《参观奶牛场》的幼儿园大班教案

小编:优质农业网   人气:0℃   发布时间:2025-02-17 02:18:57
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活动目标:

《参观奶牛场》的幼儿园大班教案

1、通过参观让幼儿知道牛的种类很多,奶牛是其中之一。

2、通过观察了解牛的外形特征及生活习性以及与人们生活的关系,教育幼儿爱护动物。

3、让幼儿知道东北塘是养牛最多的地方,被称为“奶牛之乡”。

4、提高幼儿思维的敏捷性。

5、使小朋友们感到快乐、好玩,在不知不觉中应经学习了知识。

活动准备:

1、带领幼儿参观奶牛场(事先与牛场联系好),汽车。

2、牛奶若干、奶制品。

活动过程:

一、 参观前的谈话。

“小朋友,现在我们要去参观一个地方,小朋友们排好队伍,听老师的指挥,上汽车的时候要小心,不要推挤,注意交通安全知道吗?

二、 了解牛的'外形特征和生活习性。

“到了,这是什么地方?你们是怎么看出来的呢?你们看见了什么动物?(奶牛)

这些牛是什么样子的?(鼓励幼儿自由谈论)教师引导幼儿观察牛的外形特征。

“你们知道牛喜欢吃什么吗?”引导幼儿观察饲养员喂食。

三、 引导幼儿看牛产奶(饲养员用吸奶器吸奶)。

“我们小朋友吃的牛奶从哪里来的呢?”引导幼儿看产奶。

四、 幼儿排队,回幼儿园的谈话,了解牛与人们的生活关系。

“牛对人们有什么作用?”(奶可以吃,奶可以做成奶制品:奶粉、奶糕、奶片、奶茶....牛的肉可以吃,牛的皮可以做皮衣、皮带、皮鞋、皮包等等,他的粪便是最好的肥料)

正因为牛有这么大的用途它的全身都是宝,所以人们要养奶牛,我们东北塘是养牛最多的地方,被成为“奶牛之乡”。

五、 教育幼儿爱护动物

正因为有了这么多的奶牛产奶,使我们人们能吃到新鲜的牛奶,牛奶营养好,很甜美。那么我们也要让牛生活的更好,给它一个安定的生活环境,为我们人类服务。

活动反思:

幼儿带着兴奋又好奇的心理来到奶牛场,通过观察和听饲养员的介绍,使幼儿对牛的外形特征和生活习性有了进一步的了解,知道牛是人们喂养的动物,它与人们的生活有着密切的关系,生活中少不了它,并激发了幼儿爱牛的情感。活动过程中,幼儿探索欲强,人人给牛喂草,看牛吃食物的样子、睡觉的样子、有的幼儿还模仿牛的叫声。整个活动幼儿兴奋不已,收获非浅。

小百科:奶牛是乳用品种的黄牛,经过高度选育繁殖的优良品种,我国的奶牛主要以黑白花奶牛为主,从1980年山东省畜牧局牛羊养殖基地开始引进此品种,此品种适应性强、分布范围广、产奶量高、耐粗饲。黑白花奶牛也叫中国荷斯坦奶牛,中国荷斯坦奶牛有一百多年的历史,其育种过程非常复杂。总之,它是由纯种荷兰牛与本地母牛的高代杂交种,经长期选育而成。

某县扶贫资金项目实施方案

 对区域发展问题提出阶段性目标,积极稳步推进;坚持以市场为导向,效益优先的原则。障家庭经济收入,巩固扶贫就业成果的原则。坚持转移就业是帮助贫困人口脱贫最有效的方式,下面我和大家分享某县扶贫资金项目实施方案文章,提供参考学习,欢迎大家阅读。

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 根据自治区、地区《关于下达20xx年中央财政专项扶贫资金计划的通知》(新扶贫领字[20xx]13号)和《关于下达20xx年中央财政专项扶贫资金的通知》(喀地财扶[20xx]xx号),下达我县中央财政专项扶贫资金8472万元。为切实用好管好财政专项扶贫资金,提高扶贫资金使用效益,确保项目安排精准、资金使用精准。按照项目?自下而上申报、自上而下审核?的程序,经过修改完善,编制疏附县20xx年中央财政专项扶贫资金项目11个,总投资8924万元。为确保项目当年完工、当年见效,贫困户当年受益,特制定本实施方案。

 一、项目实施原则

 按照《疏附县 脱贫攻坚 行动方案(20xx-2020)》和年度脱贫攻坚任务,紧紧围绕贫困人口?一超过?、?两不愁、三保障?脱贫标准,贫困村?一降?、?五通七有?退出标准,坚持项目到村到户、精准到人。

一是坚持?统筹安排、优化配置,突出重点、补齐短板?的原则。以贫困村脱贫攻坚任务为重点,瞄准年度退出34个贫困村和拟脱贫贫困人口,20xx-20xx年经验收评估已脱贫退出的贫困人口和贫困村;

二是政府引导,贫困户为主的原则。充分发挥贫困户在产业发展中的主体地位,调动贫困户积极性、引导贫困户根据自身条件和能力自主选择发展产业;

三是坚持实事求是,注重长短结合。重点解决深度脱贫问题,结合乡村发展实际,选择效益好、见效快、覆盖面广并能带动贫困农户致富的特色产业。对区域发展问题提出阶段性目标,积极稳步推进;

四是坚持以市场为导向,效益优先的原则。立足市场需求,明确产业发展定位,科学谋划产业发展规模,重点突出扶贫效益和经济效益,充分发挥减贫带贫作用。五是保障家庭经济收入,巩固扶贫就业成果的原则。坚持转移就业是帮助贫困人口脱贫最有效的方式,实现有劳动能力贫困户家庭?一户一就业?目标。

 二、项目实施内容及职责分工

 (一)特色种植(西瓜、蔬菜、豆类、玫瑰花、中草药、高梁等作物项目

 项目建设规模:项目总投资2167.94万元(扶贫发展资金)。特色种植(西瓜、蔬菜、豆类、玫瑰花、中草药、高梁等作物),用于种植西瓜、蔬菜、豆类、玫瑰花、油牡丹和红花、高梁共计43639.63亩,投入资金2167.94万元,其中:复播西瓜7982.05亩239.4615万元、蔬菜25112.78亩1255.639万元、豆类6996.4亩349.82万元、玫瑰花400亩40万元、油牡丹和红花325亩32.5万元、高梁2823.4亩xx1.17万元、苗木补助109.3495万元。

 项目管理及执行:县自农业农村局为项目实施主管单位,负责项目日常监管、指导工作,做好项目执行前实施方案编制,会同乡镇做好地块确定和受益人员核定前期准备,项目执行中的督查,项目执行后验收、绩效评价等各项工作;乡镇负责项目执行,采取乡镇监管、农户自建方式,各项目乡村做好受益贫困户、地块的确定,建设标准以县农业农村局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(县政府副县长)

 项目责任单位:县农业农村局、项目乡镇

 项目责任人:张春雨、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (二)林果定植、嫁接补助项目

 项目建设地点及规模:项目总投资460万元(扶贫发展资金),其中:为贫困户定植桃子2万株,每株30元,投入资金60万元。林果业嫁接补助,投入170万元,用于核桃嫁接每株4元、其他果树嫁接每株2元。为全县2.3万元亩林果业购买技术服务,每亩100元,投入230万元。

 项目管理及执行:县自然资源局为项目实施主管单位,负责项目实施方案编制,日常监管、指导工作,制定项目实施技术、规范参数,做好项目执行前实施方案编制,会同乡镇做好地块确定和受益人员核定前期准备,项目执行中的督查,项目执行后验收、绩效评价等各项工作;乡镇负责项目执行,做好受益贫困户、地块的确定,建设标准以县自然资源局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(县政府副县长)

 项目责任单位:县自然资源局、项目乡镇

 项目责任人:刘怀业、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (三)鸽子养殖及鸽舍改造项目

 项目建设规模:项目总投资资金2100万元(扶贫发展资金),其中:为10000户贫困户购买成年鸽子40万只,平均每户40只,每只40元,投入资金1600万元。为贫困户鸽舍进行改造10000户,每户补助500元,投入资金500万元。

 项目管理及执行:县畜牧局为项目主管单位,负责项目实施方案编制、技术参数制定,会同项目乡村做好项目前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价及资产收益利益联结机制建立;项目乡镇负责项目执行,受益贫困户确定、畜禽发放台账建立,以县畜牧局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:鲁德福(县政府副县长)、各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:县畜牧局、项目乡镇

 项目责任人:冯新立、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (四)庭院经济巩固提升建设项目

 项目建设规模:项目总投资179.25万元(扶贫发展资金)。其中:其中:托克扎克镇4村246户贫困户庭院巩固提升,每户5000元,投入资金123万元。乌帕尔镇投入资金56.25万元,970户贫困户制作制作果蔬菜晾晒架1125个,三层铁网架子,每个500元,投入资金56.25万。

 项目管理及执行:县自农业农村局为项目实施主管单位,负责项目日常监管、指导工作,做好项目执行前实施方案编制,会同乡镇做好地块确定和受益人员核定前期准备,项目执行中的督查,项目执行后验收、绩效评价等各项工作;乡镇负责项目执行,采取乡镇监管、农户自建方式,各项目乡村做好受益贫困户、地块的确定,建设标准以县农业农村局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(县政府副县长)

 项目责任单位:县农业农村局、项目乡镇

 项目责任人:张春雨、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (五)购置设备项目

 项目建设规模:项目总投资资金632.2万元,万元(扶贫发展资金)。其中:1、布拉克苏乡8村果蔬烘干设备1套、孵化机及配套设备4台(8村、11村、xx村、15村);7村购置牛三宝加工厂配套冷藏柜、切肉机、包装机、清洗机等设备;15村新建家禽屠宰厂配套冷藏柜、切肉机、包装机、清洗机等设备;蔬菜销售点配备货架、冰柜等配套设备,以贫困户自愿将补助的资金投入到蔬菜销售点。2、木什乡1村豆腐加工配套设备3万元;真空包装机12台;7村合作社配备冷藏柜1个;真空挤奶机xx台。3、乌帕尔镇土豆粉条、粉丝加工机械8套,;真空挤奶机23套;真空包装机8套。4、塔什米力克乡粉条、粉丝加工设备3套;15个村购置奶牛吸奶器25个;杏子核肉分离切瓣机械5台;12立方米以上真空预冷机1套;易地搬迁点购置面粉、豆腐加工设备及配套设施各1套。5、托克扎克镇挤奶机12台。6、兰干镇10个蔬菜销售点每个点配备3个保鲜柜和1个冰柜,共配备30个保鲜柜和10个冰柜。7、站敏乡购买挤奶器xx个,购买核桃去皮机46个。8.萨依巴格乡购买保鲜柜23个、货架31组、真空挤奶机16套、水果切片机1台、剥壳机2台、筛选机2台。

 项目管理及执行:县农经局为项目主管单位,负责项目实施方案编制、技术参数制定,会同项目乡村做好项目政府采购前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价及资产收益利益联结机制建立;项目乡镇配合县农经局做好项目采购,完成项目采购合同签订、受益贫困户确定工作,以农经局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(政府副县长)、各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:县农经局、项目乡镇

 项目责任人:张晓辉、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (六)就业设备购置及改造项目

 项目建设地点及规模:项目总投资338万元(扶贫发展资金),给经营小商铺的476户贫困户,每户补助5000元,投入资金23.8万元,用于购买货架、冷藏柜等。为全县500辆就业工具设备进行改造,经过搭框架,做顶棚等将其改造为可移动超市,每个补助2000元,投入资金100万。

 项目管理:项目乡村做好项目前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:项目乡镇

 项目责任人:项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (七)蜜蜂养殖项目

 项目建设规模:项目总投资xx1.85万元(扶贫发展资金)。其中:为561户贫困户购买蜂箱1599箱,其中:双层439箱,每箱补助1500元,投扩资金65.85万元;单层1160箱、每箱补助1000元,投入资金116万元。

 项目管理及执行:项目乡村做好项目前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:项目乡镇

 项目责任人:项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (八)菜窖、青储窖、温室大棚建设项目

 项目建设地点及规模:项目总投资1062万元(扶贫发展资金),其中:青储窖293座58.6万元、家用菜窖17个3.4万元、村集体菜窖39座920万元、温室大棚4座80万元。

 项目管理:县农业农村局为项目主管单位,负责项目实施方案编制、技术参数制定,会同项目乡村做好项目前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价;完成项目采购合同签订、受益贫困户确定工作,以农业农村局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(县政府副县长)

 项目责任单位:县农业农村局、项目乡镇

 项目责任人:张春雨、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (九)购置农机设备项目

 项目建设地点及规模:项目总投资563.35万元(扶贫发展资金),购买农机设备共计265台,投入资金754.9万元,产权属于村集体,产生的收益给贫困户使用,其中:1、98个贫困户购买起垄铺膜机207台。2、塔什米力克乡15个村购置开沟起垄机15台。3、10个乡镇购置残膜回收机10台(每个乡镇1台)。4、10个乡镇购置液压圆盘修剪锯10台(每个乡镇1台)。5、购置树冠振动式摇杆机23台(树冠振动式摇核桃机)。

 项目管理:县农机局、自然资源局(林业)为项目主管单位,负责项目实施方案编制、技术参数制定,会同项目乡村做好项目政府采购前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价及资产收益利益联结机制建立;配合县做好项目采购,完成项目采购合同签订、受益贫困户确定工作,以农机局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:尹飞(县委常委)、各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:县农机局、自然资源局、项目乡镇

 项目责任人:麦麦提艾力.吾布力、王科应项、目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx6月-20xx年9月

 (十)农家乐项目

 项目建设地点及规模:项目总投资50万元(扶贫发展资金),项目,为10户贫困户建立民宿型农家乐,每户补助5万元,用于打造特色农家乐,集观光、休闲、采摘、餐饮一体。

 项目管理:托克扎克镇负责项目实施方案编制、技术参数制定,做好项目前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价及资产收益利益联结机制建立;确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:聂超星(政府副县长)

 项目责任单位:托克扎克镇

 项目责任人:徐文杰

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 (十一)就业工具设备购置项目

 项目建设地点及规模:项目总投资1xx9.41万元(扶贫发展资金),为贫困户购买就业工具设备xx84辆,每辆6000元,用于贫困户农副产品收购与销售、运输,促进贫困户就业,增加收入。

 项目管理:县农机局为项目主管单位,负责项目实施方案编制、技术参数制定,会同项目乡村做好项目政府采购前期准备工作,项目执行中的督查,项目执行后的验收、绩效评价及资产收益利益联结机制建立;配合县农机局做好项目采购,完成项目采购合同签订、受益贫困户确定工作,以农机局制定实施方案要求为准,确保项目保质保量完成。

 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金。财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行。

 项目责任领导:尹飞(县委常委)、各联系项目乡镇县领导

 项目责任单位:县农机局、项目乡镇

 项目责任人:麦麦提艾力.吾布力、项目乡镇党委书记及项目村第一书记

 项目实施时间:20xx年6月-20xx年9月

 三、项目实施要求

 一是加强组织领导,做好项目实施方案制定。各项目实施主管部门会同项目乡镇,按照职责分工,以项目为单位科学制定项目实施方案,方案中要明确项目扶持对象、组织实施方式、建设标准、项目责任人、建设时限、验收标准及效益评价各项指标。

 二是全面做好项目公示公告工作,确保项目、资金在阳光下运行。按照户申请、村评议、乡审核的程序,对评审后的财政专项扶贫资金项目计划、建设地点和扶持对象名单及项目补助标准,在乡、村两级平台进行公告公示,公示时间不少于7个工作日,接受广大群众监督。

 三是安排专人做好项目跟踪管理工作,确保项目如期完成。20xx年财政专项扶贫资金项目覆盖全县10个乡镇,按照?当年项目当年完工、当年见效?原则,项目实施主管部门、各乡镇安排专职人员,做好项目跟踪管理、监督检查工作,确保项目实施进度要与资金拨付进度同步,各项目按照方案要求,在规定的时间节点内完成实施、验收、报账、绩效评价工作。

 四是加强项目资金管理,确保扶贫资金使用精准。加强业务培训,提高财政专项扶贫资金项目管理水平,提高工作人员的责任意识、财经意识、纪律意识和法治意识。坚持?项目跟着计划走、资金跟着项目进度走?的原则,做到所有扶贫资金一律直接下达到项目,并实行管理到项目,核算到项目,验收到项目,确保专款专用,建立健全项目物资、资金发放台账,把每一分钱都按规定用于贫困户。防止和杜绝挤占、挪用等违规违纪行为的发生,保证扶贫资金的合理有效使用。

 五是加强项目档案管理,完善资料归档工作。各项目实施主管部门、项目乡镇以项目为单位,做好项目执行前、实施中、验收后的各阶段项目资料整理、归档工作。项目档案资料包括项目实施方案、公示资料、扶贫项目农户申请表、扶持对象花名册、扶贫项目责任书、项目实施前和实施后对比、项目资金报账台账(项目物资发放表、资金拨付到户签字确认表)、项目验收鉴定表、项目总结相关材料。

 六是明确职责分工,落实责任意识。各项目实施主管部门,做好项目实施方案及各阶段技术指导监督、协调实施和检查验收、绩效评价、资产收益联结机制建立以及项目档案资料归档工作;乡镇作为精准到户生产发展项目执行单位,会同项目实施主管部门,做好实施地点、受益人员确定,资产收益项目运营方式和利益联结机制建立,同时做好项目执行中的监督检查、项目自验及项目档案归档工作;县扶贫办作为项目统筹协调部门,负责项目计划汇总、总体方案编制、项目计划下达、项目实施情况监管工作;县财政局是扶贫资金管理和报账制管理的职能部门,主要负责财政专项扶贫资金的收支管理、资金计划下达、资金核拨、会计核算和监督管理工作。

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