创业者合伙开店应该注意8条.初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1；为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
（1）项目与项目的合作，
（2）项目与人的合作
（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作
（5）项目与社会资源的合作
2；合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3；合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
4；合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5；合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7；合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8；合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
合伙做生意的十大禁忌有哪些？
这个利弊嘛，利大家都知道，平摊风险，取长补短，一个一百万的项目，一人一半，那你就减少了50%的风险 。然后就是取长补短，每个人有每个人的长处，有的擅长管理但没钱，有的人有钱但不擅长管理，有的人有钱有才却没路子，很多很多情况，有个擅长自己不擅长领域的合伙人，那做生意就方便了。
弊端也很明显，每个人有每个人的想法，因此经营理念也有差别，举个例子，卖水果，有的人觉得苹果卖的好就多进点苹果，有的人认为车厘子利润高就多进点车厘子，钱就那么一点，分歧也就来了。还有，利润的分配，钱赚到了，怎么分？给对方多了，自己吃亏，给自己多了，人家不干，不要跟我说很简单，均分或者按比例分就可以了，这讲不清楚的，大部分合伙人就是因为利益分配不满才导致分开的。就算合伙人对分配方案没意见，他们家里人呢，他们有怨言怎么办，日积月累下来，很容易会因为一个小事情爆发矛盾。还有一种，人家觉得生意做得好，要分开单干怎么办？还有很多很多我没遇到的情况，或者将来会发生的新情况，现在很多几十年的好友，都会因为合伙做生意闹的老死不相往来。
对于弊端，我个人觉得，如果你要合伙做生意，你要先搞清楚，在这次合作中，你将自己摆在什么位置，你将你的合伙人摆在什么位置上，蛇无头不行，可以讨论，但最终是你说了算，还是他说了算，要事先说说清楚，所谓量力而行，要知道自己擅长什么，你擅长什么，别人擅长什么，不擅长什么。将自己定位好后，然后，具体如何运营，如何分配财富，就是你们自己讨论了，外人没什么好说的。
合伙之后，万事三思而后行，不要轻易指责对方，也不要事不关己高高挂起，更要时刻注意自己应得的那一份，不要轻易打破你们合伙之初制定的规则。
01 对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态;彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的;亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。 合伙的好处有很多，可以弥补资金、经验、能力等多方面的不足，还可以应对更大的风险，为成功打下基础，但是并不是所有的合伙都是这样的，合伙虽然有好处，可是触碰到了合伙做生意的十大禁忌，做生意照样会困难重重。 十大禁忌: 1、对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态。 2、彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。 3、亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。 4、但是也不能过于的斤斤计较了，如果一点点小事就引起纷争是很难在一起共事的。 5、分工也是很重要的一个部分，合理分工可以减轻大家的负担，也能提高工作效率。 6、不要一味的埋怨指责对方，要有担当，才能更和谐在一起创业打拼。 7、一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题，这是最重要的一点。 8、不要让自己的亲属在公司指手划脚。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人。 9、保持经常交流和沟通，可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 10、要坚持共同的目标，一起向目标前进，去开创事业。
