理发店是需要培养顾客的，只能通过客拉客的方式，才能让生意越来越好，所以说理发店刚开业，没有人是非常正常的事情，可以搞一些活动，拉一些顾客，这样生意慢慢就会好起来！谢谢 望采纳！
“刚开店一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？”
现在许多小伙伴们来了网店之后发现，不管自己怎么做，店铺都没有销量，为此非常苦恼。其实很多时候只是各位商家没有发现问题解决问题，刚开网店没有生意怎么办呢?
刚开网店没有生意怎么办?
1、首先我们知道新开的店铺有一个直通车，这个直通车目前对我们新开的店铺来说是很重要的，哪怕刚开始的时候多烧点钱，但是这个是一定要做的，因为它会帮助你把店铺的 整个顾客流给拉起来，如果说你不做，那么单单靠你的 一小部分引流是没有办法挽救你的店铺的。
2、我们新开的店铺，可能有的是为了前期做足准备，所以就雇佣了 很多人。但是没有生意的话，就有很多人 他会闲置下来，但同时你还是需要开工资。所以这个团队的规模一定要精细化，最好是你值得信赖的人，并且愿意为这个店铺付出的人，这样能很大程度上提高你店铺的经营效率。
3、在我们产品的设计方面，可以适当的标新立异，但是不能过于突出。因为我们知道购买我们东西的顾客，大多都是普通人， 对于过于标新立异的东西，会超出他们的接受范围之外，所以这是我们的店铺设计上需要重新整顿的，不出套路之外的创新，才是我们的追求。
4、另外 我们可以通过经营一些公众号，或者是平台来为自己的店铺做宣传。不管你是什么类的吧，经常推送一些 顾客喜欢看的文章，并配上合适的 宝贝 照片，这样就很利于吸引顾客。（关注电商知识网，可获取更多电商资料）
其实新开的店铺没有生意，是很正常的，虽然许多平台会有扶持期，但是因为顾客群还没有吸引过来，所以我们要做的工作，首先就是要拉拢顾客，只要我们一步步改善自己的店铺，肯定会有顾客的。
看到一位听众问题，忍不住借这个问题来说说开店这个世界是什么样子。
从这个问题，可以看出老板创业之前有两个假设：
假设一：店一开张，就有人来，就会成交，就会赚钱。
我要说的是：开店才一个星期，生意惨淡不是很正常么！一个小个体，没有任何知名度，美誉度，而且老板还没有任何经验，惨淡是可以接受的。
假设二：开业没人，那么后面也没人，因此没有希望。
我要说的是：创业哪有这么容易的，开店不是随随便便可以成功的，要遭遇到很多难题，这些难题不会自动解决，而是需要老板及时发现问题，找出原因，分析对策，不断试错调整，最终解决问题。希望一直都在，只是没那么容易看到希望。
我本来是想跟老板聊聊可能的原因是什么，解决方案如何制定问题，但后来觉得没必要，因为他的店最大的问题就是老板本人。
从他抱怨式的提问可以看出老板两个很重要的问题：
一是心态急功近利，急功近利就容易追求短期利益 ，越想赚钱，到最后越赚不到钱。我经常听到一种苦恼：今天开业，没赚钱。我就很不能理解，开业怎么能赚钱呢，开业的目标是人气爆棚，让尽可能多的人体验到到你认为好的东西。
我常跟老板说，开业期间，应当设置一个亏损目标，在目标范围呢，亏得越多越好，因为亏得越多，说明越多人体验到了你的产品和服务，留下的顾客自然也多。
二是缺少信念。 创业没有信念是坚持不下去的，因为每天都有新问题，你不解决就没人解决。信念是什么，就是相信自己肯定可以做成一些事情，无论条件如何，无论困难多大，无论付出多大努力。
说到信念，我总是不自觉的想到我的老东家老板，吉利汽车李书福，在当初那么困难的情况下，硬是走出了一条路来，一点一滴实现了自己的汽车梦；前段时间，柳传志还说自己当年看错了李书福，那时李书福其实已经满成功了，居然还是不被看好，可想而知他成功之前基本上没人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那里说：请给我一次失败的机会。
之前文章里也提到过，我愿意再说一遍，吉利汽车精神支柱：
认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一种使命。
这是李书福一路走来的精神气，后来变成了吉利公司的信条
在我的开店理念里，产品和运营模式是开店的必要条件，那是假设老板不错的情况下，但其实比这两个因素更重要的是掌舵人，老板才是开一个店最重要最关键的因素，因为其他的所有因素都可以因老板而变，产品不行可以提高，模式不行可以调整，位置不行加大宣传，宣传不行外包出去。。。只要老板想干，很多事情就可以干成。
所以，我想说的是：在所有的问题里，你自己是不是就是问题之源？
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