环保公司的绩效水平受多种因素影响，包括公司规模、业务范围、技术水平、行业地位等。因此，无法给出一个具体的绩效数字。不过，从一些公开的绩效评估标准来看，可以大致了解环保公司绩效的构成和范围。
部门绩效等级及比例
卓越员工：10%左右
优秀员工：20%左右
合格员工：60%左右
待改进：10%左右
差：无
污染物排放达标情况
污染物达标排放，要求达标率为100%
排放污染物超过国家二级排放标准或集团公司下发的相关考核表中的规定，每发现一次罚款1000~5000元
清泥率要求
浓缩池、沉淀池、煤气水封集水池及时清泥率要求达到100%
清泥工作不得造成排放超标的情况
这些信息表明，环保公司的绩效评估不仅关注员工的表现，还关注公司的环保合规性和内部管理的有效性。具体的绩效水平可能会因公司的实际情况和目标而有所不同。
建议：
环保公司应制定明确的绩效评估标准，确保员工和部门的工作目标与公司整体战略一致。
通过定期的绩效评估和反馈，不断改进和提升公司的环保绩效。
鼓励员工积极参与环保项目和创新，以提高公司的整体竞争力和行业地位。
