6S是一个源自日本的企业现场管理方法，其 具体含义包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个项目。因为这六个词的首字母都是“S”，所以简称6S。
6S活动旨在通过规范化的流程和持续改进，提升工作效率、保证产品质量、创造一个整洁有序的工作环境，并培养员工良好的工作习惯和职业素养。这一方法最早起源于1955年的日本，如今已被全球众多企业采用，并被视为提升企业基础管理水平和员工素养的重要手段。
6S是一个源自日本的企业现场管理方法，其 具体含义包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个项目。因为这六个词的首字母都是“S”，所以简称6S。
6S活动旨在通过规范化的流程和持续改进，提升工作效率、保证产品质量、创造一个整洁有序的工作环境，并培养员工良好的工作习惯和职业素养。这一方法最早起源于1955年的日本，如今已被全球众多企业采用，并被视为提升企业基础管理水平和员工素养的重要手段。
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