华东液碳公司“七想七不充”快速充装法
来源： 2014-10-30 复制网址〖宽屏查看〗
中国石化新闻网讯（记者张英 通讯员丁颉）10月29日，从江苏省总工会获悉，由华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司原充装车间主任李星同志领衔研制的“七想七不充”快速充装法入选由江苏省总工会、省发改革委、省科技厅、省人社厅等单位组织开展的第六届江苏省职工十大先进操作法。李星同时荣获江苏省“五一劳动奖章”。
二氧化碳槽车槽船等移动式压力容器的充装是销售环节中关键，传统的充装方法安全风险高，操作繁琐，工作效率低。华扬液碳充装车间在多年的多年实践、探索中，总结创造“七想七不充”快速充装法，从标准化作业方面提高了充装作业环节的工作质量、效率和安全性。
“七想七不充”快速充装法是华扬液碳充装车间根据集团公司“七想七不干”的安全理念，并结合自身的工作特点而提炼创新出的充装流程制度，主要是抓住“岗前确认、岗位操作、班后交接”三个重要环节，确保每一个环节、每一个步骤、都要对照标准流程进行确认，即“查检测资料，不相符不充；查安全附件，不齐全不充；查防护设施，不配齐不充；查刹防摆放，不规范不充；查荷载吨位，不清楚不充；查设备运行，不正常不充；查应急措施，不落实不充。”这七个环节将复杂的作业流程简单化、程序化、规范化，将安全管理的各项工作要求融入操作过程，不但杜绝了职工违纪违规行为的发生，而且使充装过程中的安全问题、工艺问题以及设备问题在操作过程中做到了及时发现，及时处理，极大地降低了各类事故的发生可能。
自从该操作法推行以后，槽车、槽船充装过程中的管线装卸时间缩短了一半，同时也未发生一起充装管线滑落事件，未发生一起移动压力容器过量充装离开厂区事件，未发生一起充装工受伤事故，确保了公司生产经营的健康发展。
