奶茶店、餐饮店、服装店，是很多普通人想到能做的生意，我们大多数人以为售价高、成本低，利润高就能赚到钱。
但是我们搞错了一个概念：高毛利润不等于高净利润。
奶茶、餐饮、服这装类生意虽毛然利不错，但其他杂费，比如人工、房租、水电、损耗、广告等成本也是非常高。
最关键的是，每开一家新店，这些成本都会随之增加。
开一家店和10家店，成本没有什么本质的变化。所以这类生意很难做大、做强，只能赚一些钱，不能赚大钱。
举个例子，你看过到中餐有做很大、很成功的上市公司吗？有特别出名、全国都知道的餐饮店名字吗？
海底捞做的够好了吧，已经在香港上市，但是去年年报出来亏损了十亿多。可能是因为疫情，也可能是经营问题，但是要是一直亏损，肯定要凉凉的。
真正高净利润的生意，是指生产集中、成本集中，而且收入增长的速度远远超过成本增长的速度。
当我们明白了这个道理就可以知道哪些生意能持久的赚钱。
比如：
代理、中介就是好生意，实体服装店就不算
快餐、外卖就是好生意，加盟店就不算
在线游戏就是好生意，奶茶店就不算
拍摄短视频、写文章就是好生意，开理发店就不算
培训、教育是好生意，超市就不算
饲料育种育苗就是好生意，养猪养鸡就不算
...…
还很有多很多，依此类推，大家自己可以根据这个标准去检验。
想要规模化的开店，开很多店，就需要雇佣很多人，就可以先不用考虑了，因为吃力不讨好，风险高，成本高，又很难赚到钱。
普通人一定要学会轻资产创业的模式，手上没有几百万的闲钱，千万先不要考虑实体店。
如果大家有什么问题或者想法，欢迎评论区留言。
拿破仑说过：不想当将军的士兵不会是好士兵；同理，不想当老板的员工自然也不会是好员工；想当老板，自然是得学会创业的；那么，怎么去找到并且锁定我们的创业项目呢？！话不多说，上干货！
工具/原料
壮丁一枚 智能手机一部
我与商机有个约会
1/4 分步阅读
商机无处不在，事实上需要我们多维度地去观察生活中发生的现象或者说事物，一下举几个栗子：
1.从大势观察，但凡成功的企业家无不关心时事，例如近年来房地产行业的发展趋势，有些人早早吃干抹净撤离，也有些人资金被混凝土牢牢套住苦不堪言。（在下是半桶水，若有说的不对的地方请行家们莫见怪，哈哈哈）
2.从人性观察，近年来，随着生活物质水平的提高，越来越多人消费向个性化发展，而不是像从前的传统消费模式，比如说定制西装、定制节日礼物等等。
3.从区域特色观察，同上道理，生活物质水平上升之后，人们越来越注重精神生活品质，也越来越关注文化层次的消费；例如地方特色小吃，或者特色的舞蹈、戏剧等等，假如将这些特色跟传统的消费结合起来，是不是也不失为一种商机呢？（例如寺庙附近的素食馆、景色优美的郊区设立的度假村等等）
换个角度想一想，商机是否就在你的身边呢？
2/4
商机找到了，接下来该怎么办呢？
咱们举个栗子吧——某一天，老王突然发现A村的人特别喜欢吃豆腐，但是当地的豆腐质量实在是让老王觉得汗颜。于是老王决定在A村开一家豆腐店。
首先，老王找到了附近的邻里，包括老李、老张、老刘以及他的姑姑姐姐等全都请过来问了一遍——“你想要的豆腐是怎么样的呢？”
于是邻居们七嘴八舌地说了许多，老王记下了几个非常关键的词语：“嫩滑”、“新鲜”、“无公害”等等。还特地问了现在买的豆腐的缺点，得出了一个结论：“看不到生产，怕不新鲜”。
于是老王第二天就在村口的地方租了个小铺面，开始装修。十天后乡亲们看见了一家几近透明的豆腐磨坊，店的门和隔板都是用玻璃做的，外面能一眼看清楚里面的生产过程，看上去就干净卫生。
又过了三天，老王开业，还做了买一送一大酬宾的活动。
结果老王的豆腐店从开门到销售一空只用了短短的不到三个小时的时间。
为什么老王的生意如此火爆这个过程中，老王做对了哪些事情呢？
1.寻找有需要的客户。（找到邻里相亲们询问）
2.寻找客户的需求期待。（问邻里们想要的是怎样的）
3.满足客户期待。（让客人们看见生产过程）
以上栗子纯属虚构，请勿对号，感谢
3/4
最后一步，是非常关键的一个动作——用户回馈，改进产品。
让咱们来看看老王是怎么做的：
老王生意太火爆了，不久就开了分店，但是很快老王发现附近逐渐出现了模仿老王的店，渐渐出现了分流。
于是老王又出招了——对外宣布了一个规则：只要在店里面持续消费超过三次，便可以成为豆腐店的粉丝，通过调查问卷之后，消费可打九折！
于是老王根据调查问卷改良了产品，继续将后来者远远抛在了屁股后面，也通过打折消费锁定了客户。
————————————————————————————————
以上栗子纯属虚构，请勿对号，感谢
4/4
结语：创业的机会无处不在，过程中也会遇到许多问题，但是这事儿就像开车一样，你得尝试去操作，才可能学得会，不然，再丰富的交通知识也是枉然。
半个老司机，带带新司机，且行且珍惜，哈哈，原创不易，给个赞呗？
祝福大家。
