帮扶计划措施

小编:优质农业网   人气:0℃   发布时间:2025-02-24 12:24:30
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 帮扶是帮助有困难的人走出悲观的阴影,为重塑生活信心。下面是我精心收集帮扶计划 措施 的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

帮扶计划措施

 帮扶计划措施篇一

 基本情况:

 xx实验区是19xx年经国务院批准设立的全国经济社会发展综合实验区,下辖三个镇乡,一个景区管理处,总面积201平方公里,总人口13.6万人。建区以来,区工委、管委始终坚持经济和社会同步发展的指导思想,把人口计生协会工作放在十分突出的位置来抓。以协会活动为抓手,建立载体,完善机制,创新人口计生工作 方法 和措施,全区人口计生协会工作不断取得新的进展,通过对计生家庭开展节日慰问、医疗救助、精神慰籍、心理疏导、生活照顾、生产帮扶等活动,使其切实感受到党的计生政策的温暖,他们的身体、心理等状况明显改变,逐渐走出悲观的阴影,为重塑生活信心,提高幸福生活指数打下了坚实的基础。

 主要做法:

 在工作中我们以宜家工程为载体,建立了三项?卡片?。 一是暖心卡。我区13位特扶计生家庭中,其中有一位女特扶对象叫张xx,现年72岁,是毛集镇梁庵社区居民。她于1970年结婚,并于同年11月产下一子。初为人母的她满怀喜悦,对未来的美好生活充满了憧憬与渴望,然而,现

 实却事与愿违。就在儿子刚上上中学那年,婆婆却不幸被查出患青光眼,紧接着儿子被查出患有白血病,经过多方治疗无效死亡,这一系列家庭的变故给张秀梅带来了毁灭性的打击。自我省开展生育关怀活动以来,区、镇、社区把张秀梅列为首选对象开展了多种形势的关怀关爱活动。首先是将其如实申报为特扶家庭给予及时的救助,与此同时,社区根据其实际生活现状,将其纳入租房补贴范畴,镇党政领导、有关单位、社区在节日期间对其开展一系列帮扶慰问活动。此外,社区计生协理事、协会会员及部分志愿者主动上门对其进行精神慰籍、开展心理疏导、抚平失子创伤。并引导她参加再就业培训,通过社会各界关怀关爱,张秀梅逐渐走出家庭变故的阴影,积极重新面对现实,并如愿找到了新的工作岗位,脸上也逐渐绽放出了久违的笑容。与此同时,每年的?计生贫困母亲?、?计生困难家庭?等民生工程均对其进行了特殊救助。在一次计生困难家庭基金兑现仪式上,她眼含热泪说道:?感谢党和政府、感谢计生协会、感谢各位领导的关爱,我一定会生活的更好来回报社会?。她是这么说,更是这样做的。面对一些跟她有相似遭遇的计生特殊困难人群,她总是苦口婆心,现身说法,鼓励困难对象重塑生活信心。为他们谋生创业、再就业出点子、想办法。在她的真情感召及悉心帮扶下,其他计生特殊家庭重新拾起生活的信心,积极经营美好生活,也使其他计生家庭切实感受到和-谐

 计生的魅力。

 二是?连心卡?。区工委、管委安排,区直部门单位、企业负责人,人人手持一份计生特殊家庭?连心卡?,帮助联系户解决生活生产中所遇到的困难。如夏集乡朱岗村村民邵元奎的女儿学习成绩优秀,考上了清华大学,邵元奎拿不起学费,东挪西凑也只有1000多元。区里获悉后,从关爱女孩工程基金中拨出6000多元解决了其学费问题。每年区工委、管委领导都要到联系的?二女户?家慰问,如每年 春节 前,区工委、管委领导班子分成3个小组,为全区430多户?二女户?送去了米、面和8万多元慰问金。

 三是建立?帮扶卡?。区计划生育协会开展给计划生育家庭送去?千头牛、千头猪、千头羊、万只鸡、万只鸭、万只鹅?的帮扶计划,区协会给每名会员发放了一张?帮扶卡?,上面写有2名要帮扶的计生户姓名,参加帮扶的区直机关干部每人要捐助帮扶对象200元,区财政另外再补贴帮扶对象200元,需要贷款的农户由帮扶人员担保信贷2000-5000元,确保受帮扶的户每年养猪养牛不少于5头,或养鸡、鸭、鹅不少于百只。受到帮扶的340户计生户中,有70%的户当年家庭经济收入就超过万元。

 四是办理?计生绿卡?。为转变群众的传统生育观念,解决老有所养问题,2015年起,在全区范围内对?两女户?和?独女领证户?发放《计划生育先进户优待证》,郑重承

 诺:女孩上学杂费全免,中考时可以加10分,为女孩父母办理2000元养老 保险 ,当男满65周岁,女满60周岁时进敬老院安度晚年。群众高兴地将《优待证》称为?计生绿卡?。办理?计生绿卡?后,全区有200多人主动放弃了二孩生育指标,男到女家落户的有150余人。

  经验 和体会:

 xx实验区人口和计划生育协会在区工委、区管委的正确领导下,在区人大等部门的支持、监督和关心下,在市计生协会大力支持下,开展了一系列的活动,进一步增强了协会的凝聚力和影响力,促进了协会的发展。

 一是进一步健全协会组织,完善工作网络,继续打造好?三张卡片?。

 二是抓好村、社区协会组织建设。运用好社区居委会和村委会通过民-主推荐,民-主选举、民-主监督等制度,选举出热心计划生育事业,责任心强,有能力人组建基层协会机构。

 三是抓好流动人口协会组织建设,突破难点。在流动人口多而集中的社区建立流动人口计生协会,设立固定宣传阵地,开展生殖健康讲座,在人口集中居住地设立计划生育优质服务便民箱,为外来人员提供良好的计生服务。

 四是抓好个私、民营企业协会建设,延伸触角。在个私、民营企业,单独成立协会或也成立联合协会,由协会协助计划生育部门管理服务。

 帮扶计划措施篇二

 我国推行计划生育政策30多年来,一些计划生育家庭由于独生子女死亡成为失独家庭。我国每年约产生7.6万失独家庭,按此统计,我国的失独家庭至少已超百万,数量巨大。他们在精神慰藉、生活保障、养老照料、大病医疗等方面遇到了特殊困难,特别是高龄老人行动日益困难,亟需得到国家和社会的扶助关怀。随着失独家庭数量逐年增加,社会影响逐渐扩大。如果处理不好,必将严重影响广大育龄群众执行计划生育政策的积极性,也可能成为西方国家和媒体攻击我国人权政策的新口实。

 2015年12月,国家卫生计生委、民政部等五部委联合下发了《关于进一步做好计划生育特殊困难家庭扶助工作的通知》(国卫家庭发〔2015〕41号),对计生特困家庭(包括失独特困家庭)的经济扶持、养老保障等四个方面提出了明确意见。但据调查了解,《通知》下发一年后,一些措施并没有得到有效落实。

 一、主要问题

 一是现有政策作用未能全面发挥,扶助资金严重滞后。国家有关部委针对计生特困家庭问题下发文件,自2015年起,将女方年满49周岁的独生子女伤残、死亡家庭夫妻的特别扶助金标准分别提高到:城镇每人每月270元、340元,农村每人每月150元、170元,并建立动态增长机制,但是由于人员组织不清,资金不足,扶持力度有限,难以全面落实,尤其是精神慰藉方面难以实现。

 二是现有扶助措施过于单一。现有扶助措施主要依靠政府通过各种补贴扶持,力度有限,一些地方政府限于财政能力,往往造成补助对象遗漏和补助资金发放滞后。

 三是养老和孤儿领养政策存在不合理因素,影响解决计生特困家庭的 渠道 。目前多数的社会养老机构,由于没有子女签字保证不愿接收无子女老人养老,失独老人养老无门,度日艰难。很多不具有生育能力或失去生育愿望的独生子女伤残死亡家庭希望能收养一个孤儿,但是,孤儿一旦被收养后,政府将停发孤儿的基本生活费,而当收养人是独生子女伤残死亡家庭时,其原本的补助也将被取消,两笔资金的减少和生活支出的增加成为了阻止大量失独家庭收养孤儿的障碍。

 二、建议

 一是利用现有的计生机构和人员建立合理、规范的联系人制度,成立综合协调机构。失独家庭分布零散,计生部门特别是计生协会组织对其具体情况最为熟悉,建议由计生协会等部门或部门负责落实该制度,保障扶助资金全部及时发放到位。

 二是引入商业保险模式,发动社会志愿者力量,多渠道保障失独家庭基本生活。建议由各地政府出资,由各地计生委牵头,与保险公司协商,为计划生育家庭办理?独生子女意外伤害救助保险?,对因遭受意外伤害导致独生子女死亡、伤残和因意外伤害发生医疗费用的被保险人,按保险合同约定给予相应的赔付。组织发动计生协会会员和志愿者共同对计生特困家庭进行一对一长期联系、帮扶。这样,不仅可以做到全覆盖,而且目标明确,责任清晰,有利于带领家庭成员重新走向社会,释放心中积怨,舒缓社会矛盾。

 三是优化养老和孤儿领养制度。政府应出资建立或出台优惠政策鼓励社会力量建立专门的失独家庭养老机构,解决失独家庭因无子女签字造成养老机构不愿接受的事实。独生子女伤残、死亡的父母有其特殊的心理特点和情感需要,有些老人经不起其他老人经常有子女探望的心理刺激拒绝入住养老院。政府设立或鼓励社会力量建立专门的养老机构,为这一特殊群体的集中养老、互帮互扶提供条件。这有利于失独老人在?同病相怜?、?抱团互慰?的环境中平衡心态,步入正常生活。同时也有利于专业的医生、心理咨询师、志愿者等开展工作。对独生子女伤残死亡家庭合法收养孤儿予以政策上的特殊照顾,除现有规定政策外,建议政府对此类家庭合法收养孤儿的,在孤儿未满18周岁之前应给予专项资金补助,补助金额应等同于?失独?补助。

 帮扶计划措施篇三

 一、指导思想

 为了树立留守 儿童 自强自立的精神,激励留守儿童不畏困难,学会自学、自理、自护、自强、自律,做生活的强者。我校将把帮扶活动继续深入地开展下去,开展形式多样的活动,关心帮助留守儿童,架设起爱的桥梁。

 二、情况分析

 水湖镇是一个劳务输出大镇,很多青壮年劳力举村外出,留下庞大的?留守儿童?队伍,隔代抚养现象十分突出;监护人的 文化 程度明显偏低。

 老人溺爱孩子,对孩子的学习基本不作要求,导致学生学习能力较差,各学科基础薄弱,在摸底考试中成绩很差。针对这一现状,我们特制定教师帮扶计划,并引导进行一对一互助。

 三、具体措施

 1、摸底造册,建立留守儿童特别档案。学校德育组成员和班主任对留守儿童的情况深入了解,随时关注留守儿童的动态。

 2、任课教师要了解学生在家中学习、生活的实际情况,发现潜在的问题,帮助他们解决生活与学习上的困难。主动、真诚地关心、帮助他们,让他们感受到来自老师的温暖。

 3、在班级开展?手拉手、结 对子 ?活动,让留守儿童与班级同学成为?手拉手?小伙伴,一起学习,一起游戏,让留守儿童感受到来自小伙伴的关怀与温暖。组成帮扶小组。

 4、优先辅导。班级要从学习方面对留守儿童分类分组,落实到每一位任课教师。由任课教师具体分析学生的学业情况,制定出切实可行的学习帮扶计划,明确帮扶时间、,内容和阶段性成果。每个留守儿童由教师牵头确定一名学习帮手,教师要对结对帮扶效果进行定期检查,建立进步档案。

 5、实施教师结对帮扶留守儿童制度。

 在留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶教师。 配对 帮扶教师要经常与留守学生谈心,随时掌握留守学生的思想动态,引导他们健康成长。寄宿在校的留守儿童,教师要不时与留守儿童互相交流、沟通,掌握留守儿童的思想、生活情况;让留守儿童在老师、同学群体中成长,对已缺失的 家庭 教育 进行补偿,使他们走出孤独和忧郁。

养殖项目实施方案

说到北大屠夫,很多人就会想到陆步轩。不过今天我要说的,是陆步轩的学哥陈生。能够说假如没有他的协助,陆步轩或许还是能成为网络热点人物,但是绝不会成为北大的偶像人物,为什么这样说呢?

陈生是广东湛江人,他出生于贫穷的乡村家庭。不过陈生年少好学,1980年,陈生经过高考,顺利考上了北京大学经济学院,成为了村里第一个大学生。这也让他和他的父母,在当时赚足了羡慕的眼神。谁都晓得,只需考上了大学,国度就会包分配,到时分就能稳稳地端着铁饭碗了。

正如村人羡慕的那样,陈生在1984年大学毕业后,被分配到了广州市委秘书科,成了一名有编制的公务员。这样的工作不只工资高,而且还非常面子。关于乡村出来的陈生来说,确实算是不错的选择了,可是陈生却以为本人运气不好。

陈生一个月收入是80块钱。其实,在八十年代初期,80块钱一个月的工资曾经算是很不错了。但是,当时正逢变革开放,他的哥哥也分开了乡村,在广州农贸市场贩土鸡,一天竟能赚到50块钱。这让陈生觉得很不公平,一个没读过什么书的农民,就靠贩鸡竟然收入是他的二十倍。

没有比拟就没有伤害,再加受骗时正是变革开放,沿海地域涌来了不少下海经商的人,因而陈生决议突破铁饭碗下海搏一搏。

当然,下海经商的人多,但被大浪拍死在沙滩上的牺牲品也不少。陈生面对宏大的竞争力,他从不自恃是北大高材生,轻视任何人。关于稍纵即逝的商机,他更是会立即尝试。在很长一段时间里,他摆过地摊,卖过杂货,总之他是个能放得下脸面的人。因而,他不光结交了一些做生意的朋友,而且他在创业的过程中,也探索出了不少经历。

陈生的第一桶金是靠卖菜所得。

当时,陈生发现顾客关于反季蔬菜更有兴味,且由于反季蔬菜卖价较高,利润也相应更大。但由于地域缘由,外地种植反季蔬菜的菜农,由于交通不便,他们的销路却并不好。

陈生敏锐地发现了这一商机后,他又花了大量时间调查和走访,最终他决议做一个北菜南运的菜贩子,这也确实让他赚了不少钱。

不过,陈生以为,这样只是一个中间商。假如他自产自销,那么利润则愈加可观。所以他在1991年的夏天,在廉江承包了100亩菜地,特地用来做反季蔬菜。

固然陈生出生在乡村,早年也干过不少农活。但是关于种菜的一切环节,他并没有太多经历。所以他不远千里,特地去讨教了一位特别会种反季菜的菜农。

面对陈生的虚心讨教,菜农不只教给他很多种菜的经历和窍门,还通知他,想要在蔬菜这一行做知名堂来,那就必需“他人种菜你种瓜,他人种瓜你种菜”。菜农的道理让陈生恍然大悟,以至在他以后的创业之路上,这句话对他的影响也十分大。

在做反季菜的生意期间,陈生还发现菜价和天气也有着很大的关系。比方天气要是暖和,蔬菜就会大歉收,菜价就会走低。而天气冰冷,蔬菜产量就会降落,菜价也相应跟着涨价。

理解到这一市场规律后,陈生总是在寒潮降临前,囤下大量的蔬菜。等寒潮来后价钱上涨时,全部推向市场。这让他仅在一年中就赚到了70多万的盈利,而他也因而成为了反季菜行业里的****。

有人曾问他,为何能在那么短的时间里,就赚到那么多钱?陈生表示,其实比他贩菜早的人比比皆是,但他们大多没有上过什么学,因而他们不断走的是传统道路。而那种稳中求赚钱的方式由于做的人多,竞争也大,因而呈现了僧多粥少的现象。而他正是经过多察看多理解才第一个去做反季蔬菜,所以他才干赚到钱。

但是做反季菜做得风生水起的时分,陈生却又转行去做房地产去了。

当时不少人劝陈生,投资有风险,一定要做本人熟习的范畴。但陈生却以为,不去多做几次尝试怎样晓得本人终究喜欢哪一行,所以他转身又把目光瞄向了房地产。

关于房地产,陈生是个门外汉,但九十年代随着第一批商品房的横空出世,房地产行业开端了迅猛开展。擅长把握商机的陈生没有自觉投资,而是蛰伏于地产公司拿着一个月300块钱的工资扎扎实实地干了3年。在摸分明各个环节后,陈生于1993年成立了湛江新光芒房地产有限公司。要晓得此时碧桂园等,也才成立不久,中国知名的地产并没有几家。

陈生后来回想说,当时由于房地产行业还不标准,三五百万投进去,很容易就能挣到上千万,以至有时分一分钱不到一下手也能挣钱。

经过三年打拼,陈生的房地产公司很快就跻身于湛江房地产前三名,但是让人震惊的是,就在他的资本越来越雄厚的时分,他却忽然又转身分开了房地产行业。

原来,陈生在做房地产的时分,由于许多手续都需求相关部门批复,所以他和政府及相关部门都走得特别近,这让他隐约觉得有风险,所以他决议急流勇退。

1997年,陈生又兴办了龙虎豹酒业有限公司,准备向白酒行业进发。

有一天,陈生在宴请指导人的时分,发现南京来的指导,在酒桌上用白醋兑着雪碧喝,这个发现让陈生有了新的想法。

要晓得在90年代,碳酸饮料正风行一时,因而市场上的饮料也没有多余的选择。于是陈生就别出心裁推出了“天地壹号”果醋饮料,而这种果醋饮料一经上市就遭到了群众的喜爱,因而销量也水涨船高。

“天地壹号”一炮走红后,生于乡村的陈生发现人们关于原生态养出来的土鸡有着特别的喜欢,所以他又开端养起了土鸡。由于他宣传到位,他的土鸡很快就翻开了销路。不过虽然土鸡的销量很好,但陈生还是觉得养殖土鸡的风险太大。一方面,在饲养的时分忽然发作病害,另一方面土鸡容易鱼目混珠,不好分辨。所以,他决议走一条更稳妥的创业之路,那就是卖土猪肉。

陈生经过调查和走访,发现中国固然是猪肉市场最大的一个国度,但是全国都没有一个专业的猪肉品牌。这让陈生敏锐地认识到,假如他能从源头把握好猪肉的质量,那么他要是兴办一个猪肉品牌,就能在得到人们的信任和认可的同时,也能扩展知名度。

于是陈生在湛江和广西接壤的山区树立了壹号养猪场,随后他在广州的菜场档口开端卖猪肉。

由于陈生的壹号土猪是自产自销,又有质量保证和良好的效劳,所以他的品牌越来越被消费者承受。而他也趁机开了多家售卖猪肉的连锁店,从而占领了猪肉市场的大局部份额。

就在此时,北大屠夫陆步轩卖猪肉的音讯,在网上传得沸沸扬扬。陈生看到后非常冲动,于是约请陆步轩到广州来调查,两人在见面后,经过一番商谈后开端了协作之路。

按陈生的方案,不光要把猪肉卖出北大程度,而还要创办一所屠夫学校,培育更多专业人才做猪肉行业。陈生担任出资金和办学校,而陆步轩则担任编撰教科书和教授学生,在两人的通力协作下,学校办得十分红火,到如今为止,学校招收的学生,曾经超越了一万名。至于连锁店更是开了上百家之多。2015年,天地壹号胜利挂牌新三板,市值达108亿

成为“猪肉大王”后的陈生,凭着“天地壹号”和卖猪肉,让他的资本一度扩张到了上百亿。在事业有成后,陈生想到了他的乡亲。他记得当年读北大时,由于家里凑不起学费,还是乡亲们东挪西借才帮他凑齐的学费,所以陈生想要帮扶一把还不富有的乡亲们。

陈生拿出2个亿来在村里盖了258幢别墅,并且还方案按户分5亩荔枝园,同时再让大家养猪,猪苗、饲料、疫苗等都由公司提供,待猪长大后,再由公司回收。

按理,陈生的帮扶方案相当圆满,但让人没想到的是,那258幢别墅建起来并不容易,由于触及到要拆迁旧房等,因而在建二期和分房的时分都呈现了各种问题,最终由于大家分歧太大因而别墅建好了却没有人要。

陈生没想到,想要协助乡亲们脱贫致富竟然比创业难太多。他每次一回到村里,大家就会围着他提各种诉求,这让他颇有压力。所以,一向喜欢回乡里过年的他,痛快几年都没有回去。

不过,陈生还是悲观积极地表示,他既然能做一行胜利一行,那么协助乡邻脱贫致富,也一定能完成,这只是需求花时间沟通的问题。

养殖项目实施方案

 为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我精心整理的养殖项目实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

 养殖项目实施方案 篇1

 一、项目摘要

 (一)项目名称:长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖

 (二)实施单位:长顺县种获乡人民政府

 (三)项目负责人:黄云艳

 (四)实施地点:长顺县种获乡种获村

 (五)建设期限:5个月(20XX年12月 -- 20XX年4月)

 (六)投资规模:总投资8万元(项目资金5万元,农户自筹3万元)

 (七)建设规模:采取培养大户带动小户的方法进行发展,建设标准化鸡舍10栋,养殖绿壳蛋鸡1800羽,带动养殖户10户以上,扶持人数40人。

 二、项目思路

 (一)指导思想

 以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总体目标,以帮扶资金为支撑,以扶持好示范养殖户为重点,扩大影响,辐射带动更多农户,逐步推进农业产业结构调整,确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。

 (二)基本原则

 坚持科技化、产业化扶贫,提高项目综合效益,促进农村产业持续发展。

 (三)发展目标

 通过项目实施,采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持,改善计划生育三结合户的生产生活条件,并把项目实施的模式不断扩大和推广,加快社会主义新农村建设步伐。

 三、项目布局

 (一)实施地点

 项目建设地点:种获乡种获村。

 (二)项目区基本情况

 该项目位于种获乡种获村,项目对象以积极寻求创业的农户10户,项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到积极的促进作用,也将有利于全乡整村推进扶贫开发工作的开展。

 (三)项目落实

 通过召开群众会,群众积极自愿参与项目建设的积极要求。

 四、项目建设内容及规模

 养殖绿壳蛋鸡1800羽,总投资规模8万元,群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施,总投资规模5万元,为项目帮扶资金,农户投工投劳自筹3万元。

 五、项目投资及资金筹措

 (一)项目投资

 项目总投资5万元,其中:

 1、绿壳蛋鸡苗1800羽,投资1.8万元。

 2、群众圈舍改造(10栋,每栋补助1800元)1.8万元

 3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等,投资1.4万元。

 (二)资金筹措

 项目总投资5万元,农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元,共计8万元。

 六、建设方案:

 项目采取借一还一的形式实施,农户饲养绿壳蛋鸡五个月后,可以采取归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法,也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户,作为下年发展其他农户的专项资金。

 七、技术支撑和培训

 绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托

 单位,技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深入实地指导等方式进行。

 八、建设进度

 (一)项目建设期限:5个月(20XX年12月——20XX年4月)

 (二)项目建设进度安排

 该项目从20XX年12月开始实施,20XX年4月完成,建设时间为5个月,项目实施进度作如下安排:

 第一阶段(20XX年12月1日至12月15日):召集计划生育三结合户宣传发动,确定饲养户名单,由乡政府组织指导、检查。

 第二阶段(20XX年12月16日至20XX年1月15日):在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

 第三阶段(20XX年1月15日至4月30日):采购(孵化)鸡苗,并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训,同时申请上级有关部门组织验收,制定管护措施,签订目标责任书等。

 九、项目组织机构

 成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组,负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施计划,相关技术规程的编制及项目资金和使用、管理,监督财政奖补资金的使用,帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下:

 组 长:黄云艳(乡党委副书记、乡长)

 副组长:彭秀东(乡党委副书记)

 成 员:刘宏(乡人民政府副乡长)

 陈 勇(乡人民政府副乡长)

 魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)

 金光海(乡计生办主任)

 罗忠文(乡畜牧站负责人)

 陈明华(乡党政办工作员)

 刘邦权(种获村支书)

 李家明(种获村主任)

 蒋良华(种获村副主任)

 十、项目管理

 严格执行帮扶资金及相关项目管理规定,重点加强以下方面的管理工作:

 (一)资金管理

 1、严格执行帮扶资金管理制度,设立专账专户,做到报销单据分类明细,凭证齐全,财物相符,单独装册。

 2、严格执行批复的用款计划,做到专款专用,杜绝挪用、转移资金。

 3、扶持资金手续完整,发放的物资价值与报销凭证相符。

 (二)项目公示

 对项目建设实行公示制度,将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示,做到公平、公正、公开,自觉接受人民的监督。

 (三)项目监管

 项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查,项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

 (四)项目合同制

 乡政府与养殖户签订切实有效的协议,明确双方的权利和义务,养殖户在规定的时间内完成养殖任务,养好鸡,发放好鸡苗,确保项目效果的实现。

 (五)项目进展报告和验收

 1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位

 领导和相关部门反馈养殖信息,对养殖过程出现的各种情况要及时采取防控措施。

 2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理,为项目的检查、验收、运行维护、审计监督提供重要依据、及时上报项目进展情况。

 十一、效益分析

 (一)经济效益

 绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。按1800羽(公母各占50%)计算,5个月后可以出售700只公鸡(100只留作种用,100只死亡),每只公鸡五个月后可长至4斤左右,按市价每斤15元出售,产值可达4.8万元,利润1.6万元。剩余母鸡900只(除去100只死亡)5个月开产后每只鸡年均产蛋120枚,按现在市场价每枚1.8元(利润1.3元/枚),可实现利润14万元,可使养殖户直接受益15.5万元,户均增收1.5万余元,农民增收效益十分明显。

 (二)社会效益

 该项目的实施,使得到帮扶的'示范养殖户增收效果明显,从而影响全乡更多农户积极参与到新型产业中来,有利于快速、稳步提升农村经济收入,有利于全乡整村推进扶贫开发工作的胜利开展。

 养殖项目实施方案 篇2

 一、项目摘要

 1.项目名称:南永青村生猪养殖扩建项目

 2.项目申保单位:绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社

 3.项目建设性质:扩建

 4.项目建设地点:绛县郝庄乡南永青村

 5.项目建设期限:1年

 6.项目建设规模:扩建猪舍5座

 7.项目投资结构及资金来源:项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金XX万元,申请银行贷款XX万元,合作社自筹20万元。

 二、项目依据

 1.项目建设理由

 农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。

 2.项目建设条件和可行性

 南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积2000余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口XX50口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过2000口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。

 三、项目设计方案

 1.项目目标

 扩建猪舍5座,配套相应设施。

 2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。

 (1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米5米,建设面积为300平方,总计猪舍建筑面积XX00平方米;

 (2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏XX0套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料XX吨。

 (3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

 (4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。

 3.技术实施.

 一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

 4.实施内容及资金使用计划

 (1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资XX万元。

 (2)实施内容

 建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员

 在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。

 5.项目总投资及资金来源

 本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金XX万元,银行贷款资金XX万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。

 四﹑组织及管理措施

 1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。

 2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

 3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。

 五、项目效益评价

 1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收XX0万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现利润XX万元,可实现自身发展壮大,进一步提升辐射带动能力。

 2、社会效益:通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理,使全体社员生猪生产水平得到提升,生产方式进一步转变,通过粮食转化和劳动力的就地转移,在一定范围内实现了农民收入的持续增长,带动全镇新增饲养量1万头,农民养猪纯收入增加XX0元。

 3、生态效益:通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设,在提升养殖水平的同时,有效解决了养猪粪便污染难题,加速了畜牧业循环经济的发展。

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