近几年，我接触了许多猪场，听到养猪老板说出了一个共同的声音“养猪人才太少了”。我们在思考人才奇缺的同时，也就想到另一个话题——怎样才能留住人才？现实情况是，猪场里大专以上学历的很少，能在猪场连续干上三年以上的更少，能固定在一个猪场工作三年以上的更少，原因是什么呢？作为他们的同行，也作为一个长期干畜牧兽医工作的专业技术人员，我谈一下自己的感受。 一、人才需要金钱 养猪业是微利行业，养猪场的职工工资相对要低，所以技术人员、管理人员的工资也相应较低。人才也是人，也要养家糊口，也明白钱多好办事的道理，再加上养猪场的工作相当艰苦，如果没有高的工资，有能力的人很快会有跳槽的想法。 二、人才需要好环境 猪场环境差人所共知，没有娱乐，没有可口的饭菜，而且实行封闭式管理后，还得长期住在场里，缺乏与亲朋好友的勾通，特别是适龄青年搞对象是一大难题。他们甘愿吃苦，不怕脏，不怕累，是因为他们有一个想干出一番事业的信念。但如果长时间生存在这样的环境里，再坚强的人也会动摇。所以建议我们的老板在努力改善猪环境条件的同时，也想一想我们的技术人员、管理人员。 三、人才需要尊重 所有的人才都需要得到尊重，他们的劳动需要尊重，他们的人格更需要尊重。一些老板在场内生产不景气时会把责任推到管理人员头上，将他们的功劳一笔勾销，对他们的辛苦无动于衷，这些都会让他们寒心的。现在许多猪场对待人才，往往是请到场后，几年不给长工资，有的是工资长期拖欠，甚至有的却以抵押工资或有效证件，象防贼一样。这样的人才还会是人才吗？ 四、人才需要理解 猪场的工作是非常费心的，一位作过生产场长的先生说过这样一句话：“生产场长的工作时间是一天二十四小时”。是的，猪一天二十四小时都需要照顾，每时每刻都有可能出现问题，生产场长就要时刻准备应对。特别是出现疫情时，想尽办法却无助于问题的解决，这时他们的压力相当大，他们的精神几乎崩溃，他们最需要的是理解，而不是责难和奚落。 五、人才需要提高 人才不同于普通人，他们明白只有能力不断提高，才会受到更多的尊重，也才能获取更高的待遇。如果长期生活在猪场，缺乏与外界的交流，能力的提高会受到限制。一些老板为防止场内技术人员与外界交流而产生跳槽的想法，严格限制技术人员出入，阻断他们与外界的联系，往往更不利于人员的稳定。希望老板们给他们一些学习和交流的机会，从感激心里出发，他们会更加努力工作的。本文内容由 sjhy620926 提供
当你走进纸厂乡灯草塘村曦曦养殖场，洁白的彩钢瓦房显得格外醒目，房内有生活区，养殖区，消毒区。房外有堆粪棚，雨污分离设施，尿液收集池沉淀池。猪圈里有仔猪、育肥猪、母猪共计300余头。这就是灯草塘村王金琼家的养猪场。通过养猪，她从一名普通农民转变成为村产业发展引路人。
一、几经波折，选定养猪产业
说起为什么年轻人选择养猪这个产业，王金琼说道，原来在家里也养过猪，但是养得少，主要是养猪过年。但2010年结婚后，为了增加家庭收入，夫妇俩人和几个朋友到昭通去寻找考察项目，经过努力，与昭通天乙獭兔公司签订了养殖协议，回家后便兴高采烈的启动獭兔养殖场建设。由于自身养殖技术和獭兔公司种兔问题，导致没有养殖成功，最终只能把小兔送给亲朋好友们，只要听说谁要兔子，立马联系，免费送养。就这样，獭兔养殖彻底失败。由于失败欠账和怕别人笑话，认真考虑后，才决定养殖比较熟悉的猪。2012年，在纸厂乡党委政府和县畜牧局的帮扶下，建设了曦曦养殖场，引进了本地还没有的优质种母猪和公猪，通过不断学习先进养殖技术，改变饲喂方式等手段，王金琼家的猪场走上正轨。由于品种优势，猪价也比农户自养的每公斤高2至三元。其他散养户也纷纷把自家母猪赶往养殖场配种。而且有猪生病或者其他情况都打电话咨询，农户小猪价格也同步提高。
二、倾心种养，谋划多元发展
发展养殖，环境治理很重要。王金琼严格按照有关要求进行环境治理，时常带头打扫周围环境卫生，注重养成讲卫生的好习惯。同时，除了发展养殖外，王金琼还把发展的目光放在种植上，在纸厂乡，海拔低地方种植了大树青椒，有了不错的经济收入，而在半山区，只有核桃一项收，何况核桃树下还没有什么收入，王金琼下步打算种植魔芋来填充林下经济的空白。
三、 不忘初心 ，引导群众共同富裕
王金琼发展养殖致富了，但她并未满足，她希望把更多的贫困户引上发展之路，尽早实现脱贫奔康。为了帮助散户养殖，她宁愿冒风险去帮助。就像种公猪给散养农户的母猪配种一样，明知道这不科学，对养殖场有一定的风险，但只有农户们愿意慢慢接受科学的养殖品种和养殖技术，她宁愿加强养殖场的圈舍消毒。对一些散养户的技术请教，她都毫无保留地传授技术，迫切希望带动村民一起发展。同时，魔芋种植她也计划自己先搞起来，让其他农户能真真实实看见后在带动他们发展。她要用自己来当实验品来引导群众发展，实现共同富裕。
