大学生创业是缓解就业压力、充分发挥大学生潜力的有效途径。到现在做养殖创业也是很有前景的，一起来看看下面我为你带来的?养殖创业演讲稿?，这其中也许就有你需要的。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我是2008年选聘到村任职的大学生村官乔经国，现任北王乡郑子河村党支部副书记。在县委组织部及北王乡党委、乡政府的关心和帮助下，通过这几年的农村工作实践我重新认识和定位自己。只有在农村创业，才能实现自身价值，只有安心基层、融入农村，才能更好地服务社会主义新农村建设，更好地推动农村经济社会发展，最大限度地锻炼提高自身能力。
在当今社会，农业技术是非垄断的。随着农业产业结构的调整，畜牧业在农村经济中所占的比例逐渐增大，农村养猪业生产形势看好，是不少农村家庭的主要经济来源之一。但是，通过与乡亲们的广泛交流，我感触最深的一点是：他们的依靠心理很严重，依靠国家和地方政府的补贴，依靠外商的投资，依靠粗放的种植业和养殖业的收益，依靠外出给人打工等等，唯独缺乏自主创业的想法，观念比较保守落后，没有干事的激情。
村民带头自主创业的激情由谁去点燃呢?我认为这激情应该由大学生村官去点燃，大学生村官年轻有远见、学历高、有独立学习和实践的能力，同时还有国家的创业扶持。如果在当地发展科学高效的养殖、种植或者其他方面致富了，这就给当地村民通过自主创业而致富增强了信心，也就点燃了当地村民创业的激情。
根据本村目前情况，我经过深深的思考，我下定决心：要在这里扎根，要有所作为，最大限度的发挥自己的聪明才智。经乡党委、乡政府的大力支持，作为大学生村干部的我结合乔家垣村的现有条件，投资3万余元承包耕地20余亩，修建了猪舍12座，母猪定位栏9个，可容纳50头的饲养，同时能满足8头母猪的生产需求;在猪舍旁边建成羊舍5座，可完成50只羊的圈养。
上大学时，我所学专业与养猪根本不沾边，但我硬是凭着一股子钻劲，通过上网查阅资料、学习有关书籍，并向专家和养殖户请教，逐渐由?门外汉?变成了?土专家?，掌握了一定的养猪知识。
作为一名大学生，作为村党支部最高学历的工作人员，我们大学生村官担负着村民的信任和期冀。只有不断加强自己各方面的素质，加深对农村政策的理解和运用，利用自己的各方面积极因素为老百姓谋实事，我们才能够成为一名合格的大学生村官，才能够不辜负各级的嘱托和信任。作为一名?大学生村官?，既然来到基层，就要有为百姓办实事的信心，从不懈怠，我时刻告诫自己要始终把工作摆在首位，把加快农村发展，致富百姓做为头等大事。不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，同时在乡党委帮助和郑子河村?两委?的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标，真正为新农村建设添砖加瓦。
养殖创业演讲稿篇2：各位领导、各位来宾、各位代表：
今天， 市养猪协会第二届会员代表大会在各位的关心支持和共同努力下顺利召开了。首养猪协会会员代表大会讲话稿先，衷心感谢各位代表对我的信任。作为新当选的会长，我将在市农委和民政局的领导下，依靠全体会员，秉承协会宗旨，认真履行职责，倾心为会员服务，为推动 养猪业健康发展作出自己应有的努力;同时，也允许我代表新一届协会理事会，对各位领导、各位来宾长期以来为 养猪事业的发展所做出的帮助和贡献表示由衷的感谢!
一直以来，中国就有?猪粮安天下?之说;近两年， 正在建设?百亿粮仓?工程，要求四仓并举。这就需要大力发展养猪产业，通过延长链条，壮大活仓，来调优农业结构，增加农民收入，满足市场需求。因此，加强养猪行业协会建设，不仅是新形势下畜牧部门职能转变的需要，也是加快与国际接轨的必经之路，更是养猪行业发展的必然要求。这样，既可以做到?业必归会?，又便于拉近管理与服务的距离;便于整合资源，优势互补;便于搭上?百亿粮仓?快车，打造畜牧产业高地。
大家都知道， 市的养猪业在畜牧业乃至整个农业中占有十分重要位置，按照黄牛单位计算，生猪占畜禽总量的65%，是最大的一个主导产业。这既是我们粮食大市的历史地位所决定的，也是?长三角?市场巨大消费需求的拉动所形成的。虽然，这几年生猪行情像?过山车?一样起伏不定，但可以肯定，猪肉过去是、现在是、将来也一定是大多数人重要的动物营养来源;养猪业一定会在现代化的道路上走向更加灿烂的明天!
市养猪协会作为全市养猪业的行业协会，负有?服务、协调、自律、管理、维权?的职能，我们将按照协会章程的规定，本着?民办、民管、民受益?的原则，秉承?服务会员、服务行业、服务政府?的理念，力争做好三件事：一是主动争取支持。形成源头活水，集聚发展动力;二是积极开展活动。真正干活出活，增强协会活力;三是坚持行业自律。树立良好形象，壮大自身实力。
协会新一届理事会将结合自身特点和行业发展要求，进一步创新工作方式，完善工作机制，在做好规定动作的同时，完成几项自选动作。具体地讲，就是对上，切实为政府部门当好参谋;对下，热心为广大会员和养猪户提供信息和技术服务;对内，依法维护会员和行业的合法权益;对外，注重加强学习、合作和交流。通过全体会员的共同努力，为加快全市养猪业现代化发展步伐，提高生猪良种化、规模化、标准化、组织化、产业化、品牌化水平作出新的贡献!
我们相信，有市农委的正确领导，有市民政局的有力指导，有全市会员的鼎立支持， 市养猪协会的各项工作一定会更上一个新的台阶， 市的养猪产业一定会取得又好又快发展!
谢谢大家。
养殖创业演讲稿篇3：尊敬的各位老师、朋友，大家好：
我叫唐秀合，是新民的学员火炬手，广西柳洲市北乐乡洞口村大风村人。
2000年，我17岁，跟随村里人去了广东一家建筑工地做小工，后来在一位老乡主管的介绍下我进了一家制衣厂。
2003年，我借了3000元钱，参加了广州市一家手套加工与回收的联营项目，结果加工出的手套不回收，机器至今搁在家里成了废铁。
2003年6月，又从武汉华大科研所邮购?学生宝?，结果，钱一汇出去无音信。
2004年，我被自己的表哥给骗到广东台山做传销，差点回不了家。
2005年我从一本运销杂志上看到山东一家公司的?废水提银?技术，就背着家里人拿了四千块钱跑到济南学习了废水提银。银子没提到，我却背上了?败家子? 的骂名，老妈要和我断绝母子关系。
正在我绝望的时候，我从一个旧书摊上看到一本2005年11期旧的《创业》杂志，《创业》上面的项目很多，但我感觉都不适合我，就一直没敢再创业，直到看到张中权老师的养猪，我才算正真找到适合自己要干的事。
我是今年3月去怀化学习的，3月26日，在张中权老师的帮助下，我和邹爵源各养了20头小猪。
养20头猪，一天也就一二个小时就搞定了，更多的时间是在玩，阿源经常跑出上网，我不喜欢上网聊天，除有时给张老师帮帮忙，更多的时间是看书学习，新民高效益养殖场除了养猪，还有养鳝鱼、泥鳅等其它种养业，在张中权老师的帮助下，我跟田老师学习了水产养殖技术。
在新民养猪的二个月里，我和邹爵源不光是学到了养猪技术，养猪赚了钱，更重要的是学会了分析问题处理问题的方法和能力，开阔了视野，增长了见识。
2008年5月份猪价开始下跌了百分之十左右，猪价下跌一开始我也担心，但听了张老师的分析，我们对养猪更加有信心了。猪价的回落使得很多人打消养猪的念头，不敢养。这对今后养猪业的长期健康发展非常有利，这就使得猪价长期趋于一个合理的平衡价格。对我们以养猪为职业的养殖户来说，这是非常好的喜事。只有当猪肉的零售价回落到10-12元左右，生猪的收购价回落到6-7元左右，小猪的价格在300元/头，才是一个比较健康的合理价格。
当生猪的价格回落到六七元，用张老师的高效益?傻瓜养猪?技术养猪，根据自己的实践一头猪的纯利在300多元左右，即使我们建100头规模的猪栏，年养猪2 批出栏200头，一年最少也能赚个五六万元。这比我打工、上班强多了。
我养的20头猪是在7月20日出拦的，出栏时生猪价在7.5元斤，由于我们抓小猪只有550元一头，我的20头猪差不多赚了九千多元。
从新民回家后，由于当时小猪太贵，就没有急着养猪，加上今年我们那蚕的价格高，甘收成好，就帮家里忙活了。
除了养猪，我今后还打算养鱼，搞一个循环的立体养殖场，真正做一个新时期的新农民，像张老师一样在农业方面做出自己的贡献。
在此我要对《创业》的老师说声谢谢，是你们给我找到了一个真正适合我的好财路。我也要谢谢张老师，使他带我走上了养殖致富的道路。
最后，我送各位一句话：创业的路虽然难，但前面光明一片，关键是要选对项目，认认真真走过去。
以上就是我为大家提供的?养殖创业演讲稿?，希望大家能够喜欢!
?
近年来,养殖业大力的发展,现在越来越多的人开始养殖.看看养殖的 创业计划 书是怎样写的.开养殖场有哪些需要注意的问题。我给大家整理了关于养殖业创业计划书，希望你们喜欢!
养殖业创业计划书篇1
一、公司概述
公司的名称：养殖场(暂未定)
公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行?公司+基地+饮食店?的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
养殖场 文化
养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以?诚信为本，服务大众?的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。
养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍
养殖场理念：诚信为本，服务大众
员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂
宣传 口号 ：欢乐倾诉，尽在鲜兔
四个优秀：文化、产品、服务、知名度
工作口号：团队、敬业、创新、服从
员工信条：能力大于学历， 经验 大于经历
发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力
经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌
统一行动计划
通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一 广告 宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。
强力培训计划
养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。
直线供货计划
养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。
公益促销计划
做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。
品种多样计划
制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的?人有我有，人有我优，人优我特?营销理论。
广告支持计划
我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。
跟踪督导计划
连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。
二、产品与服务
作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：
具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的 商业模式 ，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。
养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业模式?公司+基地+饮食店?能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。
我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的来源之一。
要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。
养殖业创业计划书篇2一、肉羊养殖场概况：
养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩) 种植 喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。
到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。
二、产品介绍：
由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。
三、市场调研与分析：
1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与 其它 动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。
2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。
3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。 饲养 肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。
4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。
四、生产与经营计划：
1、制定生产计划。依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、羊群周转计划。养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。羊群周转计划是做到有计划生产的保证。
编制羊群周转计划的依据：
(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动情况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。
(2)羊群繁殖情况。羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。
(3)基础母羊使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。
五、人员和组织管理人员和组织管理：
1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富经验的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。
2、当羊只数量增加到一定程度时，我们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。
3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
六、成长发展规划：
1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。
2、当上述过程进行当中时，我们会进一步?走出去，带进来?到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。
>>>下一页更多精彩的?养殖业创业计划书?
