一、专业化生产
农业产业化经营的基础是专业化生产，从宏观的角度来看，推进农业产业化经营，必须要以本地的实际情况为基础，在本地的优势产业基础之上，形成地区专业化，从微观角度来看，实行产业化经营的单位，应该要对生产经营项目进行规划，从多到少，不能同时经营太多种项目，以免管理混乱，而应该对项目进行精简，形成专门从事某种产品的生产。就当前实际情况来看，现在实行的农业产业化经营，应该要从大农业逐渐转变为小农业，逐步实现专业化发展，只有变得越来越专业，才能将更多的人力物力财力成本投入到某种产品的生产过程中去，形成以“种养、产供销、服务网络“为一体的专业化生产链，对每一个环节的生产都进行控制，提高商品的品牌价值，从而提高整个产业链的整体效率和经济效益。 二、一体化经营 一体化经营是农业产业化发展的一个重要特点，即将农业经营方式有机结合起来，对于生产之前、生产过程中、生产之后，都必须要实行—体化经营和发展，有计划、有步骤地安排生产经营，形成利益共同体。在一体化经营的背景下，以前的一些分开的经营环节被整合起来，有助于将“小农户”小生产”凝聚起来，产生更大的力量，同时又能结合市场的发展趋势和市场需求，促使农业生产更符合市场的发展规律。另外，一体化经营还有助于区域化布局，可以将城市、农村、现代工业和落后的农业联系起来，促使农产品生产、加工、运输、销售等相互衔接，协调发展，实现农业生产的价 三、利益共享，风险共担 农业产业化经营，打破了以往的产业之间的壁垒，农业可以和工业、商业等其他的产业结合起来，从根本上推动了农业生产要素的全新组合与发展。农业生产者有机会获得更高的农产品利润，尤其是对农产品进行深加工之后，产品的增值利润更高。产业化经营中，多个不同的主体之间相互组合，形成新的经济利益共同体，而且在市场经济机制下，一旦市场的供求关系发生了变化，商品的市场价格也会发生很大的波动，不仅对农业生产人员的利益造成影响，也会对农产品的加工、运输等造成影响。 另外，产业化经营系统内，各个主体之间也不再是普通的市场关系，而是以一个利益共同体来对市场保持联系，这个利益共同体内的所有主体都是相互关联的，利益共享的同时，也会共同承担风险。在产业化经营背景下，通常是由龙头企业负责开拓市场，对农产品的加工、运输、销售等进行统一组织和安排，以此来保障农业系统的平衡，实现各参与主体收益的稳定增长。所以，衡量农业是否实现了产业化经营，一个最重要的特点就是要看多元化的参与主体之间是不是形成了一种“风险共担、利益均沾”的共同关系。 四、企业化管理 农业产业化经营也伴随着农业现代化发展，传统的农业生产，不仅发展模式陈旧，而且发展理念也比较落后，生产技术的落后也进一步导致了农业生产效率低下。所以，在农业产业化发展过程中，也要运用现代企业管理理念进行管理。对于农产品的生产，要逐渐规范和标准，以前的农业生产是分散的，每个农户的思想观念也不相同，为了促进农业产业化发展，要将农业生产模式、技术等规范起来，形成明确的生产标准，并且要根据市场的发展和变化来调整生产经营计划，从而不断提高农业产业化经营管理水平，实现高产、优质、高效的目标。
