1、市场竞争：随着饲料市场的开放和竞争加剧，越来越多的饲料品牌进入市场，经销商可以选择的品牌增多，正大饲料的经销商数量相对减少。
2、销售渠道变化：随着互联网和电商平台的发展，饲料销售渠道发生了变化，更多的经销商选择在线销售，而非传统的实体店销售，这可能导致正大饲料的实体店经销商数量减少。
3、经营策略调整：正大饲料可能对其经销商策略进行了调整，减少或者优化了经销商网络，导致经销商数量减少。
4、经济环境：整体经济环境的变化可能会影响经销商的运营，比如成本上升、利润空间压缩等，这可能导致一部分经销商选择退出。
辽宁正申饲料是十大品牌。根据查询相关公开信息，1994年以来，在由世界著名财经杂志《远东经济评论》评选的“亚洲200领先企业”中，正大集团6次位居泰国企业之榜首，3次位居第二。正大饲料(种猪市场调研显示，正大饲料是中国名牌，于1921年，东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之一，正大集团，正大集团由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟创建于1921年，公司从农作物种子的销售开始，逐步发展壮大，形成了由种子改良——种植业——饲料业——养殖业——农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等组成的完整现代农牧产业链，成为世界现代农牧业产业化经营的典范。近30年来，正大集团在家族第二代管理者的领导下，不断革新农牧业的经营理念，在壮大优势产业和主导产业的同时，还积极涉足其他行业，如电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域，成效卓著，跻身于东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之列。
