一、发挥集体销售的优势
是在水果质量上下工夫，以质取胜。
是诚信销售，在客户中建立起信誉。
是重视信息建设，建立供销信息网络，研究全国各地市场的需要，把产品的优势对准市场需求。
是派出推销人员，根据价格、质量等方面的要求，到目标客户所在地的市场去推销。
除此之外，还有最重要的一点，就是把承包后本身分散作业的农户组织起来，成立了对应水果协会，发挥集体销售的优势，这样才能取得最好的效果。
二、借力“互联网++水果电商”水果电商，是近几年各大电商平台的大力发展方向，各个区县农村电商运营中心帮助农户销售农产品，增加农产品的附加值，省事省力，提高了收入，它是致力于本地农产品生鲜电商的综合性平台，意在为本地优质农户将水果、蔬菜、海鲜、蛋禽等农产品销往全国各地，为农产品插上电商的翅膀。
另外，电视购物也是推广的一大方式之一，电视购物的好处是它给了产品和公司足够多的时间和空间展示自己。
三、发挥农民经纪人的作用四川某村的原生葡萄酒加工产业近些年来做得很好，在销售上，主要是做好了两点：第一是重视发挥农民经纪人的作用。农民经纪人手中都有大批的客户资源，利用他们的这些资源给葡萄酒找销路，既节约了销售成本，也便于联系到一些大客户，为此还专门培养了一批自己的农民经纪人;第二是多种方式做好宣传推销。比如该村有大规模的桃林，就在每年桃花盛开的时候举办桃花节，通过这样的活动推销自己的产品，从而拥有了一批长期的固定客户。
内容如下。
记者采访中了解到，水果进入批发市场，再进入零售水果摊，都会产生一定的费用。胡某认为，消费者并不了解水果价格高频率波动的原因，很多人认为是供求失衡所致，其实是信息流通渠道不畅，让很多零售商贩钻了空子，抬高了水果价。
“通过农超对接的方式，让产地水果直接进入超市，价格会便宜许多。”绵阳城区一家大型超市水果区一位导购员说，超市直接和水果协会、水果生产合作社采购，成本可以降低15%左右，采购成本降低了，超市的销售价格自然也会相应降低。
农超对接，删减中间环节，直接沟通果园与果篮，是化解“两头叫，中间笑”的有效手段。果农既有稳定的销售渠道，又有比较理想的价格，自然受益不小。
传统的水果销售模式，是收购商到果园收购，最大限度压价收购后，再将水果批发给零售商。为了最大化盈利，部分零售商又成倍提高零售价。通过这些环节，果农以低价卖果，消费者以高价买果，就形成了两头不划算的市场销售模式。而通过产超、产消对接的力量，水果销售省去了中间环节，让果农卖出了好价钱，消费者也买到了价廉物美的水果。
超市进货要求的标准比较高，货款结算周期较长。安县西瓜种植大户韩某说，以他的西瓜为例，进入超市需缴一定的费用。为提升西瓜品质，每亩地的生产成本还要提高，这让他有些承受不了。
超市也有自己的烦恼。据百盛超市一位负责人介绍，目前水果的标准化生产还有待提高；由果农组成的水果合作社或协会产品单一，符合品质的水果数量有限，不能满足超市大规模采购，这些都阻碍了产超的进一步对接。
