学校周边的创业商机有哪些学校周边不得不说是一个不错的商机学生的人数之大且学生的手里的钱比较闲可以买各种自己喜欢的东西。那么大学城周边 创业项目 哪些好?大学城适合做的创业项目又有哪些?我为你带来了?大学城创业项目?的相关知识，这其中也许就有你需要的。
大学城适合做的创业项目
大学城周边创业项目：精美瓷器店
薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱;仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇 传统 文化 ，讲究生活品位 的象征。开设陶瓷店应尽量设在靠近市场边缘，最好与杂货相邻，要么选择过往顾客多的市场附近。人手以2-3人为佳，但以自己的人手去做更为理想。在商品摆 设上要多动脑筋，如果以青年阶层为主要对象，一定要在陈列上有色彩感，这有助于商品销售。
现在大学城周边创业项目：拼图小店
针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式，可开一家既能让消费者怡情消遣，又能够装饰家居，馈赠亲友的拼图小店。在大型商场购物中心租间10多平米的铺位，加上装修，人员工资及货物成本等。值得注意的是，在进货时要注重数量上的控制，在品种上多选，每一品种进货数量要少，要拉开消费档次，满足不同层次顾客的要求。
现在大学城周边创业项目：特色小餐馆
餐饮业因投资门槛较低、爆发力较强，一直大受创业人士的欢迎。餐饮行业专家分析认为，现阶段做餐饮仍是颇具赚钱潜力的项目，是创业者可优先考虑的选择。对于初次创业者来说，可从小型餐饮企业起步，逐渐累积 经验 和资本，逐步把企业做大做强。尤其是目前的一些特色类加盟小吃，好的项目加上合理的运 作，将会是创业的非常好的选择!
现在大学城周边创业项目：双皮奶店
广州有一个不到30平方米的廖姨甜品店，月纯利润竟达两万多元，年纯利高达20万以上。
这要归因于小店的镇店之宝，素有广东甜品之王美誉的双皮奶。日均销量在150碗左右，利润率高达70%，仅此一项月净利润就达1万多元。
现在大学城周边创业项目：成人模型店
1)前期投资：15-30万元;2)投资形式：非加盟;3)店面面积：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而异，可控制在1万元/ 月;5)投资选址：交通方便、消费层次较高的社区或商业区及学校附近;6)消费群体： 爱好 模型的男性，从初中生到白领;7)投资回报期：1年。
大学城周边创业项目：千元发家项目：奇石店
现在欣赏奇石艺术的人越来越多，他们往往将其摆设于家中，既过了一把珍藏瘾，又点缀了居室，而且朋友、单位之间互送礼品，这些奇石也常常被斟酌在内。
奇石是在自然界中天然生成的，它不须要人工的任何雕琢，所以奇石是一种发明的艺术。挑石头，一是看整体造型要完善，花纹要完全，颜色搭配要合理。二是摸，石质好不好?硬度是不是恰当?三要听，拿好的奇石来说吧，用木棒敲击，能发出悦耳的声音。不同的石头，价值差别很大。
大学城周边创业项目：千元发家项目：汽车美容店
正当有车一族陶醉在自驾出行的兴奋中时，汽车美容行业悄然兴起。汽车保养理念的传播，让车主心甘情愿地掏出皮夹，扮靓自己的爱车。据专家估算，一部价值10万元的车每年行程2-3万公里，一年的养护费就达到4000元以上。做生意赚钱。而且汽车越高档，养护费越贵。然而，汽车美容从业者面临着师傅口 手相 传、自身文化水平低下等问题。而那些拥有高素质员工，与客户沟通良好，能分析客户心理，做出相应方案的复合型汽车美容店，生意将越做越大。
大学城周边创业项目：千元发家项目：彩铃设计工作室
你可曾遇到过拨通朋友手机时，听不到单调的嘟嘟声，而是各种各样千奇百怪的声音?这些优美的音乐或搞笑的对白，就是彩铃，出自彩铃设计师之手。目前彩铃设计行业还是以兼职为主，但从去年下半年起，各通讯公司、网站已经开始大批量的招聘专职彩铃设计师。随着越来越多的人使用彩铃业务，有音乐天赋的青年不妨开个彩铃设计工作室。
大学城周边创业项目：千元发家项目：开个婚介所
?你的幸福我的心!你忙你的，把找对象的事交给我!?高玉梅是扬州鹊桥婚介所的负责人，之所以选择开婚介，完全是出于个人兴趣。高玉梅说，以前在老家开饭店，跟婚介完全搭不上边，可是家里房子拆迁之后，饭店没了。于是，她开始四处寻找项目。
?开婚介完全出于偶然。?高玉梅告诉记者，当时闲在家里有空就帮朋友张罗做媒。?你干脆开个婚介公司吧!?朋友一句玩笑话让她有了这个念头。高玉梅坦言，婚介中心坑蒙拐骗的事情屡屡发生，人们已经开始不信任婚介了，而她偏偏不信这个邪，要开个诚信的婚介所。高玉梅四处调研，找到了妇联认可的中国鹊桥会华人联谊会。从此，她开始了自己的创业生涯。据透露，从11月至今已有40余对新人在她那里对上眼了。每位新人佣金300-400元，由此可以看出婚介所的高额利润。
高玉梅粗略算了一下，其实两张桌子，两张椅子、两台电脑就可以开个婚介所了，但前提是必须有个好的婚介网络平台。这么一算，连上加盟费、房租等所有费用至多3万元。
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大学城周围做什么生意？
大学城生意经
1 首选做餐饮
早餐车最受欢迎，当然食品要有特色更好，质量要有保证。有几样主打早餐。（例如：鸡蛋灌饼，煎饼果子，豆浆等）虽然名称一样，味道可以不同
2 其次卖水果
水果品种要多些。大学生都喜欢吃，尤其是女生。相对而言，水果夏季秋季销量很高。
3校园快消品
可以说是百货了，但是要主打一类，比如说：摆件挂饰（植物类）。这一类消费要随时关注学生们的喜好了，可随时更新产品。
以上是个人经验，供参考，希望对您有帮助！
建议餐饮。
大学城主要客户以大学生为主，建议控制成本和管理低价高量的方式做餐饮是最吸引大学生的。
重点在于成本控制与管理：
说到财务，大家就会想到记账、算账，说到饭店财务管理，大家同样会想到那是计财部的事，与其他部门没关系。而现代餐厅的财务管理则是饭店经营管理的核心。任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系，凡涉及饭店资金流向的每一个环节，从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购，都渗透着财务管理。
目前，餐饮行业的财务机构设置一般是怎样的?大概有那几部分组成?
对于餐饮行业的财务机构来说，一般会根据企业的规模、等级和内部管理的需要而制定，没有固定一成不变的模式。大部分餐饮企业的财务部共由五部分组成:会计核算、审计、收银、采购和供应(库房)，财务总监直接分管财务部及其采购、供应;财务部由总经理直接领导
由此可见，在餐饮企业中财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。这样设置机构的好处在哪？应当注意哪些问题？
这样设置的好处主要有以下几点：
第一，可以建立相应的职能机构和组织体系，以协调管理人员的日常工作;有利于节约和调动人力、物力、财力;统一控制和调动，加速资金周转，保证会计核算工作顺利进行，充分发挥财务与会计的“反映和监督”的职能。使我们的财务管理工作各个环节能环环相连，做到以经济主体运行的有序性来应对市场经济环境的非确定性。财务部设置成本控制部及成本经理，直属财务经理或财务总监管理，对于整个饭店的成本控制、毛利率的调整、成本核算、合理库存量的调整等，能起到决定性的作用。成本经理又管辖食品控制员、饮料、烟酒控制员、物料用品控制员，使他们对自己分管的项目，各司其职，各负其责，形成层层把关，有利于饭店总成本的控制。成本控制部的工作范围就是成本核算，尤其是餐饮成本核算(一般饭店均配置2-3名工作人员)。按惯例.餐饮部各餐厅的菜单上的每一道菜肴，都必须有一份标准的成本核算单，这是一项工作量巨大的又十分繁琐细腻的工作(又称菜单工程)，每一份菜肴的所有原料、辅助配料的分量、单价都必须一一核算并记录在案。这项工作就是由成本控制部与厨师共同完成，完成后的“标准菜单配方”是各个餐厅厨师日常操作的样板和“圣经”，主要菜单经过试制整盘，还要拍照立样。形成菜单资料库，成本控制部要据此进行成本核算和控制，发现有不正常的成本讯号.有向厨师长提出予警的职责。有了成本控制部的合作，餐饮部可以在每个月心中有数地完成部门的目标利润。试想一下如果没有成本控制，餐饮部工作就会缺乏理性指导而只能“跟着感觉走”。
第二，采购部与仓库直属财务部，便于了解商业、市场行情，降低经营成本，防止滥用资金和积压物资。优点主要有以下几个方面：1、有利于饭店采购成本的控制。饭店采购价格如何确定直接影响成本的水平。在大型的饭店内对采购成本确定一般是由采购部与财务部共同派员调查确认，对任何一个“采购申请单”一定要充分调查，实行货比三家，最后由财务总监决定，对食品原料货物的采购，因其价格随季节变化频繁，一定要由餐饮部，成本控制部、采购部共同派员进行市场调查，根据调查结果扣除一定的批零差价，最后确定采购价。采购价格不会由采购部门和供应商说了算。2、有利于调控成本率。餐饮部成本率高低如何变化与采购部进货价关系密切，如果发生餐饮成本率异常，财务部门就可以立即采取行动，降低采购品种和质量，从而调整到适当的价格和成本率。3、采购部直属财务部除了有利于财务部了解价格行情、及时监控降低成本外，还有利于避免部门分散，互相扯皮情况的发生。
第三，餐厅和其他收银由财务部管理，收银员不直接同客户接触;通过服务员的媒介，避免在收银员、客人、服务员之间出现漏洞和差错，同时也便于互相监督和控制餐饮成本和营收。
第四，总出纳集中管理饭店资金的统收统支。财务部对库存现金(含银行存款)要求必须每日盘点，并向财务总监提交《每日现金流量表》。现金的盘点人是由日审(稽核)进行的，目的是保证库存现金的安全和合理使用。按规定每月财务部必须按期编制现金流量计划与供应商付款计划，并向总经理报告付款情况。以保证现金按规定计划流动，确保饭店的正常运营。对饭店现金的支付程序也十分严格，每一笔现金支付都要经过部门经理、主管领导、财务经理、财务总监和总经理的审签同意，对总经理的开支，财务总监审批后还要报上级主管审批。各行政与营业部门均无权对外直接采购物品，都必须通过“采购申请单”一个渠道，按规定逐级批准后，由采购部集中办理采购业务，经财务部的验货、业务使用部门收货后，此笔采购费用方可支出。
