好用的项目管理软件推荐:
1、Microsoft Project:是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算和分析工作量。
2、智邦国际项目管理系统:以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对立项，成本，进度，合同，团队进行全面跟进和高效管控，数据信息实时共享，随时掌握项目计划和实际的差异，跨领域解决复杂问题，支持一个或多个项目协同进行，帮助企业合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现，适合侧重客户关系，团队管理和项目管理的企业使用，提供免费试用。
3、PM2:是北京邦永科技有限公司自主研发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的管理集成系统，既适合于企业级多项目应用，同时也可用于单个的大型项目使用。
软件项目管理的对象是软件工程项目，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。软件项目第基本概念，以软件服务为主体的项目，软件项目的目标，用有限的时间，有限的资源为特定用户。我们把这个需求叫做软件开发项目。软件项目其实就是复数个程序片段，按照系统规划组成的程序集合。
软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。
这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。
