农村电商从目前看还没有特别优秀的公司出现，还处在探索阶段，农村电商由于农村各种环节的配套尚未完全像城市那么成熟，发展速度比较慢，但是也有一些可圈可点的公司出现。
1、旧模式：
如果你把类赶街与农村淘宝这样的公司看做农村电商解决方案的模型的话，这两家的运营模式还是略微有差异和侧重点的。赶街在去年底获得新一轮融资，也是得益于淘宝的推崇，起源于浙江一个小县城，却在在西安做大规模落地。农村淘宝就不用详细说了，现状大家也都看得到，并不成功，也没有传说中的神奇，阿里铁军在农村受到直接的挑战，这里核心原因还是农村市场特点。我把他们归结为旧模式，还是在卖产品本身，且属于建新渠道。
2、新未来
农村电商我更愿意把农产品电商与做农村老百姓消费品电商做直接的区隔，创业方向也完全不同，啥都做，是几乎不可能做好的。
①农产品电商在农村做=原产地农产品电商
通过在产地做农产品的生产管理、采后管理、仓储管理、销售市场开发等完成农产品从农村直供到平台2B或者直接发给消费者2C的过程。
在同一个地方基本上都是当地核心特色农产品，SKU有限，通过强管理、低成本供应链、高效敏捷反应能力提升产品的运营效率，实现竞争力提升。未来还要更加垂直的渗透到产业链的生产端，这样链条式的提升，才是农村农产品电商的核心之路。
②做农村农民的日常消费品电商
难度很大，目前农村小店承担了最核心的功能，而且直供小店的供应链服务正在2B互联网平台火爆进行，赋能这些农村的夫妻店，这是核心趋势，而不是淘宝模式。村集就是这样一家公司。
农超对接（Farming-Supermarket Docking) ，指的是农户和商家签订意向性协议书，由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式，主要是为优质农产品进入超市搭建平台。“农超对接”的本质是将现代流通方式引向广阔农村，将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。
即农产品与超市直接对接，市场需要什么，农民就生产什么，既可避免生产的盲目性，稳定农产品销售渠道和价格，同时，还可减少流通环节，降低流通成本，通过直采可以降低流通成本20%—30%，给消费者带来实惠。
农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式，目前，亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上，美国达80%，而中国只有15%左右。
在中国，随着大型连锁超市和产地农民专业合作社的快速发展，部分地区已经具备了鲜活农产品从产地直接进入超市的基本条件。开展鲜活农产品“农超对接”试点，积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施，是减少农产品流通环节、降低流通成本的有效手段，有利于实现农产品从农田到餐桌的全过程质量控制。
