问题一：做生意，怎么白手起家， 10分 去北京上海深圳找份工作，辛苦工作，省吃简用，一年后差不多有个10000的启动资金了，然后去找个房地产商，和他谈一个项目，用赚来的10000和爸爸给的两个亿买下他的公司，从此开始致富之路
问题二：白手起家，我想知道那些老板的第一桶金是怎么来的呢？做生意之前，应该都没什么钱吧？ 十个白手起家创业故事分享
白手起家如何创业？问到这个问题的人很多，但是给出答案的却很少。没有本钱的创业，做生意最不能缺的就是资金，如果啥也没有的时候，你是怎么来做的。如果没有本钱的创业，你首先会想到的方法是干什么？没有本钱的创业，下面我们通过这些白手起家范例，来告诉大家究竟该怎么办？
1、采用“排炮战术”轰出一名千万富翁
10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。
10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。
一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。
为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间，还满足不了需要。2、一名杂工一年赚了50万元
他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。那么，苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢？苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可维持一家三口的生活，还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作，帮补家计。35岁，是宏达生命的转折点，一天，他经过住家附近的地产经纪公司，发觉里面的职员在打瞌睡。虽然那时楼宇买卖情况热闹，偏偏就只有那个地产公司一片冷清，门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数，还附出公司的顶让消息。宏达突然灵机一动，认为这是不可多得的好机会，虽然他没有足够的金钱搞一些小生意，但岳母颇有积蓄，他决定跟她好好商量。开始经营业务的时候，他把顾客介绍费降至最低，只抽取其半成佣金。
另外，他采取“死缠烂打”的政......>>
问题三：为什么现在做生意很难白手起家 市场上的各类企业 ，都已经很齐全了，趋于饱和，并且已经占领了固定的市场资源，再加进去的，除非你有更低的价格，更好的营销创意，或者更独特的产品，否则，开始总是很困难的。
除此之外，现在各项费用都很高，创业初期，收入就比较少，经营起来比较困难。
不过也要有信心，多调查市场，多搞一些有创意的活动，总会有收获的，万事开头难。
问题四：做生意怎么白手起家我才16岁 你好！你这个年龄应该好好学习的！所谓选择大于努力，希望能够帮到你！
问题五：做生意没有钱怎么办 白手起家创业故事 没钱就不能创业了吗?错，没有钱想创业，选择白手起家创业照样可行。如何白手起家呢?空手套白狼，捞钱很简单。没钱怎么创业，我教你如何白手起家把业创。回顾商界，众多成功人事都是从白手期间做起，他们创业也是没钱，他们没钱是怎么创业的呢? 白手创业、零资本创业、白手打天下，以小博大、四两拨千斤。用科学的语言来描述，就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施，在法律和道德规范的范围之内，巧借别人的人力、物力、财力，来赚钱的商业运作模式。 没钱怎么创业?如何白手起家?综观商业发展史，许多商贾巨富，开始的时候都是“空军”。这些身无分文的穷光蛋，到底是怎样发起来的?你只要去看看他的自传就知道了，他们就是靠玩空手道起家的。其实，空手道是商业的最高境界。 白手起家是一门高深的学问。我认为，它属于社会科学类，哈佛大学绝对学不到。现在我们中国空手道行业人才奇缺，事情往往就是这样，哪一行干的人少，哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在是太多了，空手道太有价值、太有用了，他们太需要学习空手道的技巧了。 没钱怎么创业?如何白手起家?首先要有良好的道德意识、法律意识，就是说要遵纪守法，做个良民，否则的话，你坑蒙拐骗、去骗去诈，你就要倒霉，就要翻船，就要进“号子”。像这样的事情，社会上有很多，大家一定要引起高度重视。 你可以花10年、20年、30年时间，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告诉你：最聪明的办法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望远，踏着成功者的脚步走，用最短的时间学习顶尖高手的成功经验。只要你看懂了这些高手们“迷踪拳”里面的一招一式，你就能在自己的创业过程中，举一反三、触类旁通，无往而不胜。 没钱怎么创业?如何白手起家?借天下之势，发天下大财 俗话说得好：借力发力不费力。懂得借力发力的人，就能够以小博大，以弱胜强，以柔克刚，就能够四两拨千斤。 三国时，有一天，周俞对诸葛亮说：你3天之内，给我打造10万支箭来。诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭，这是根本不可能的事情。但诸葛亮为什么又答应了呢?诸葛亮自有办法。当时要打造10万支箭，就是有钱、有材料，时间也来不及。怎么办?打造不出可以借嘛!向谁借?那当然只有曹操。曹操会借吗?他会借箭给你来杀他吗?办法总比困难多，没有做不到、只有想不到。诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢? 在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草，当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子。曹操站在城墙上一看，江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来，曹操以为周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。这就是历史上著名的“草船借箭”的故事。 还讲一个国外的故事。英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办?有一个高人，向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。
问题六：白手起家者怎样创业成功的技巧 现在社会什么都不好做，给老板打工怕万一哪天面临失业，自己做生意怕失败。你若按传统的思维方式不仅创业难，而且守业也更难。要创业成功我们需要创新,需要突破.在我看来未来文化与经济的融合会最终成为经济的主导.我们现在正处于工业经济向知识经济过渡的发展时期，经济的发展必然会伴随着社会的变革。 工业经济是建立在雄厚的原始资本积累基础之上，而知识经济则是建立在众多的自主知识产权基础之上，在知识经济时代进行创业活动，所积累原始资本的多少是次要的，成功的决定因素取决于你知识的多少和你的圈子，也就是取决于创业者的能力和人际网。所谓白手起家就是指没有本钱而仅凭自己的能力开始创业而获得成功者。众多的有志之士都想创立自己的事业，并且身体力行的为此忙碌奔波。然而，众多的创业者却是成少败多.创业是一条艰辛的道路，有本钱创业者尚且成功者少而失败多，白手起家者怎样创业成功?白手起家创业可以获得成功的道路吗?可以肯定地说，对于这个问题至少有90%的人们会认为这是天方夜谭、痴人说梦。而我们现在就是要创造奇迹,让更多的白手起家者创业成功! 白手起家者怎样创业成功?创业是需要有一定的物质基础作后盾的，这是用不着争辩的客观事实。然而，作为一个白手起家的创业者却不拥有创业的起步资金，那么创业的资金从何而来?绝大部分创业者在创业初期都没有足够的起步资金.白手起家创业者虽然不拥有货币资本，但创业必须具备的非货币资本是肯定要拥有的。创业必须具备的非货币资本是指知识，信誉，人脉资源，领导能力，经营技巧等等。只要白手起家创业者具备了以上足够的非货币创业资本，创业所需的资金来源就可以迎刃而解了。 :我们这个社会为什么会富人变的越富，而穷人变的越穷。因为穷人始终没有钱，穷人想赚钱反而充当了富人敛财的工具。那我们穷人为什么不能互相团结，为我们自己找条路，为我们自己赚钱呢?谁来改变穷人的生活，谁来为初创业者做点事，并集大家智慧来发展我们穷人自己的事业。我们大家都应该做点更有意义的事，一方面为了我们自己现在可以有口饭吃，另一方面也为以后我们能够挤进富人圈，创造条件。我们现在这个社会是需要金钱才能实现我们共同理想的社会，我们需要团结，我们不仅仅是为了有口饭吃，还为了我们能够象个人一样的活着!社会的进步也需要我们去努力，去拼搏! 只有志同道合的人在一起共同奋斗，我们才能更快的摆脱我们是穷人的命运。现在的大环境是没钱的人痛苦地活着，而有钱人的堕落在舒适的环境和庸俗的虚荣里。谁不想过上安逸的生活，谁不想一家人开开心心的活着? 作为一个有责任的人，我愿意去做更多有意义的事，付出我的更多的爱心，去温暖更多的人。 穷人没有钱，没有钱，你投资资本就很小，资本越小，风险就越大。当你手里只有一个鸡蛋的时候，哪怕轻轻一碰，都可能全部玩完。穷人的起点太低，就算你搭上了快车，快得不能再快，也不可能有很大收获。资本的增长也像是滚雪球，当雪球还小的时候，你哪怕滚得发疯，比起那些缓缓增长的大雪球，你的发展壮大也是可怜的。
问题七：90后穷人怎么白手起家做生意赚钱门路 分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，做什么自然就是你容易收获的。
首先要定位自己和市场的。
根据你的特点选择致富之路
问题八：问道怎么白手起家做生意赚钱啊 元宝赚钱法： 问道这款网络游戏最好的赚钱方法就是刷光宇币了，现在刷光宇币仅仅有两个方法 ：
1.盗窃别人的ADSL帐号密码，购买问道点卡.这种刷黑点的方法虽然有很人在使用,但是,这种方法风险大,刷上3000元人民币就容易被网络巡警查出来.这种方法操作起来也比较麻烦.
2.利用问道官方网站前台漏洞.偷引入后台SQL 数据库.进行无限冲值.
现在我来解释这种方法.
首先自己准备一张点卡（当然要没用过的），10元或30元的都可以。网易一卡通或官方点卡之类的都可以，
然后登陆到充值页面（点卡声都有说明的）进行冲值。冲值帐号时注意，在输入帐号那里先不要写上你自己的帐号，必须先写上guangyu549(相信玩过问道的朋友都知道吧，这是GM的测试号,），这也是网页后台的一个客服查询函数。然后输入充值卡卡号和密码,填你准备的充值卡帐号密码.然后点确定，开始充值,放心，充值是不会成功的，
如果你是在其他网站进行充值的话，则连续说是帐号充值错误之类的（以该网站的方式）。
这时你已经成功了，因为你手中的点卡这时已经成了刚才的3倍！这是问道的3基（3*）漏洞是问道无法修复的（因为问道是受韩国的帮助创建的，韩国的技术在中国却被问道演变成了漏洞，具体我也就不说了）。也就是说，如果你刚才的点卡是10元的，那现在就是30元了，这就是问道的测试号返点给你的（因为你充值错误，问道GM要把点卡里的钱返给你的点卡中，由于问道的漏洞，使原来要返给你的10元弄成了30元）。
你可以再重复一次，那么就是90元了。你在充到自己的帐号上，那你就赚了80元！（一般重复5次就好了，太多GM发现就不好办了，不过你刷5次GM是绝对不会发现的，即使你刷了10次GM发现你也没事，我试过，因为GM没证据和理由，还有这是GM的错，GM不会怎么样，有行动也就是想办法修复而已，当然了，这是没办法修复的希望采纳``
问题九：白手起家需要具备哪些条件？ 1.广泛的社会关系：白手起家的者因为自己没有资金实力，他们很难请到或请得起高水平的人才，也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以之初的生意来源很大部分是靠社会关系，有了广泛的社会关系，你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。它可以让你快速而有效地完成最初的货币回笼和资金积累，从而为你下一步的做强做大打好基础。即便是没有什么社会关系而白手起家的人，在时，第一件要做的事就是去建立广泛的社会关系。有了广泛的社会关系，就会有更多的人愿意帮助你。
2.有预见性：对于白手起家的者来说，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。通常白手起家的者在选择产品或项目时，一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展和趋势，从而找到并占领某一市场缝隙。否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。 良好的信誉和人品：白手起家的者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。人们首先相信你这个人，从而也相信你的事业和产品。
3.吃苦耐劳精神：白手起家的者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比。白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。白手起家的者一般都要事必躬亲、亲力亲为，所以你在之前就要作好充分的心理准备。人们说市场是抢来的而不是等来的，对白手起家的者来说，就更是如此。
问题十：如何白手起家快速发家致富 这世道不比20年前，现在什么都发展起来了，想快速白手起家非常难。稳扎稳打更切实际点。
做小本生意的常理是?集腋成裘,积沙成塔。?如滚雪球那样,才能越滚越大。但现实中往往有一些小商,欲一口吃完一桌酒菜,甚至下赌投资,孤注一掷。后果却欲速则不达抑或血本无归。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的无本钱怎么做生意。
无本钱怎么做生意想做生意没本钱不可怕，怕就怕自己没有具备最最起码的商人头脑，比如：平时自己就是一个很普通的打工者，如果你有商人头脑的话，你就会利用工余时间去了解市场，一旦某一个产品的市场(即销路)牢牢掌握在自己手里的时候，就会有人投资与你合作、(当然也包括你平时，也要交往一些有钱的朋友，目的不是为了无故地向他借钱)分摊各自的责任和利益，就是出资者占了利益大一点也没关系，只要你不断地、广泛地掌握市场供求信息，你很自然就会赚进一小笔又一笔的利润，当自己积累到一定的资金后，你自己就可以做老板了。
无本钱做生意的窍门1.需要勇气，更需要智慧。 谋定而后动，不做半路出家的和尚。
想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?中国商界有句俗语:"做熟不做生"，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的第一步没等迈出，就被风险绊倒了。
2.丰富的资源， 资源是一个企业成功的基本因素，其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，优秀的人(主要的核心人物)完成优秀的工作，一个企业在创业初期，需要优秀的人(更多指的是优秀的管理者)来"指点江山"，而企业在度过创业期之后，从优秀到卓越更需要有优秀的人(管理者)来完成。 资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金(自有、融资等)，还是不要冲动的好。
公共关系:中国现有的政治、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外)，只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种政府职能部门盯着你不放，什么时候"喝"够了你的油水，什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。还有市场竞争不公平、新闻媒体的失实报道等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。中国的公共关系啊，只能用两个字表达--复杂。
3.创业者，首先，创业者具备应有的基本商业素质吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素质在于教育，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门"艺术"，这门"艺术"中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业计划，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听报告、做决策就可以"运筹帷幄之中，决胜千里之外"了。比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。
无本钱做生意的注意事项(1)要量力而为
公司的生意要量力而为，量入而出。就是说，要根据自己本身现有的实 力去办事情;要根据自己现有的财力确定支出的项目。切莫心血来潮，想怎 么干就怎么干，否则，力不从心，必败无疑。例如，1990 年，一位商人曾与 人合办?音乐沙龙?，总共资本才不过 6 万元人民币(而且都是集资入股的)， 可是，经营者贪大求洋，不顾自己本身现有的财力，光是装修就花了约 4 万 元，以至?头重脚轻?，华而不实，加上经营不善，不到 3 个月就破产。又 如，湖北省万某，发财心切，自己资金不足，技术薄弱，却向银行和信用社 贷巨款养鸭，结果负债累累，不可收拾。1993 年，某公司向职工集资 1000 多万元搞房地产，由于没有一支专业队伍，缺乏房地产专业人员，既不懂国 土政策，又不懂房地产的行情，结果，花了 1000 多万元买下来的地皮卖不出 去，只好空着任其长野草。
实践证明，办公司者，切不可将本钱?孤注一掷?，更不可轻易贷款做 本，不可脱离实际的能力去办确实难办(或办不到)的事情，万一失败了， 血本无归，负债累累，到时就难以收场了。
(2)小生意能发大财
做生意，勿以小而不为。这是因为：做生意的目的是赚钱，只要有钱赚， 不分多和少。俗话说：?积少成多?、?集腋成裘?、?聚沙成塔?，世界 上许多富商巨贾，也是从小商小贩做起的。例如，美国的亿万富翁沃尔顿， 是经营零售业起家的;鼎鼎有名的麦克唐纳公司，是经营小小的汉堡包发财 的;世界华人首富李嘉诚，开始的时候也是做小小的塑胶花的生意。
在经营项目及数量上，也要注意?勿以小而不为?。这是因为，看起来似乎是微不足道的小商品、小买卖(例如小百货、小杂货之类)，可是，它 能力你吸引顾客，给你带来兴旺。例如，日本的尼西奇公司，是专门生产婴 儿尿垫的小企业，然而，他们的小产品却做成了生意。在日本，婴儿所使用 的尿垫，每三条中就有两条是他们的产品，同时，还远销西欧、非洲、大洋 洲、美洲，年销售额高达 70 亿日元。
做生意，谁不想货通四海，财达三江?谁不想一下子就成为百万富翁、亿万富翁?但理想是理想，现实是现实。有些公司(商店)不切实际地热衷 于做?大买卖?，花了不少人力财力，要么是没谈成，要么是亏大本。他们 轻视小生意，认为几十宗小生意比不上一宗大生意。当然，从简单的数字来 看，这是对的。但是，大生意好比是一艘航空母舰，小生意好比是一艘快艇， 大舰难掉头，小艇好转弯。更何况，生意的成败不在于其生意的大小，谁英 雄谁好汉，要看他是赚钱还是亏本。1980 年至 1987 年的几年间，社会上不 少公司(商店)掀起大规模的?西装热?、?838 计算器热?、?冷暖风机 热?，一进货就是几十万、几百万、几千万，结果卖不出去，仓库里堆积如 山，统统成了?跳楼货?，连本钱的零头也收不回来。这样的?大生意?， 一宗就够你倾家荡产了!相反，那些识时务、有远见的明智经理们抓住时机， 钻冷门做小生意，反而发大财。由此可见，生意的大和小不是绝对的。
(3)最好一手交钱一手交货
做生意经常发生纠纷，甚至闹上公堂。何故?究其原因，多是双方没有 办理公证手续。或者是，即使办了公证，但其中有一方不履行协议，企图耍赖。因此，就要想个办法，避免这种情况的发生。实践证明，最好的办法是： 一手交钱一手交货，或者是一手交货一手交钱。理由是：你交钱来我交货给 你(或者是你交货来我交钱给你)，天公地道。双方现场交易，谁也不怕谁 耍赖。例如：我有一批货要卖，你想买，我就认钱不认人，你交钱来我才把 货给你，这就叫做?一手交钱一手交货?。又如，我想买一批货，但是，没 有见到货我是不给你钱的，我认货不认人，这就叫做?一手交货一手交钱。? 实践证明，这种办法最好最保险。
然而，不少人却常常犯轻信人的错误。对那些花言巧语的人，不讲信用 的人过于相信，结果，把自己害苦了，例如：1983 年，广州阮某，将 4000 多元托人买手扶拖拉机，结果查无音讯，钱被人骗走了。
1990 年广州曾某，在未收货款的情况下，轻易相信一张?单位证明?， 就将价值 3000 多元的纤维板让其提货运走，后来才发现这张?单位证明?是 假的，深圳根本没有这个单位。但货物已被人提走，后悔莫及。
1995 年，广东某公司向市粮食局认购两车皮大米，价钱讲妥了，样板也 看过了，货也按时运到，可是，这家公司却不要了，也不去通知人家。结果， 害得市粮局的大米在车站超过了时间，被罚了几千元的仓租。但是，这有什 么办法呢?谁叫你货主不收货款呢?谁叫你事先不办公证呢?只好自认倒霉就是凡此种种，说明了社会上那些骗货以及耍赖的单位和个人都是大有人在，不胜枚举。经理们，切不可粗心大意!古语云，?害人之心不可有，防 人之心不可无?，此话应常记住。
(4)信息要灵通
信息，指社会状况、环境气候、市场需求动向、价格行情等等。掌握信 息，就能较好地确定经营决策，使自己作好计划安排，少受损失，多创利润。 当今，是信息时代，经商贸易没有信息不行。信息与生意，紧密相连，利害 攸关。一条信息，可以使人发财致富;相反，如果不重视信息，误了时机， 则可以使人倾家荡产。例如，广州某电扇厂，由于及时掌握市场信息，不断 提高产品质量，增加产品的款式品种，使生产迅猛发展，只用了 9 个月的时 间，就提前完成了全年的生产任务，产值和利润分别比去年翻了一番。又如： 不久前，日本某公司给我方有关部门发来电函，要求购买大批甘草。我方的 一些人认为，甘草乃野生植物，经济价值低，准备按国内市场的一般价格出 售。这件事被广州医药经济信息中心获悉，他们根据掌握的信息知道：甘草 仅生长在我国内蒙古和新疆等小范围区域，它是诸多中药配方中不可缺少的 药引。外国需要进口大批甘草，除了药用，大量是用于制作高级饮料。他们 认为：对这一用途广，产量少的中药，出口应作某种限制。信息中心把这一 信息编成快讯，提醒了有关部门，采取措施限制甘草出口。果然，不久以后， 国内许多食品工厂也急需甘草。这批甘草为他们解决了燃眉之急。
由此可见，办公司，搞贸易，一定要有信息。而且，信息还要真实可靠， 千万不可道听途说，七转八转的信息，或者是过了时的信息，不仅无用的， 而且是有害的
。 (5)要眼见为实
经商贸易，最忌?想当然?和道听途说，尤其是过分相信别人的花言巧 语(或者山盟海誓)害处更大!俗话说?百闻不如一见?是有道理的。当经理，搞供销，一定要眼见为实。不要被那些信口开河、夸夸其谈，花言巧语 所迷惑。凡是买货，一定要亲眼看过对方是不是真的有现货?有些骗子买通 仓库保管员，让其带人进入仓库看货，其实那些货根本不是他的，如果买方 信以为真，那就上当了!还有一些是假提单，一定要核实后才可相信千万不 可轻易把钱交给人家。特别是，对于那些?皮包公司?以及那些?转手客?， 更加不能轻易把钱交给他们。另外，凡是卖货，一定要亲眼看过，并且查证 核实对方是否有钱，即使对方说有支票、汇票，也不能轻易相信他，必须经 过银行核实后才可付货)。对于那些?皮包公司?以及那些转弯抹角，推三 推四(实际上是拿不出钱)的?客户?，千万不可把货交给他。否则，有去 无回，千万要小心!
例如，一位商人曾经历过这么一件事：1987 年，内蒙古某单位汇来人民币 30 万元，托他在广州帮他们代购万宝冰箱(当时货源比较缺)。开始时， 他是托广州市一个私人承包的公司代为购买，钱也汇到他的银行帐户里。可 是，等了半个月，一台冰箱也没有搞到。他不放心，正在这时候，一家国营单位的经理说他有办法，保证能买到万宝牌冰箱。他见这是国营单位的经理， 又是熟人，老朋友，便把 30 万元转到他们公司去。该国营公司经理口口声声 担保能搞到货源，甚至还用?人头担保?来安慰他。可是，等了一天又一天， 足足等了 60 多天，连一台冰箱的影子也没见到。这时候，市场价格飞涨，货 又没搞到，害得他进退两难。托他买冰箱的内蒙古朋友来回跑了好几趟，最 后两手空空回去，既浪费很多时间，又花了不少开支。又如，1990 年，有人 介绍东山区某公司购买 120 吨煤，价钱交货地点、付款方式、利润分成等等 项目双方都谈妥了，铁路局的公司也开了提货单，可是，拿着东山区某公司(买方)开的支票去人帐，银行反映说这个公司总共只有 5000 元，天哪，还
不够货款的零头呢!货主立即通知货场停止发货，幸亏发现得早，要不损失 就大了。
综上所述，经商贸易一定要谨慎小心。具体注意事项是：
①未见到货不可轻率付款。
②即使见到?提货单?，也要亲眼看过货，并且查证核实这批货确是对 方的，然后才可付款(因为社会上有假提货单，也有人串通仓库保管员，带 你进仓库去?看货?，其实那些货不是他们的)。
③要一手交钱，一手交货。
④即使对方有?支票?、?汇单?，也要认真查证核实，待银行确认属 实，然后才可发货。
⑤买货时，认货不认人。
⑥卖货时，认钱不认人。
⑦尽量不要搞?分期发货?、?分期付款?，免得?节外生枝?，免得 出问题，打官司。
⑧赊欠免问。
(6)要提防?皮包公司?
皮包公司，一无资本，二无实物，专东拉西扯，从中渔利。凡与?皮包 公司?来往，千万要小心。这是因为，做生意一是买，二是卖，两头都要落 实，而?皮包公司?既没钱，也没货，拿着一条所谓?信息?满天飞，一张?合同纸?七转八转，油腔滑调，?飞机大炮我都有?，?飞机大炮我都买?， 其实都是于虚乌有，害人不浅!?皮包公司?总是吹嘘他们什么货都有，可是，当你跟他们签了合同以后，等来等去也等不到一点货，当你有货给他时， 却连半个真正的买主也找不到。例如：四川某县有一个?皮包公司?，从 1985年 1 月至 12 月，先后与 15 个省市的 89 个单位签订钢材、麻袋、水泥、彩电、 木材等合同 110 份，总金额高达 7 亿余元、已骗得合同预付款和定金 238 万 余元，但合同的履约率却等于零。有些皮包公司的衔头很大，什么开发总公司?、 贸易总公 司?、?中国?、?省港澳对于这样的公司，要特 别提高警惕，有不少是?挂羊头卖狗肉?的，买空卖空的，自己根本没有资 金，也根本没有货物的。这些?皮包公司?，专做转手买卖合同，甚至是哄 骗别人把巨额购货款汇到他的帐户内，然后挪作他用(他们叫做?借鸡生 蛋?)。这些皮包公司不用冒风险，却害苦了真正的生意人!
(7)要随机应变
经商贸易，要懂得随机应变。这是因为：市场是千变万化的，诸如政策、 货源、销售、价格、天气?等等，都是经常会变化的。市场上的动态，随 时都会影响经营者生意，打乱你原先的计划。因此，经营者就必须随机应变。 根据当时当地的实际情况，采取应急措施，减少损失，挽回败局。例如：广 东的东莞市，有两个乡同是做香蕉生意，甲乡的香蕉是运到东北卖的，乙乡 的香蕉是运到郑州卖的。甲乡的香蕉在中途发现天气炎热，香蕉会变质，就 中途卸货降低销售。而乙乡的香蕉到达郑州后，货方还死抱着价钱不放。结 果，卖的不多，烂的不少，损失惨重!
实践证明，做生意一定要随时掌握情况，随时采取应变的措施，但求保
住本钱，减少损失，方为上策。
(8)要留有条地
做生意不可?孤注一掷?，要留有余地。凡买设备、进货、搞基建或其 它开支，都不可将手头上的钱全部花光(实践中大多数是会超出预算的)， 否则，一旦超支、亏本，那就无法补救了。例如：广州市郊钟某，准备将自 己积蓄的 2 万元投资办养鸽场，有人曾告诫他养鸽数量一下子不宜养得太 多，基建工程不宜一下投资太多，应留有余地。可是，钟某急于发大财，一 下子就买回 800 对种鸽，又买地皮建鸽场、盖房子?结果，开支大大超过 原计划，无法收尾，只好到处借债，搞得?骑虎难下?。
那么，怎样才算是留有余地呢?
①量力而行。有多少实力办多少事，千万不可孤注一掷;千万不可?打 肿脸儿充胖子?。只顾?进攻?，不顾撤退，这不是将帅之才，而是一个莽 夫。
②不怕一万，最怕万一。购物、投资、置业，不可?倾巢而出?，起码 要留下 30%的资金作后备。万一失败了，也还有?东山再起?的希望。
