淘宝、天猫、京东等平台、微电商、小程序电商、电商App、社群电商等电商平台的案例分析如下：
1、淘宝、天猫、京东等平台
这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。
2、微电商
除了淘宝，微电商的模式就是通过网页的形式，在微信里面展示。当初的微商，主要交易平台就是微电商。目前，微电商领域的玩家主要有：微店、有赞、微盟这种微电商平台，价格便宜的功能鸡肋，功能丰富的价格高。目前最主要的问题就是需要自己找流量，因为大多千篇一律，用户留存较差，入口较深，获取用户比较难。
3、小程序电商：小程序背靠微信10亿的流量，发展非常快，但是在电商领域，小程序依然面临很多问题：功能：小程序虽然从加载速度上有多优化，但是整体功能依旧偏少。入口：小程序电商入口太深，用户很难第一时间找到。营销：微信对小程序营销把控非常严格，封杀比较严重。
4、电商App：电商商城类的App，功能最为丰富，所有的用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样，比如内容电商、分销电商、社群电商、导购商城、外卖商城、同城生活圈等等。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业的玩家，比如小红书、每日优鲜、肯德基等等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。
5、社群电商
物以类聚人以群分，如果要问某垂直行业人群最集中的地方在哪，行业社群无疑最好的答案。全民社交时代，再加上最近流行的裂变营销，让社群运营的价值无限放大。千万级大号有书，就是通过社群裂变实现的。社群电商，就是在电商平台方面，增加了社群运营。目前，新的“百团大战”就是社区社群生鲜电商。
有鹿生活丨宁夏供销社加强“数字供销”建设
国家近两三年来高度重视农村物流体系建设，2017年的《城乡高效配送专项行动计划（2017—2020年）》、2018年年初的《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》、近期的《乡村振兴战略规划（2018—2022年）》等文件中，均不同程度地提到要构建农村物流基础设施骨干网络，并逐步完善农村物流末端网络（配送网络），形成高效集约、协同共享的农村物流体系。
农村物流在推动农村商品流通市场转型、促进农村生产消费升级方面，属于基础性、先导性产业；对于农业供给侧改革、乡村振兴战略的实施与推进，有着重要的作用。经过国家与众多物流企业的努力，当今的中国农村物流已有了长足发展：截至2017年年底，全国农村地区收投快件量已经超过100亿件，全国建制村直接通邮率达96％，21个省份基本实现建制村直接通邮。
从目前的情况来看，农村物流中的“工业品下乡”通道已较为成熟，尤其是在东部等经济发达地区，农村中的快递配送站、代收点已经司空见惯。相比而言，“农产品进城”的通道却仍然面临着重重困难，有数据显示，由于农产品上行的不顺畅，我国每年损耗的水果、蔬菜分别达到惊人的1200万吨、1.3亿吨。
一、五大原因引出农村物流第一公里难题
为什么农产品上行会遇到较大问题，农产品无法货畅其流呢？关键点在于农村物流中的第一公里难题，而造成农村物流第一公里难题的主要原因有以下五点：
1、与城市相比，农村站点过于分散，集货成本高，而且时效性难有保证，既难有成本优势，也难有效率优势。
2、质检、拣选、称重、打包、包装等操作均需要在第一公里环节中完成，但是农村的相关配套设备设施、技术经验均较为缺乏，难以满足所需要求。
3、农产品易腐烂、易损耗、季节性强等特点，加上我国冷链物流基础能力较弱、生鲜产品保鲜化运输比例较低等客观问题，对农村物流第一公里提出了非常大的挑战。
4、农产品种类繁多，产量规模不一，农业生产现代化程度仍较低，供给分散，这些对农产品的检测分级、保鲜包装、存储配送均提出不小的难题。
5、农村电商经营者同样是小而散，所使用的电商销售平台也是种类繁多，信息化程度参差不齐，不利于实现农村上行物流的集约、共享、高效。
农村物流的第一公里，涉及将农产品集货、运输、交付到加工工厂、流通企业、经销商仓库等不同内容，加上上文所提到的5点原因，导致其运作的多样性与复杂性；因此较少有物流企业能够为相关需求方提供较全面的、较优质的服务，农村物流第一公里的供应商较为稀缺。
二、五大措施破解农村物流第一公里难题
面对这个农村物流第一公里的难题，我们又该如何破局呢？笔者认为有以下五点措施可供参考借鉴：
1、以PPP模式搭建冷链物流基础设施，形成类似于电力电网、电信铁塔的管道体系。 冷链物流基础设施是农村物流第一公里的关键，但是由于冷链基础设施投资大、回报慢、盈利难，单纯依靠 社会 资本来投资建设，可行性较差。因此应将农村冷链基础设施视为公共基础服务资源，由县镇级政府牵头和参与，约定回报机制，带动 社会 资本投入，建成后交由专业第三方物流企业运营，多方共赢。镇级冷链主要负责集货、清洗、初步拣选、预冷等工作，县级冷链主要负责低温加工、包装、转运等工作，这样有助于加速农产品冷链物流网络的建成，有助于提高生鲜农产品产地预冷、低温加工等能力的建设。
2、扶持电商渠道，借力 旅游 、文化项目，促进销售，在一定时间段内形成较高的订单密度，降低物流平均成本。 比如赣州自2006年起开始打造“网上脐橙节”，曾经在一个月的时间内获得了14万次以上的点击率，促进农产品产地直销；而湖北邮政在线上打造邮乐网湖北地方馆，上线商家447户、上线商品10000多种，日均订单达到6000笔。今年我国也发起了首届农民丰收节，吸引多家平台的积极参与，共同拓宽农产品销售渠道，有力地带动了农产品的销售，在短时间内大幅度地提升农产品上行订单。订单密度的提升，将大大降低每个订单的物流成本，物流企业也更愿意增加投入。
3、发展农产品加工业，对农产品进行适度加工，既可以增加附加值，同时更适合于低成本的存储与运输。 比如温州瑞安，通过万级净化车间对蔬菜进行全自动化分切、清洗、杀菌，制成即食蔬菜后配送给城市里的早餐供应商；经过加工的农产品价格更高，销量不愁，当地农户的收入比以前增加了至少30%。
4、合并同类项，形成下乡进城的双向物流回路，减少车辆空返。 比如上午将农产品集运进城，下午将冰淇淋、速冻食品、低温奶制品等配送下乡，提高冷链运输车辆的利用率。新疆在120个深度贫困乡镇均建设了电商服务站，一方面帮助村民购买生活、生产用品，另一方面将农产品通过县级服务站进行统一包装与销售，进而打通乡村物流双向通道。城镇至乡村的双向流通体系，有助于资金、人员、设备、技术等要素的充分利用，达到降本增效的目的。
5、升级完善包装材料、保鲜技术，提供规范指导，做好农产品的防震、抗摔、保鲜，最大限度地降低农产品的损耗率。 比如在福建云霄的田丰e家供应链公司，就很重视农产品的包装保鲜，针对枇杷皮薄水分多，糖度高，稍微碰撞就会变黑的特点，先将枇杷分级，接着使用套袋、网袋、菱形网格、珍珠棉垫等包材将其保护起来，同时又能保持透气，可以满足长途运输的需要。据中国电子商务研究中心监测数据显示，我国生鲜损耗率的平均值在25%至30%之间；如果能通过包装、保鲜技术的升级与应用，有效降低损耗率，将大大提高产业链上相关参与方的毛利水平，吸引更多资本的投入。
综合上所述，通过搭建冷链物流基础设施、提高农产品上行订单密度、增加农产品的适度加工、打通乡村物流双向通道、升级完善农产品的包装保鲜，破解农村物流的第一公里难题，让农村物流跑起来，助力乡村振兴。
不知大家是否认可一休的见解，欢迎大家评论转发！
为深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，加快宁夏“数字供销”建设，由有鹿生活、宁夏供销合作社共同制定本实施方案。
一 、 总体 要求
(一)指导思想
以达新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实总书记关于供销合作社工作的重要指示和考察宁夏重要讲话精神。按照自治区党委、人民政府的决策部署，推进“现代供销、开放供销、市场供销、数字供销、动态供销”建设，以实施“十大工程”为抓手。结合数字政府建设三年行动计划，着力弥补各地区供销合作数字化、标准化、系统化、市场化的短板，努力构建具有行业和地方特色的“数字供销”应用体系，让有鹿生活与宁夏回族自治区供销合作共创高质量发展新局面，探索形成可复制、可推广的全国供销合作体系的经验和做法。
(二)建设目标
利用有鹿生活完善的“数字供销”市场化运营体系，打破全区供销社与相关部门的信息壁垒，构建共建共享、共同发展的新格局，切实提升供销社现代农业社会化综合服务水平和服务能力，增强农产品溯源、仓储物流、农业服务、经营主体等要素的综合管控能力，促进一二三产业融合发展。到2025年，实现“两网一平台”运营服务，建成1个自治区级综合服务平台、10个县级运营中心、100个乡镇级综合服务站、1000个村级服务网点的“1+10+100+1000”综合服务体系。
1.“两网一平台”建成并投入运行。 “供销云&有鹿生活”全面实现了社交服务网和商务网在数据存储、通话分析等方面的功能。基于数字社会服务、物流配送、订单管理等应用系统。行业要求，“两网一平台”的运营核心和标准化运维体系已经建成并投入使用。
2.有鹿生活实现供销合作数字化。 基于跨市县、跨层级、跨部门的供销合作数字化应用系统全面建成并投入使用，具备了大数据应用条件，实现了部门间的业务协同和信息共享，显著提升了全行业数字化水平。
3.有鹿生活努力改善农业综合服务体系。 搭建集党务、政务、商务、村务于一体的农事聚合服务平台，为部门、农户、涉农企业提供农资供应、植保飞防、测土配方、质量追溯、便捷消费等专业化服务，形成“供销合作社+专业合作社+企业+农户”的发展新模式。
4.供销社与鹿生活共建智慧供应链服务体系。 建设以供销社仓储资源为核心的鹿智云仓服务平台和农产品购销网络，实现农产品上行、工业品下行全过程数字化管理和服务，促进城乡融合发展。
二、主要任务
(1)有鹿生活实施“供销云”项目，搭建供销大数据应用平台。按照“小前台、大中平台”的建设思路，依托中华全国供销合作总社“供销e家”，协同鹿生活平台资源，建设宁夏集政务、事务、商务于一体的“供销云”平台和全区供销大数据中心，形成平台间数据共享的核心支撑，打造开放合作的综合服务载体，为相关部门科学决策提供数据支撑，为涉农企业和农户提供价值服务
(2)有鹿生活实施特色优质农产品流通工程，打造农产品电子商务服务平台。建设特色优质农产品电子商务平台，引导农民、涉农企业等经营主体开展农产品网络营销和现场销售，实现供需信息精准对接，拓宽农产品出口渠道，探索发展名特优农产品跨境电子商务服务。企业要加快农产品电子商务供应链协同体系的布局和建设，选择建设特色优质农产品网店，开展农产品电子商务供应链整合、共享和协同服务。
(3)有鹿生活平台实施智能云仓项目，构建现代化仓储物流配送网络平台。以全区供销社系统仓储资源为抓手，加快基础物流节点建设，建设具有供销特色的数字云仓系统。通过新建、改建、租赁、加盟等方式。，建设县域物流中心或快递仓库配送中心，提升农产品批发市场、生产仓库、销售仓库，完善市、县、乡、村四级物流配送网络和农产品配送中心的服务功能，使农村物流服务网络和设施一站一体，实现同一个服务网络。到2025年，建成15个总面积超过5万平方米的云仓分中心，仓储物流交易额达到10亿元，打造具有区域影响力和运营特色的供应链服务网络。
(4)有鹿生活实施工业品下乡工程，搭建智慧供应链服务平台。充分发挥供销社系统在流通领域的优势，整合优化优质资源，构建以自治区、市、县、乡、村五级供销社和社有企业为终端的产业供应链数字化服务平台，加大传统商业网点布局和推广力度，为全区连锁超市和中小门店提供专业化服务，构建便捷的购销网络，造福人民群众。
(5)有鹿心选搭建普惠金融的支撑平台。推广“生产+供销+信用”三位一体的全面合作模式，将“金融+”和“支付+”嵌入所有涉农业务环节，实现物流、信息流、资金流的统一闭环管理，为农业经营主体的生产生活提供全面的普惠金融服务，助推农业特色产业发展。
有鹿生活致力于为更多的消费者和商家提供优质服务，打造最适合大众的生活服务平台。所有的成功都是循序渐进的过程。只有在日常生活中不断关爱顾客，才能给人以良好的口碑，再通过口口相传，才能把鹿的优质服务带到千千的千家万户。
