全国冰雪创意设计大赛获奖作品是什么？
全国冰雪创意设计大赛获奖作品如下:
1、
曹阳
和谭王韬创作的作品《冰雪救援车》获国家级一等奖。
2、钱倪伟和吴筱创作的作品《冰雪雪人指示机器人》、唐川和方奕阳创作的作品《冰雪之光》、潘弘磊和
孔德
轩同学创作的作品《雪地用无人机》获国家级二等奖。
3、周畅和张弘|创作的作品《新型雪地铲雪车》获国家级三等奖。
比赛情况
全国校园冰雪创意设计大赛是教育部、北京冬奥组委和
吉林省人民政府
主办的“筑梦冰雪·相约冬奥”全国学校冰雪运动竞赛暨冰雪嘉年华活动的重要组成部分。
此次大赛共收到全国16个省、市、自治区的9607件参赛作品,分别来自254所小学、34所中学和84所大学。评选出一等奖150件、二等奖300件、三等奖450件以及优秀组织奖20个。
提前过把瘾！100张建设者大片“沉浸式上冰雪”！截至2021年10月
中国冰雪运动参与人数达到3.46亿人
“带动三亿人参与冰雪运动”
愿景成为现实
北京冬奥会倒计时20天
我们都是运动员
不同的赛场同一个梦想
央企人“沉浸式”
上冰雪
带你一起感受锦绣河山的冰雪魅力
氛围感已拉满
观赏模式已开启
准备,开滑!!!
山川披锦绣
冬奥保障彰显“央企质量”
中国中铁建工集团承建的国家跳台滑雪中心“雪如意”是北京2022年冬奥会张家口赛区的重要比赛场馆之一。
中国建科所属中国建筑设计研究院有限公司设计的雪车雪橇中心。
中国建科所属中国建筑设计研究院有限公司设计的延庆冬奥村南侧全景图。
中国建筑承建的崇礼太子城冰雪小镇文创商街金属屋面工程已顺利通过竣工验收。北京冬奥会期间,张家口赛区产生的51枚金牌将全部在项目的冬奥颁奖广场内颁发。
中国铁建参与建设的位于张家口赛区核心区的山地转播中心,是冬奥会历史上建筑规模最大、技术标准最高、功能最齐全的山地转播中心。
丰宁抽水蓄能电站上水库风光。该电站是冬奥会重点绿电保供项目,东方电气集团研制、提供二期工程全部4台定速水泵水轮机-发电电动机组及其辅助设备。
国机集团北京起重院承建的北京延庆国家高山滑雪中心索道正在进行检验。
-32,中交集团中交一公局集团国家高山滑雪中心项目保赛人员在G2雪道配合造雪工作。
中国联通国家高山滑雪中心保障团队进行通信综合布线工作。
中国联通保障团队在“冰丝带”场馆,演示智慧观赛。
国家电网唐山供电保障队员在“雪如意”下检查音响用电设备。
作为“跨界跨项单板滑雪国家集训队”合作伙伴和肉类食品供应商,中粮家佳康为运动员们提供安全肉食,为冰雪事业贡献力量。
中央企业除了全方位服务冬奥会以外
站在冰天雪地中遥望
央企人多场景切换,沉浸式体验
小新带你看央企的冰雪时光
乐园裹银装
冰雪旅游打卡“央企地标”
随着冬奥会的临近
冰雪旅游逐渐升温
各地的冰雪嘉年华、冰雪小镇
成为旅游热门打卡点
中央企业在冬季打造出冰雪世界
让市民们不用出远门
就可以享受到冰雪乐趣
中国绿发长白山鲁能胜地积极响应“三亿人上冰雪”的号召,以冬奥会为契机大力发展冰雪运动和冰雪经济。
中国绿发九寨鲁能胜地与当地共建原乡藏寨文化体验区,打造特色旅游路线,在白雪衬托下每家每户都是一道风景。
中国建材建设
的
内蒙古额济纳旗大漠胡杨居延文化旅游区—游客服务中心,该旅游区现为国家4A级景区,集胡杨、怪树、红柳、沙漠、茇芨草、弱水等自然资源于一体,是世界三大胡杨林之一的额济纳旗胡杨林重要的组成部分。
大雪过后,中国节能所属中节能铁汉生态文旅项目——山东滨州西纸坊·黄河古村银装素裹,换上限定新装。
中国旅游集团旗下沙坡头旅游度假区中的星星酒店雪景。
中国旅游集团旗下新疆丝绸之路度假区的冰雪美景。
中国建筑大连体育中心工程是大连市加快和谐大连建设、打造现代化体育名城的重要举措,也是进一步完善全民健身服务体系、满足群众体育文化生活需要的一项实事工程。
中国建科所属中国建筑设计研究院有限公司设计郑州银基冰雪主题酒店——六边形的雪花伞柱构成落客区,第一眼感受冰雪王国的氛围。
雪中景亭,风韵十足。中建集团所属中建装饰承建的贵州草海植被修复工程雪景。
雪后渐晴的傍晚,中国节能所属中节能铁汉生态文旅项目——山东滨州西纸坊·黄河古村美轮美奂。
通用技术新兴公司新兴建筑八公司建设的青海国际会展中心,被冰雪覆盖的工地,宛若童话小镇。
中国联通在海南打造了5G硬核科技赋能的智慧冬奥体验营,游客纷纷来游玩体验。
冰雪世界“造”起来!中国建筑投资建造“深坑冰雪世界”——湘江欢乐城。
中汽中心2021中国汽车冰雪挑战赛车队行驶林海。
重器迎碎玉
民生保障输送“央企温度”
大国重器与冰雪相映成趣
超级工程宛若童话之城
央企人迎风战雪
同时也与冰雪为伴为友
人生处处是赛道
我们健步向前跑
路遥知途望无界
雪霁长空朗乾坤
位于天山南麓的博孜-大北万亿方大气区是中国石油塔里木油田天然气上产主战场。塔里木油田加大勘探开发力度,夯实资源基础,全力保障西气东输和南疆百姓天然气供应。
大雪纷飞的冬日,中国石油一线采油工在零下十多度的户外扫雪,汗水和口罩里哈出的汽水凝结在额头的碎发上,冻成小冰珠挂在眼前。
中国石油一线石油人正在冒雪进行测试作业。
中国石化西北油田降雪,塔克拉玛干沙漠,一半黄沙,一半白雪。
新疆戈壁油区迎来入冬的第一场暴雪,中国石化胜利新春公司员工在雪中生产。
国家管网集团西部管道乌鲁木齐压气站员工加密现场巡检、认真开展机组运行监测,确保机组运行平稳。
国家能源集团准能集团黑岱沟露天煤矿的亚洲第一铲——迈步式吊斗铲进行走铲运行作业。
国家能源集团的工作人员像冰球队员一样推动风雪,保证铁路道岔状态良好。
中国华能上都电厂输煤检修人员冒着严寒加强输煤系统检查,确保输煤设备稳定运行。
满载煤炭的列车正驶向东北地区,华能伊敏煤电公司有力保障了该地区发电用煤和居民供暖。
由中国能建葛洲坝易普力公司承接的新疆宝明矿业有限公司石长沟露天矿2021—2023年一标段钻爆工程,工作人员在风雪中坚守。
中煤地质总局所属中化局内蒙院扎哈淖尔煤矿项目工作人员在大雪中开展地下水示踪试验。
在皑皑白雪的映射下中核集团徐大堡核电项目部,昔日斑驳的料场也浸透出一丝朦胧。
飘飘飞雪,落地成冰。作为东北第一座核电站,位于辽宁省大连市瓦房店市的红沿河核电站是国家“十一五”期间首个批准建设的核电项目。
中核集团中核华兴唐山曹妃甸LNG项目,雪后簇拥摇曳的芦苇穗与远处巍然屹立雪中的储罐遥相辉映,成就了工业与大自然交融的美丽画卷。
国家能源集团大渡河公司大岗山水电站,一幅如诗如画般的冬日视觉盛宴。
中国华电乌江公司乌江渡发电厂,飞云见日雪景升。
冬日里,中国船舶下属中国海装辽宁铁岭风电场上演了一场“雾凇+风机”的诗意大片。
雪山之下,迎风而动,国家能源集团新疆公司三台风电场的风机与雪山交相辉映,美丽壮观。
中广核利川元堡风电场云雾缭绕,伴着雾凇景观,风电场的冬日风光也成为了凉城利川十大美景之一,年接待游客量约4.5万人次。
中国华能风电场运维人员在风雪中执行运维任务。
东方电气工作人员在凉山州采乃风电场进行电机巡检。
爬坡越坎与低温作业是内蒙古华电新能源分公司一线员工在严冬中的工作常态,但他们攻坚克难完成消缺任务后“凯旋”的笑容,是新能源冬日里一道亮丽的风景!
在中国能建承建的正镶白旗风电项目现场,气温低至零下26,一线施工人员攀爬至集电线路塔上部进行架线作业。
中国华电海拔最高的电站西藏尼玛电站现场,一场大雪将大地覆盖,白茫茫的大地上,有着“华电蓝”的光伏板在持续产生电流,为在藏北高原尼玛县人民送去光明和温暖。
国家电投东北公司泰山热电公司鸿日光伏项目(水面光伏)与雪呼应,照射出清洁能源的璀璨光芒。
鞍钢本钢矿业歪头山矿银装素裹,运输铁轨在雪地上铺开了两条白色的平行线。工作人员紧急清雪,保证铁路畅通。
哈电集团建设的中国与乌兹别克斯坦合作的第一个电站总承包项目——安格连1150MW燃煤电厂项目在冰雪中熠熠生辉。
2021年12月,中国能建参建的俄罗斯阿穆尔天然气加工厂项目雪景。该项目是中俄第二条大型能源走廊——中俄天然气管道东线的源头。
中国能建东电一公司员工在风雪中坚守岗位。
雪舞时节,分外静谧。国家电投东北公司阜新发电公司发电二分场值班员林温祺打破宁静、踏雪巡检,对抽气器排气管道厂、水塔等设备除冰,将安全生产进行到底。
国家电网湖南龙山县供电公司员工在桂塘镇乌龙山村,冒雪抢修被积雪树木压断的线路,确保用户正常用电。
庐山风景区迎来了2022年的第一场雪,国网江西省电力有限公司庐山市供电分公司党员服务队队员特巡景区线路。
中国电信人战风斗雪,在海拔3478米的高原开展作业,守护通信生命线。
暴雪天气下依然坚守岗位,无论天气再恶劣,中国电信人始终坚守在第一线。
中国联通工作人员在寒潮降雪中为居民办理业务。
日照珠峰,中国移动的5G基站与珠峰相映成趣。
在中国移动珠峰5G基站,工作人员正在工作。
每年寒冬腊月雾凇天气,福建泉州德化九仙山上总会迎来“雪山云海”壮观美景。山顶上的中国移动通信基站宛如玉树琼花,吸引游客打卡拍照。
广西迎来冰冻寒潮天气,低温导致电力中断,高山基站通信受到影响。中国移动广西公司通信保障人员第一时间赶赴故障点,抢在基站蓄电池电力耗尽前用油机发电,确保基站正常运行,通信畅通。
中国电子旗下中电锦江技术服务人员脚踏冰雪、手提工具、身背设备,徒步前往海拔5000多米的山头,开展站点勘验任务。
征程飘寒酥
基建狂魔上演“央企速度”
我看过
玉门关外祁连山上飘的雪
也吹过
白山黑水
兴安龙江的风
逢山开路,遇水架桥
这是央企人的日常
千里冰封,万里雪飘
雪中的道路绵延远方
央企人奋战在人民最需要的地方
无穷的远方,无数的人们
都与我们有关
幸福的道路千万条
我们都要努力去创造
中国中铁十局扁门项目部建设的道路穿过祁连山脉。路是铺下的碑,碑是立起的路,扁门高速项目建设者用平凡的双手,为雄壮的祁连山脉点上灯。
-23,中交集团中交二公局新疆乌尉高速6标项目测量员在海拔4280米的天山胜利达坂进行二等水准联测。
中国铁建中铁二十局集团承建的我国最东端快速改造铁路——佳鹤铁路横卧在黑土地上,与一场雪相遇。
复兴号行驶在中国中铁设计的京张高铁上,穿越风雪。
中国铁建建设的高铁雄安站,在白雪皑皑中雄姿傲立。
中国铁建中铁十七局集团在秦岭大山大雪中进行抢险救援,帮助当地群众抢通救援“生命线”。
中国中铁大桥局中俄同江铁路大桥墩身承台施工现场。
中国铁建中铁十七局集团仁(怀)遵(义)高速项目建设者在冰雪山林中为大美贵州提速“筑”力。
破冰行万里
极地深蓝迎来“央企探索”
上天入海,天高海阔
从雪山之巅到极地之界
央企人探索的脚步从未停止
从南极到北极,
从近海到远洋
中央企业逆行而进,破冰而行
中国船舶设计建造的“雪龙”2号在极地进行科学考察。
中国船舶的世界首艘极地重载甲板运输船“奥达克斯”2号,破冰而行。
中国船舶设计建造的世界首艘极地凝析油轮,在零下50摄氏度的北极航区,破冰前进,畅通无阻。
中国船舶渤海集团克莱因蓝、阿尔卑斯白,给这个寒冷的冬季带来一抹亮色。而在这时下最流行的时尚配色面前他们无暇欣赏,只因心中那一团火。
中远海运大连川崎船舶工程有限公司雪后的船厂,白雪与蔚蓝辉映。
航行在渤海湾的中远海运散货船,犹如航行在海上的冰雪城堡。虽然身披银装,但舱内装载的却是可以温暖万家的煤炭产品。
中国建科所属中国建筑设计研究院有限公司服务南极考察站选址设计工作。
中国建科所属中国建筑设计研究院有限公司服务南极考察站选址设计工作,工程师在南极进行地质条件勘测。
国投曹妃甸港工作人员在平台巡视,风雪中点检设备。
春天是新一年的开始
春天是一个耕种的季节
而在这个新春
我们又一次撒下了希望的种子
期待有一天
阳春布德泽,万物生光辉
国机集团备战春耕,大轮拖拉机冒雪调试后,准备发运。
“带动三亿人参与冰雪运动”
目标已完成
世界冰雪运动将因此掀开新的一页
不同的赛场,同一个梦想
我们都是运动员
追梦路上我们勇往直前
央企人是冰雪运动中
场馆、赛道的建设者
是冬奥绿电的供应者
是冰雪旅游的打造者
让“冷资源”热起来
我们一起向未来
拥抱流光溢彩的冰
雪
世界
与世界共享北京冬奥精彩时刻!
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END
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2020第十届陶然亭冰雪嘉年华活动亮点为了响应2022年北京冬奥会的活动号召,北京陶然亭在这个冬天也特地举办了第十届冰雪嘉年华活动,全新的活动设计,升级的活动项目,让大家能够更加投入和愉快的享受嘉年华的乐趣。
第十届陶然亭冰雪嘉年华
第十届陶然亭冰雪嘉年华活动近日在北京陶然亭公园拉开帷幕。据悉,今年冬季,该园的冰雪嘉年华造雪面积近5万平方米,用雪量达2万余立方米,,采用糖果暖色系的主题色彩,配合初级滑雪道、雪上飞碟、雪地悠波球、雪地摩托等深受游客市民喜爱的冰雪娱乐活动,各种雪上运动及娱乐项目将让前往游园的市民游客尽情感受冰雪乐趣。
戏雪乐园
小朋友们喜爱的南极冰雪小明星又添新成员!场地内2只王企鹅、2只跳岩企鹅、4只巴布亚企鹅同时亮相,让游客朋友们近距离观察,了解更多关于南极企鹅的知识,让孩子们从小树立关爱动物、保护自然的生态意识。
二环滑雪
为了响应2022年北京-张家口冬季运动会,让更多的市民参与到冬季滑雪运动当中,陶然亭冰雪嘉年华大雪山滑雪场为广大市民提供了一个一高10米,宽60米,滑雪道长120米的初级滑雪体验场地,开设儿童滑雪培训基地,配备专业滑雪设备及50人专业教练团队,对孩子们进行1对1滑雪教学,从小培养滑雪人才。同时搭建雪具大厅,为游客提供雪鞋、雪板、雪仗、魔毯。
同时,为丰富场内娱乐项目,本届冰雪嘉年华于戏雪区内打造全长近80米的雪地儿童乐园,新增企鹅岛,配合七彩组合滑梯、冰雪充气城堡等深受孩子们喜爱的游乐项目,让孩子们度过一个快乐的冬天!场内还设有大量冬奥及生肖元素,并设置雪地冰迷宫、自由戏雪等免费活动项目,满足游客、市民的文娱需求。
文创产品
陶然亭冰雪嘉年华已经成为北京冬季的一个品牌,为了更好的进行文化延伸,公园南门商店开设文化创意产品展卖区,集中展示并售卖深受小朋友们喜爱、以冰雪活动为主题的钥匙链、U盘、玩偶、水杯、魔方、手绘石等一系列文化纪念产品,让孩子们将冰雪回忆带回家。
1. TPM培训应该主要包含哪些内容
TPM课程应当包括以下几点：
TPM的体系框架是什么？实施TPM有什么意义？
TPM系统是否适合我的企业？
TPM的8大支柱之间有什么关联？哪些是最基本的支柱？
"慢性损失" 和"零星损失"有什么差异，怎么区分，怎么检测？
如何建立适合本企业的，消除或降低损失（Loss）的优先顺序？
为什么大多数企业的TPM都从自主维护与保养（AM）开始？
实施自主维护与保养成功的关键是什么？
实施了自主维护（Autonomous Maintenance）之后，如何实施其他支柱以提升设备效率和可靠性？
如何将计划维护（Planned Maintenance）落实到具体的工作当中？
推动TPM持续改善的活动和措施有哪些？
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2. TPM的五大要素是什么
TPM的五大要素分别为：来事后维修、预防维自护、改善维护、维护预防、生产维护
1、事后维修
最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。
2、预防维护
以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。
3、改善维护
不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。
4、维护预防
可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备品质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。
5、生产维护
一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。
3. 推行TPM活动的步骤有哪些
起步
领导认识，导入培训，概念开发；
第一步
企业全面调研，认识基准和起点，树立目标；
具体指标：
P（OEE，TEEP，故障停机时数等）；Q（合格品率，客户投诉率等）；
C（制造成本，维修成本，设备、备件成本、停机损失等）；
D（按时交货率，计划完成率，库存等）；
S（事故率，事故损失工时数，工伤事故数）；
M（TPM员工参与率，合理化提案数，单点课程制作数等）。
第二步 ：建立组织，成立TPM专职机构
第三步：制定公司TPM目标、推进计划和实施计划
推进计划——框架计划（主要内容和阶段描述）
实施计划——三个月的时间表
具体目标：PQCDSM按照五阶评价体系目标（组织结构健全性；管理流程规范性；员工士气和素养水平；生产（办公）现场状况；设备管理经济指标（OEE，TEEP，维修费用，备件消耗与库存，MTBF等））
最终目标：八个零（零故障、零事故、零缺陷、零浪费、零库存、零投诉、零差错、零损失）；
第四步 ：TPM启动会
动员大会：最高领导；
导入培训：1、请外部专家进行现场指导；
2、到外面去学习参观；
刊物、看板、电子视板：宣传部门配合。
第五步：以6S为切入点，开展TPM
6S是基础；
6S是突破口；
6S同样要程序、规范管理：确定区域、人员、标准、周期、方法，并有检查评估方案；6S中必然发现根源性的问题——引入清除六源内容。
第六步：“六源”的解决
TPM的寻找和清除“六源”活动
污染源：来自环境，来自设备；
清扫困难源：需要清扫，难于清扫，源于速、热、电、位；
故障源：引起故障的设备外部和本身条件；
危险源：存在安全隐患的现场和设备状况；
缺陷源：引起产品缺陷的设备问题及环境因素；
浪费源：造成物、能、人工浪费的人-机系统因素和生产现场。
六源项目管理
重点解决在6S活动中遇到明显的“六源”问题，主要是污染源、清扫困难源和故障源，顺带解决6S中发现的安全隐患源、缺陷源和浪费源问题。维修技术人员参加的技术攻关小组是一支活跃的力量，无论在6S的规范和程序化，还是在“六源”的解决，都可以起到带动作用。
第七步：以规范化为主线，创建样板机台
规范化要按照动作的逻辑联系，设计既体现正确操作，对产品质量的关注，又能够适当维护，还要保证安全的规范体系。机台旁展示目视管理“两书”工艺操作作业指导书（体现正确执行操作工艺，保证产品质量，保证作业安全）；维护保养规范作业指导书（体现清扫、点检、保养、润滑四位一体，加上诊断、维修六步闭环）样板机台（线段）的选择：典型性，带动性。
第八步：样板示范，全面推广
在样板机台（或线段）旁，召开现场发布会。
程序：
1、领导讲话鼓励；
2、机台负责人介绍本机台的规范化文件体系和实际执行情况、效果；
3、参观示范；
4、参观人提问、答疑；
5、组织者总结。
第九步：公司预防维护体系的设计与实施
设计：设计适合本企业的预防维护体系；
设计与此防护体系匹配的全部管理程序；
实施：运行并修改完善。
第十步：现场改善、合理化提案活动
现场改善：自己动手，小提案实施；
合理化提案：程序化管理——提案的接收、研究决策、组织实施、评价成果、快速反馈制度；
第十一步：展开“员工未来能力持续成长”活动
1、员工能力分析；
2、员工成长约束、差距、原因分析；
3、员工持续成长计划;
4、OPL程序化管理——OPL课题的挖掘、组织撰写、评审修改、组织培训教学、奖励体系；
5、辅助实施。
第十二步：建立TPM考核评估体系
OEE ，设备完好率，设备一级保养合格率，员工工作效率，维修费用；
6S评价：依据6S管理评价表分别就整理、整顿、清扫、清洁、素养内的各项具体指标打分，计算总分；
设备保养规范化作业评价：抽检若干规范化作业点，按照规范化作业指导书要求分项目检查，得到机台（或线段）总分；
合理化提案，OPL，安全，员工成长状况评价。
OPL案例：单点课（针对设备部件）
第十三步：自主维修推进，规范的提升，小组自主管理
从设备6S开始，深入挖掘和清除6源，逐步建立规范作业体系，在工作中改善规范，不断提升规范，朝自主维修和自主管理的高度前进。
导入新阶段：入阶评审，制订新目标和新计划，进入下一循环
1、入阶评审，检验推进成果；
2、表彰推进模范和明星团队；
3、检讨教训和不足；
4、提出新的目标；
5、制订新的主计划和实施计划。
来源：//chinatpm/tpm/4756
4. TPM零故障报告背景怎么写
你就根据故障的实际情况写出来就是，
5. TWI的背景
在中国高速发来展的环境下，如自何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。
TWI（Training Within Instry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本 *** 认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。
TWI是实施精益生产，丰田生产方式，TPM，5S等各项工具和系统的基础。其为日本产业的发展做出了重大的贡献。
6. 如何开展TPM小团队活动
鼓励自主维护，OPL（单点课程教育）、看板（非常简单又有效的措施）、提案改善。
7. 如何写好tpm中的教育培训案例
成都华标企管蒋良君回复：
案例构成要素。你培训的知识点或你观点，决定了你需要的案例类型，而案例类型决定了案例的构成要素，TPM的案例，可大可小，大到展示一个企业推进TPM的全过程和所取得的成果，小的就为某个知识点提供实例或你观点的论据，如：
1）推进组织案例：不同行业不同企业的TPM推进组织机构案例，你可直接用几个企业的实例展示，组织搭建，只要掌握要素，不同的企业推进组织机构略有不同。对应推进组织的职责，也可直接用企业的实际案例。
2）现场6S及可视化案例：6S可用改善前后的对比，也可同样物品不同企业做的差距对比。可视化方面则是企业的现况是如何的，你的改善建议是如何的，或做得好的企业是如何的。也可用现场标杆打造的设计标准，即：什么对象、应如何做，可达到标杆级水平。提示：在现场可视化中，应引用适用的国标、行标中有关的标志标示。
3）改善类。你则需要根据你讲的内容配相应的图文并茂的案例。如：合理化建议、专项改善、QC活动的案例、技术攻关的案例等。案例表达的顺序，这些都有常用的规则，你需参照进行。
4）设备操作规程、保养规程、点检标准、润滑标准、维修标准、故障与维修经验分享等，你可展示科学、实用的实际案例。
案例表达的基本要求：逻辑或条理清晰，重点突出，图文并茂（或用视频），版面美观，文字简洁，清晰，内容让学员容易理解。
案例来源。案例通常来自第一手原始素材（企业参观、调研、培训、咨询、评价等）、行业等会议、杂志、书籍、报刊、网络等。你获得的案例素材，需要按你预期的用途进行加工，加工的目的是学员更容易理解和学习，基本要求就是上面的第2条。
像我的案例就非常丰富，主要来自于企业的实际素材，以及日常工作中不断收集，养成了收集素材的习惯，几年后案例就丰富了。
学习是进步的源泉。要做好TPM培训，需要不断从企业实际咨询工作中总结提炼，形成科学、实用有价值的案例，以确保有新的知识、经验、案例不断注入培训课件，让课程内容与时俱进，内容常兴。若1个老师的课件和案例1年没有更新，说明这老师的进步很慢，知识更新的速度也不足。
8. 经过TPM咨询公司的tpm培训课程收益有什么值不值
经过TPM咨询公司的tpm培训课程收益如下：
探索：减少企业运营成本的革新思路
掌握：回精益生产管理体系的控制技巧
精细：答由面到线再到点的分解和管理
精通：精益生产管理控制的核心问题
交流：建立设备效率提升的控制方法
研讨：精益生产管理的核心运用方法
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