安全风险识别和评估的方法有以下这些：
方法一、危险材料识别
识别出哪些东西是容易引发安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它们所在位置和数量，处理方法是否适当。
方法二、危险工序识别
找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序，了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序，并评估其成效。
方法三、用电安全识别
包括检查电气设备安装是否符合安全要求、插座插头是否严重超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作场所是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以避免散热不良产生热源等。
方法四、工作场地整理
检查工场是否存在安全隐患，如是否堆积大量的可燃杂物(如纸张、布碎、垃圾等)，材料有否摆放错误，脚手架是否牢固等等。
方法五、工作场所环境安全隐患识别
工作场所由设施、工具和人三者组成一个特定的互相衔接的有机组合的环境，往往因为三者之间的联系而可能将安全事故的危害性无限扩展。识别环境中的安全危险性十分重要，如一旦发生安全事故，人员是否能立即撤离，电源是否能立即切断等等。
方法六、安全事故警报
找出工作场所是否有安全事故警报装置或安排，并查究它们能否操作正常。
方法七、其它识别
留意工作场所是否有其他机构的员工在施工，例如：当装修工程进行，装修工人所使用的工具或材料均可增加安全隐患。
扩展资料风险管理的方法
一、反应性方法：当一个安全事件发生时，很多IT专业人员感到惟一可行的就是遏制情形，指出发生了什么事情，并尽可能快地修复受影响的系统。反应性方法可以是一种对已经被利用并转换为安全事件的安全风险的有效技术响应，使反应性方法具有一定程度的严密性，可帮助所有类型的组织更好地利用他们的资源。
二、前瞻性方法：与反应性方法相比，前瞻性安全风险管理有很多优点。与等待坏事情发生然后再做出响应不同，前瞻性方法首先最大程度地降低坏事情发生的可能性。
百度百科-安全风险评估
百度百科-安全风险
特种设备使用单位安全总监应具备的特种设备安全管理能力包括以下四点：
1、专业技能
特种设备安全总监需要具备扎实的专业知识和技能，包括特种设备的结构、原理、安全规范等方面的知识，以及安全检查、评估、监督等方面的技能。
2、管理能力
特种设备安全总监需要具备较强的管理能力，包括组织协调、决策分析、沟通协调、团队建设等方面的能力，能够有效地管理特种设备安全管理工作。
3、风险意识
特种设备安全总监需要具备较强的风险意识，能够识别和评估特种设备安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
4、法律法规意识
特种设备安全总监需要具备较强的法律法规意识，熟悉相关的法律法规和标准，能够合法合规地开展特种设备安全管理工作。
特种设备安全总监的工作内容主要包括以下几个方面
1、特种设备安全检查
特种设备安全总监需要定期对特种设备进行安全检查，发现问题及时进行整改，确保特种设备的安全运行。
2、特种设备安全评估
特种设备安全总监需要对特种设备进行安全评估识别和评估特种设备的安全风险，制定相应的安全管理措施。
3、特种设备安全监督
特种设备安全总监需要对特种设备的安全运行进行监督，及时发现和处理安全问题。
4、特种设备安全培训
特种设备安全总监需要对特种设备的操作人员进行安全培训，提高操作人员的安全意识和技能水平。
