尽量不要合伙做生意。
合伙做生意不是一个好想法，因为很多很好的朋友就是因为合伙做生意，最后因为利益的纠纷而反目成仇，所以生意做好还是自己做自己的，两个人可以做同样的生意，这样可以形成一种良性竞争，而且在某个人遇到困难的时候，另外一个人可以给予意见。 现在做生意，如果想投资少就开个网店，但是现在基本10个人里面有7个都开网店，所以也不是很好做了。如果有资本的话可以开个铺面，能够找到不错的厨师的话搞个餐馆是不错的选择。如果是在郊区或者乡下，那么可以搞个厂房，生产点特产什么的，都是很不错的。当然如果你觉得自己很潮流，眼光很时尚，而且又能找到不错的货源，那么开个服装店会是个不错的选择。想做更大的生意的话，可以找找有没什么不错的商品，和厂家或者一级代理商谈谈，做个代理商搞销售也不错。
这样的事情非常多，这类例子不胜枚举，基本上50%以上与朋友合伙做生意或创业的人最终都落得个钱没挣着、朋友也没得做的下场。究其原因，无外忽以下几种：
1、可以共患难，不能共富贵
大多数人在与朋友一起创业之初都不好意思谈利益分配问题，很多第一次创业的人甚至觉得没有必要在刚开始的时候就谈利益如何分配，一是因为还没挣到钱，觉得现在谈利益分配为时尚早；二是因为觉得没有必要，朋友关系这么好，怎么分配都行；
事实是，朋友关系不管怎么好，都要在最开始约定后期的利益分配，真等到有了利益以后再谈分配问题就很难谈得拢了。如果在谈判的时候关系恶化，导致谈判陷入僵局，朋友之间的谈判往往更难化解。有句话说：“允陌生人发迹，却怕身边人发财。”说的就是这个道理。好朋友之间谈判较上劲，往往更不会去平衡利益，而是只为了争口气，这样的态度往往最终就是两败俱伤，没有任何赢家。
2、丑话没有说在前面
创业成功是低概率事件，不成功才是大比例的，所以创业途中因为任何原因都有可能导致创始团队中有人退出。退出包括三种情况：之前承诺的投资不投了，人也要撤出；投资还可以继续，但人要撤出来；没有钱继续投资了，但人可以继续干；其实创始团队成员退出是比较常见的创业经历，但好朋友一起创业如果中途退出，其实是比较容易伤感情的，但刨除伤感情以外，更多还要考虑项目怎么办。如果你坚持继续做，朋友的退出怎么个退法？如果在创业之初没有规定，这时候就会既伤感情又伤项目。
不少人合伙做生意，两个人的资源、能力都差不多，谁也没有绝对的优势能服得了对方，于是五五分成，两个人各拿一半的钱，各占一半的股份，看起来相安无事，脸上都挂得住，看似最公平，但实际是最不靠谱的分配方式，生意做得越大，五五分成的弊端就越明显。即使两个人同时创立，权力上也不能一模一样，股份上不能对半分，一定要有一个多，有一个少，在职位上要有一个高一个低，在发生矛盾的时候，若两方没有办法达成共识，权利高的，股份多的人说了算，这样公司才能正常地运转下去。
尤其是到了做得越大时，这种矛盾会越加明显，所以，绝对不能对半分，搞平均，看似公平，实则是埋下了一颗定时炸弹。大家一起辛苦打拼，无非是为了挣钱。
管人方面要注意两件事情，
1.大的方向上要提前达成共识，比如说，在某些重要岗位上，一定不许用双方的亲戚，
否则容易拉帮结派，或者以权谋私。
2.具体的人员上，做到专人专管，不能一个人被几个领导管，这样就很难管理，员工夹在中间也很难受。其实真正适合在一起做生意的朋友是很少的，不要因为关系好，就觉得两个人能搭伙，一旦在一起合作了，才知道事情没有想象的那么简单。
