的父亲指着唯一幸存的长白猪苦笑着说：还是长白猪好……这一变故使他产生了弃学养猪致富的念头。当他悄悄对母亲说妈，我想回来养猪，我爹太辛苦了时，母亲那复杂眼神令秦英林至今无法忘怀，那是一种欣慰，更是一种酸楚。
在母亲的劝说下，秦英林又背着包回到了学校。他要做个硬汉子，要从跌倒的地方重新站立起来！这一次的挫折也令他真正开始了养猪的研究，他抓住一切机会从各个方面搜集学习相关知识。这也是他走上养猪致富之路的人生起点……
抉择：为学养猪放弃保送，我要走自己的路！
在学校表现优异的秦英林，临高三毕业时被学校推荐去河南大学。那个年代推荐一名学生要经过各个方面调查讨论，非常不容易，刚接到这个通知时秦英林也着实兴奋了一把。但当他静下来，他就一遍遍的责问自己：我到底要做什么？我的理想是做一个好的猪倌，到河南大学我能实现我的理想吗？
抉择是痛苦的，但秦英林很确信自己内心的答案。当他告诉老师自己要放弃保送报考农大，老师都愣住了，所有人都愣住了。大家都以为他犯了傻。
凭着优异的成绩，秦英林如愿拿到了农大的通知书。可这个结果却并不令父母高兴。一次一个大叔就问父亲：你儿子学习那么好，考到哪个大学拉？父亲说农业大学。大叔笑着说：那就顶于（方言：等如，和什么一样）没考上。父亲也不做解释，摇摇头就回来了。这件事还是母亲后来讲给秦英林的。他不怨父亲不理解他，因为他知道，父亲是不甘心学习如此优秀的儿子放弃了那么好的机会……
就这样，秦英林开始了自己的人生征途……
因为有着学习目的明确，秦英林非常刻苦，他还拿到了当时学校“解剖学”自创建以来的最高分--92分。与此同时，他对于学习养猪知识的渴求几乎可以用“疯狂”来形容，先是向师兄借高年级关于养猪的书，等把课本都看完后，他又天天泡图书室，图书室关门了，他就去通宵教室继续看。只要关于养猪的不管什么书他都看，就连当时图书室仅有几本国外养猪的杂志他也没“放过”。
大学里的艰苦学习，为他以后的科技养猪打下了坚实的基础…
拼搏：东拼西凑、起早贪黑，为自己的理想鼓帆航行
89年毕业后，秦英林被在一家公司工作了4年，并在90年结婚，这时他也算是一个让人羡慕的技术人员了。可他并不痛快：工作和自己目标差的太多，也无法发挥自己的专长。他总是念念不忘自己从未放弃的理想—“养猪”。
我不能放弃自己的人生理想，不能让4年自己的所学附之东流。就这样，他再次拾起了自己专业。最开始条件不成熟，他就用下班时间帮一个朋友办猪厂，同时他还开始研制猪饲料，没想到吃了饲料的猪长的真的更快，当时他真是高兴坏了！ 这时又正逢 *** 南下讲话，中国迎来了改革开放的新浪潮，意气风发的他也决定为实现自己理想的鼓帆航行。他从哥哥那里借了8000元，又把弟弟准备盖房的1万多块全拿来了。尽管如此，当猪舍盖到一半的时候，兄弟们的血汗钱已经被花完了。秦英林记得很清楚的是，一天哥哥拉着他，掏着心窝子地说：兄弟，现在把这些东西能卖的都卖了，亏了的，哥不怨你！哥哥的话和眼神真的让他伤透了心。但从不认输的他还是努力的坚持了下来，到最后，他终于有了自己的猪厂，虽然最初的猪场只有22头猪……
看着自己亲手喂养的小猪一个个长的又飞又壮，秦英林更加自信了。他相信自己的养猪技术能带来巨大的价值，所以他从不忘记给自己充电。在上班期间，他一直都是白天联系业务，晚上和业务员门一起讲课学习，并且经常通宵看书。他总是说：用知识降低成本提高效益，这才是我们真正的致胜之道！
规划：要做天下猪倌第一家，这个行业没人能和我竞争
自己的猪宝贝三年后、五年后甚至十年后会是什么样子，秦英林一直都有着自己非常明确、又非常富于 *** 的目标。他说，在公司规模上，他希望未来能达到22万到24出栏量，在国内达到第4位；同时，他还希望牧原养殖有限公司成为中国第一家育种公司。他强调说，目前我国养猪在全球确实是霸王，但我们的猪种却是从国外进口进来的，所以我做梦都想做中国的育种公司。据悉，7月份牧原养殖有限公司将从加拿大进口500头种猪，目的就是为了做育种公司。
在工作中，秦英林也越来越深刻的体验到做学问的好处，经过自己和工作人员苦心研究，2003年的时候，公司每头猪的饲料成本下降了128元！2004年，秦英林开和工作人员一起研制了早期隔离断奶技术，猪一般21－28天断奶，而他们把这个数字改写到了14天！同时，他们还自己制造了液体饲喂仪器，使用效果也非常好。
秦英林总是说：养猪这个行业其实很薄利，但科技养猪使我的养猪厂有了现在的规模。每每提到公司，秦英林总是很自信，他说：我这个行业没人能和我竞争，真的，就是因为技术！
感悟：不要埋怨，小处做起，做任何事情都需要坚韧的精神
做任何事情都一样，都要有过程，都需要坚韧的精神是秦英林常说的一句话。应记者要求，他还特别对现在的大学生道出了自己作为过来人的肺腑之言：从小处做起，不要怕吃苦，苦中自有甜。他说：“在我刚毕业（92年）的时候，也和现在一些大学生一样，总是嫌晚了，总是想自己要是赶到80年就好了。但实际上什么时候都不晚，在我之后我的表弟也开始养猪，他的规模也很大，我相信在今后还能有比我养猪养的更好的。机会对任何时候的人都是有的，要吃苦要学习，不要只知道享受，不知道努力。机会真的永远是给那些有准备的人的，努力向上的心态最重要。”
他还说道：“现在很多孩子觉得农村苦没有发展空间，其实他们都应该到市、县、村来看看，这里的空间绝对超乎他们想象。
四 一部童话，讲述了王子为了追求皇家公主伪装成养猪的人的故事，求名字
王子求婚
在很多年轻的朋友想创业、开店经商、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里我要给他们提点建议。
要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点：
1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。
关于创业、经商抉择应该从多方面考虑：
（1）应当选时下比较热门的行业；
（2）应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业；符合当地经济发展需要的行业；这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什麽，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场；征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗？现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗？
（3）应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。
（4）应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴，希望广大创业者牢记。
（5）应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗？倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性；倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗？倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀？把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。
（6）应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子，昆明市昆船菜市场，先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店，刚开始都很红火，可是好景不长，基本上是不到一年就关张，长一点的也就是两年。
（7）应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风，甚至你当地本来没这个行业，因为你做得很火，而又没有技术门槛，结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人，人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业，情况就完全不一样。
（8）应当选项目方有区域保护的行业，一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识，千万不要马虎大意哟。
6.当你通过市场调查和冷静分析后，确实看好某个项目时，一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持，否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至，很有可能会弄得众叛亲离。
7.在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。
8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的，别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点，别人也很乐意把资金投到你这里，但是你最好给别人一个书面保证。
9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人；一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。
10.当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。
以上是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友
